公司年度培训工作总结

公司公司 年度培训工作总结年度培训工作总结 公司现有各类劳动用工 人 其中职工 人 其他 劳动用工 人 公司所属大队级单位 个 拥有国内施工 专业队 支 海外施工 专业队 项目部 支 主要承担油 田内外各类调整井 开发井 定向井 水平井等钻井生产施工任 务 年度 公司各类劳动用工共参加本单位和上级举办的各 类培训班 班次 内培 外送学员总计达 人次 其中外送 批次 共外送 人次参加各类核心技术 核心技能 涉外 井 控 岗前及各种管理等学习培训 公司还利用本单位的各类培训 资源 自办内部各类计划内培训班 个批次 共 人次参加了 岗前 岗位适应 岗位技能提高 政治理论 业务能力提高等培 训 培训全员覆盖率达 全年共发生各类培训费用 万元 在 年 公司采取多种手段 利用多种载体 加强海外 市场人员 经营管理人员 专业技术人员和生产操作人员的培训 并取得了练好的效果 一 突出重点 注重实用 做好海外施工人员的培训 年 针对海外施工人员的培训 要在完成例行培训的基 础上 有重点的搞好倒休人员的培训工作 1 1 做好涉外人员 做好涉外人员 IADC HSE 的取证培训工作 的取证培训工作 针对部分海 外施工人员 年 IADC HSE 证有部分人员过期的现实 在全 2 年合理安排 积极做好涉外人员 IADC HSE 培训取证工作 我 们采取见缝插针的办法 协调 井控培训中心 分批次 对各 个项目组倒休回国人员 进行 IADC HSE 取证培训 年共 进行 IADC 取证培训 人次 HSE 取证培训 人次 保证满足涉 外人员涉外施工需要 2 2 做好涉外人员外语水平考试工作 做好涉外人员外语水平考试工作 我们还积极为参加涉 外外语水平考试的人员提供方便条件 为他们配发英语 900 句教 材和磁带 为市场开发的有关人员提供学习机会 分批组织没有 外语水平考试成绩的同志 参加了英语托福 英语 900 句考试 年共有 余人通过有关考核 满足了海外施工人员短缺的需 求 3 有重点的做好涉外人员的相关岗位适应性培训 有重点的做好涉外人员的相关岗位适应性培训 我们在 年利用全国总工会到我单位挂职锻炼人员阿拉伯语好 有教 学经验的优势 为海外施工倒班休假期人员举行阿拉伯语强化培 训班 使得他们阿拉伯语水平提高的很快 另外 我们还将积极 与高培中心等培训机构联系 大面积的进行安保和防恐培训 以 及海外的人员心理问题座谈会 为缓解海外施工人员的心理压力 提高心理素质和承受能力服起到了积极的作用 二 提高素质 夯实业务 做好各级管理人员的培训 在 年 我们积极做好各级管理人员的培训 无论基层管 理人员 还是机关管理人员 我们都在提高管理水平和综合素质 上 做了大量的工作 1 1 加强基层管理人员培训 提高基层管理水平 加强基层管理人员培训 提高基层管理水平 为深入贯 3 彻落实中石油 基层建设纲要 精神及加强基层建设的总体要求 努力培养一支高素质的基层干部队伍 充分发挥基层干部在基层 建设中的重要作用 公司采取送出去的办法 积极争取机会 让 优秀的基层干部 参加上级的基层干部培训班 以点带面 提高 基层干部管理水平 同时 针对今年生产淡季的大好培训时机 我们举办了两期 专业队队长 副队长培训班 公司 多支组 织停工的 专业队的队长 副队长全部参加了培训 使得他们 队伍管理 成本管理 生产组织等方面都得到了提高 在 年 重点加强了 公司内训课堂建设 采取以会代训 会训结合的 方式 围绕国际国内形势 管理知识 安全教育 廉洁自律等方 面内容对公司各层面管理干部进行讲座式培训 在 7 月份举办的 专业队生产淡季管理人员培训班上的内训课堂上 公司经理 以 带队伍的几点体会 为题 公司副经理就 安全管理 为 专业队基层干部上了两节精彩的管理知识课 受到全体学员 的一致好评 2 2 加强党支部书记培训 提高基层党务工作管理水平 加强党支部书记培训 提高基层党务工作管理水平 为 加强基层党建培训的有效性 公司按照 六个一 党支部创建要 求 编写了 党支部工作指导手册 下发到基层 并作为基层支 部书记自学的教材 针对支部书记中还存在综合素质不高 业务 不精 能力不强的问题 公司采取以会代训 一对一培训 帮带 提高等办法 搭建学习交流平台 提高支部书记的整体素质 今 年公司还利用各层面的计算机知识培训 业务能力提高培训 党 建基本培训等形式 共培训党支部书记 人次 提高了党支部 书记的综合素质和业务能力 4 3 3 开展机关管理人员的素质提升培训 提高工作质量和行为 开展机关管理人员的素质提升培训 提高工作质量和行为 能力 能力 为提高两级机关人员的综合素质 我们继续搞好机关管理 人员的素质提升培训 在保证参加 公司 公司组织的各 类管理人员培训班的基础上 公司还要注重公司机关各部室的周 五业务学习日制度 重点对机关管理人员的公文写作能力 电脑 办公 办公礼仪等方面进行学习和交流 使机关管理人员的综合 素质 工作质量和行为能力得到了有效提高 三 丰富形式 扎实推进 做好专业技术人员的培训 在 年 公司活化培训形式 丰富培训方式 加强专业技 术人员的业务培训 努力提高各级专业技术人员的技术水平和实 际工作能力 1 1 加强引进大学生培训和实习管理工作 为公司发展储备人 加强引进大学生培训和实习管理工作 为公司发展储备人 才 才 一方面 加强与上级部门的联系 有效引进急缺专业毕业生 做好应届毕业生引进工作 在 9 月份 对 年新引进的大学毕 业生进行 光荣传统 企业理念 安全 技能等多个方面的教 育培训 使入厂教育培训工作更加系统化 正规化 同时 制定 科学合理的 新分大学生接收 实习 培养工作流程 并针对 实际情况 制定有针对性的实习计划 从包括实习内容 实习目 的及要求 实习岗位 实习时间 指导教师 岗位师父等都对基 层 专业队进行多方指导 并有针对性的对 届大学毕业生 进行钻井专业知识强化培训 同时做好新分大学生的思想稳定工 作 帮助解决思想 工作 学习和生活等方面的问题 第三 对 适合专业技术岗位的实习生 在时机成熟时 安排他们到各对口 5 技术部室参加转岗实习培训 提高他们的岗位适应能力和专业技 术水平 巩固实习成果 另外 还选派优秀大学生到 公司海 外项目培训班学习 准备定向到苏丹项目 专业队实习 充分 发挥引进人才的作用 2 2 加强专业技术人员的培训 为公司技术进步培养人才 加强专业技术人员的培训 为公司技术进步培养人才 在 年我们充分利用各种培训资源 采取内培 外送等多渠道 多层面的搞好各类专业技术人员的培训 包括举办钻井新工艺 新型钻机电气 机械等方面的专业技术的内部培训班 同时 还 组织到生产厂家和科研机构 进行西门子 ABB 变频技术 电气 控制技术等技术培训 年共举办此类外培班 个 很好的解 决新设备更新换代快 人员技术 技能适应慢的现状 3 3 发挥技术部室技术载体优势 做好工程技术人员定期轮 发挥技术部室技术载体优势 做好工程技术人员定期轮 训工作 训工作 针对目前公司各 专业队工程技术人员比较新 钻井 工程经验不够丰富 实际处理问题能力较弱的现实 以公司技术 管理中心 室 室 室 室 室等相关部室为培训载体 定期抽调岗技术人员到各部室轮训学习 跟班到现场处理技术难 题 从而提高了 专业队工程技术人员的技术能力和技术水平 四 点面结合 抓好落实 做好生产操作人员的培训 年 由于上级推行清退外雇工的总体部署 公司新增人 员已经转岗人员较多 并全部都充实到一线生产岗位 为加强生 产操作人员的岗位技能培训 努力提高一线岗位工人的技术 技 能 从而更好的服务于公司的钻井生产 也成为我们公司 年 6 培训工作的一个重点 1 1 以 以 师徒合同书师徒合同书 为载体 强化技术 安全培训效果 为载体 强化技术 安全培训效果 充分利用钻探工程公司人力资源部 安全质量环保部联合制定的 师徒合同书 这个有效载体 把技术 安全培训工作 延伸到 新录用人员的岗位实践中 我们在 年修订 完善了 管理暂行办法 规范师徒技术 安全帮教合同 的签订 师傅津贴发放 合同执行情况的考核等工作 同时通过 采取举行 拜师仪式 评选 师徒帮带 工学互带 标兵等 手段 提高师徒帮带的效果 年度 共有 多对师徒签订 了 师徒帮带 合同书 对新增生产操作人员的技能的提高 起 到了关键性的作用 2 2 完善公司内部培训机制 充分发挥培训工作的有效性 完善公司内部培训机制 充分发挥培训工作的有效性 首先 规范 专业队完井整训的工作制度 丰富 完善以会代 训 训会结合的培训新形式 新方法 其次 重点建立 专业 队内训师队伍 围绕 专业队培训需求 鼓励 培养公司优秀 的 有讲授课能力和潜力的各级技能专家及一线的岗位操作能手 等 参加内培讲授课 并聘任为公司内部培训师 作为企业内部 培训 授课的骨干力量 充分发挥他们在企业培训中的重要作用 并研究 制定了 公司内训师管理暂行办法 使内训师管 理工作 有章可循 第三 强化 专业队新增生产操作人员的 岗前培训 培养好 专业队的后备力量 年公司积极做好 余人的新分毕业生 新增生产操作人员进行有效的入厂教育 和岗前培训工作 使他们能够尽快投入到生产工作 第四 在 7 年公司修订完善了 专业队职工教育培训管理暂行规定 并印制成单行本 发放到每一个 专业队 规范 专业队的培 训管理工作 3 3 以优化企业培训资源为手段 做好培训基础建设工作 以优化企业培训资源为手段 做好培训基础建设工作 年 公司挖掘潜力 盘活培训资源 充分发挥公司培训 与文化中心培训部 碧绿湖培训基地的培训职能 同时继续建设 完善 专业队西门子变频电控设备教学实验台 并作为内部 电控培训的主要教学设施 来提高 专业队变频钻机电控人员 实际操作和处理故障的水平 为了提高公司 双化 服务人员烹 饪技能 双化服务人员利用倒班休息的时间 进行中式烹调技艺 服务 礼仪的培训 有效提高了公司 双化服务 人员的岗位技 能 另外 要利用好 专业队自身的培训资源 完善 专业队 培训设施 改善 专业队职工培训的条件 规范管理 专业队 的培训行为 提高 专业队培训效果 同时 还要在加强各类 培训效果评估上下工夫 保证培训效果反馈制度 培训回访制度 的有效落实 五 存在的问题 不足和建议五 存在的问题 不足和建议 1 各级培训工作中 工学矛盾始终没有很好的解决 基层单 位 特别是 专业队感觉培训压力较大 对培训的积极性不高 例如特殊工种培训 常规井控培训等举办时间正是打井的黄金季 节 等到钻井 淡季 往往又没有相应的培训班 培训供需双 方还没有真正的协调起来 2 作为基层的钻井公司 由于钻井机械 电气新设备更新 8 的比较快 但举办钻井新设备的岗位适应性培训的能力还是比较 弱 有必要每年外送到设备厂家和设备科研机构进行机械 电气 的管理和维修人员相关培训 希望能继续得到上级的政策支持 3 能否给工程公司所属成员企业政策支持 给与一定的培 训设施建设专项投资或指定专项资金 因为目前的基层单位培训 设施大多缺乏或老化 有待在这些方面加大投入 二 在任何事情上都不要觉得自己受了多大的委屈 哭哭啼啼和别别扭扭改变不了糟糕的现状 心子开一点 认真地该干啥干啥 反倒走得顺畅许多 扛得住多少东西 最后就会得到多少东西 大致就 是这么个理儿吧 三 生命本没有意义 你要能给他什么意义 他就有什么意义 与其终日冥想人生有何意义 不如试用此生做点有意义的事 四 爱怕沉默 太多的人 以为爱到深处是无言 其实 爱是很难描述的一种情感 需要详尽的表达和传递 五 有些路 只能一个人走 六 有一种落差是 你配不上自己的野心 也辜负了所受的苦难 七 有些决定 只需要一分钟 可是 却会用一辈子 去后悔那一分钟 八 忽然想通了 这五个字说来简单 要做到可真不容易 我佛如来在菩堤树下得道 就因为他 忽然想通了 达摩祖师面壁十八年 才总算 忽然想通了 无论什么事 你只要能 忽然想通了 你就不会有烦恼 但达到这地步之前 你一定已不知道有过多少烦恼 九 如果他总为别人撑伞 你何苦非为他等在雨中 9 十 我对前任的感觉很简单 哪怕他的女朋友来我面前秀恩爱 我也不会觉得烦 就像在看别人吃一碗很香的卤肉饭 吧唧嘴巴弄得很大声 但我自己心里是明白的 我吃过那种饭 其实没那么好吃 十一 为什么我们总是不懂得珍惜眼前人 在未可预知的重逢里 我们以为总会重逢 总会有缘再会 总以为有机会说一声对不起 却从没想过每一次挥手道别 都可能是诀别 每一声叹息 都可能是 人间最后的一声叹息 十二 我在最好的时候碰到你 是我的运气 可惜我没时间了 想想 说人生无悔 都是赌气的话 人生若无悔 那该多无趣啊 我心里有过你 可我也只能到喜欢为止了 十三 我说不出来为什么爱你 但我知道 你就是我不爱别人的理由 十四 当你在转圈的时候 这个世界很大 当你勇往直前 这个世界就很小 十五 现在男女之间的恋爱 总是答应太快 结果分手也快 人性的规律是容易得到的就容易放弃 凡是通过努力得到的 不管是感情还是物品 都会使人顿生珍惜之感 所以在感情上 当 10 有人追求时 内心的一份矜持是必要的 即使心里很爱 也需要给追求者时间和难度 这样两人走到一起才会珍惜感情 地久天长 十六 我从来不会在分手很久后才会哭 因为不值 十七 高兴呢 就允许自己高兴一天 难过呢 也允许自己难过一天 关键是这一天过去了 你得继续往前走 十八 对于世界而言 你是一个人 但是对于某个人 你是 TA 的整个世界 十九 我们渐渐的放开了对方的手 二十 为爱投入不应该被苛责 只是忘记自己却是爱情里的最大弊病 也许 爱情里最好的状态不是牺牲与忍让