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保洁管理工作计划保洁管理工作计划 做保洁工作在很多人眼里都是不值得一提的 工作 我原来也是这么想的 可是自从真正的接触到实际工作 中的时候 以下是一龙网小编整理的保洁管理工作计划 希望 能够帮助到大家 保洁管理工作计划 1201x 年即将成为过去 我们将迎来崭新的一年 在过去的一年里 在公司各级领导的 指导 在各部门的大力协助配合 在全体保洁员工的共同努力 下 保部按照公司的要求完成了商场内外的保洁各项工作任务 现将保洁部的一年整体工作情况汇报如下 一 完善保洁部各项规章制度 本年度为规范保洁员工言行 提高工作效率 对 保洁岗位职责 保洁行为规范 保洁日常考核细则标 准 保洁流程标准 绩效考核条例 等相关管理制度进行了 重新修定 并新制定了 保洁安全操作管理条例 客流量高峰 期保洁要求 突发事件的应急预案 离岗签到规范 等管理 制度 使员工的日常工作都有章可循 有制可约 各项制度的 实施对提高员工工作积极性 主动性和自律性等方面起到了实 效性作用 让员工自动自发地履行各自的岗位职责 使商场内 外的保洁工作在原来的基础上有了大的改善和提高 使各区域 的卫生质量都达到公司规定的标准 二 控制保洁材料成本 节能降耗 贯彻公司节能降耗的精 神 本着节约就 是为公司省钱的思想 加强了保洁节约意识的引导 号召员 工本着从自我做起 从细节做起 杜绝一切浪费现象 其一 卫生间的水不用时及时关闭 减少洗尘推 拖拍的次数 清理 垃圾时 在袋子里的垃圾不到三分之二的情况下 把几个袋子 的垃圾折合在一个袋子里 其二 对甩干机的使用进行了实际 操作培训 制定相关管理制度 减少使用频率 延长了 甩干机 的使用寿命 其三 对保洁日常工具及设施设备的使用进行严 格的掌控 深入了解工具及设施设备的使用情况 工具按照计 划用量合理领用 设施设备定期进行维护 并协同行政部门进 行物料 设施配件更换的质量及价格把关 把保洁费用支出合 理地控制在预算范围内 真正做到了开源节流 三 员工综合素质提升 员工的素质是公司形象的重要组成 部分 为了提高 保洁员工的整体素质 对保洁员工进行了管理规范流程 保 洁礼仪礼貌 服务安全意识的多次培训及考核 取得一定的成 效 使员工在安全意识 服务意识 整体形象上有了很大的提 高 明白自身的素质及保洁服务质量好坏和 公司的形象息息相关 全年度有六名员工拾到顾客的手机 钱包 物品上交后归还顾客 受到顾客好评 没有发现一例顾 客及商户投拆员工服务不到位的现象 为商户 顾客营造一个 舒适整洁的经营 购物环境打下一个坚实的基础 四 本年度所做的主要工作 其一 商场日常保洁工作 1 对外
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