班组长与和谐班组建设_第1页
班组长与和谐班组建设_第2页
班组长与和谐班组建设_第3页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

班组长与和谐班组建设班组长与和谐班组建设 班组是企业最基本的组织细胞 是企业各项工作的基础和 落脚点 是企业最基层的生产和管理单位 企业要和谐发展 就必须从最基本的组成单位班组做起 首先 和谐班组建设必须遵循和谐原则 和谐是把杂多导 致统一 不协调导致协调 和者 和睦也 有和衷共济之意 谐者 相合也 强调顺和 协调 力避抵触 冲突 琴瑟和鸣 黄钟大吕 这是艺术的和谐 和风细雨 桃红柳绿 这是自然 的和谐 和睦共处 团结协作 这是人际的和谐 在班组这个小集体中 班组成员的思想 文化 技能 性 别 性格 年龄等都存在差异 班组长与班组成员之间 成员 与成员之间 难免存在或多或少的某些不和谐 因此班组建设 中的重要一环就是从班组成员的不同特点中找出共同点 找出 和谐点 即求同存异 团结协力做好工作 同时互相沟通 取 长补短 这就是班组建设中的和谐原则 班组长是班组的带头人 和谐班组建设自然也离不开班组 长的带头作用 那么 班组长在建设和谐班组上该怎样做呢 第一 班组长要多听 多看 多想 加强与组员的谈心交 流 使班组成员间形成一种群策群力 技术难题共同攻关 好 的经验共同分享的良好氛围 这样 不仅减轻了班组长的工作 压力 同时 使班组内的员工也得到了相应的锻炼与提高 从 而使班组气氛轻松和谐 第二 班组长要以身作则 工作甘为人先 正人先正己 班组长在生产 生活中 自己首先要做到四个带头 即带头学 习钻研 带头干艰苦的工作 带头执行各项规章制度 带头搞 好团结 第三 班组长要协调好班组内人际关系 组员间有矛盾 班组长就要主动去做工作 谁有困难 班组长就要想方设法去 解决 这样 班组成员对班组就会产生一种亲切感 大家自然 也就会自觉地关心班组事务 有效地调动班组成员工作的积极 性 为班组成员营造和谐的大家氛围 第四 班组长要带头学习科学文化知识 钻研业务 能为 组员释疑解惑 力争做到在自己所负责的权限范围内达到业务 上精通 而且在精通的基础上还要有一定的创新 牢牢抓住根 本 第五 班组长要学会虚心 孔子曰 三人行 必有吾师焉 作为一个班组集体中的每一位成员 各有所长 作为组长 要 学习别人的长处和经验 同时看到自己的不足 找
人人文库> 全部分类> 行业资料 > 安防行业

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论