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文档简介
供电企业安全管理的七个结合供电企业安全管理的七个结合 管理 是一门艺术 也是门学问 供电企业的安全管理 除必 须采取强有力的手段和措施 严格贯彻执行各项 安规 外 还必须把职工的政治工作 思想工作及电力用户的切身利益有 机地结合起来 一 安全教育要与敬业教育相结合 安全教育是供电企业的一项经常性工作 应常抓不懈 警钟长 鸣 使职工在思想上绷紧安全工作这根弦 车间 班组对职工进行安全教育时要理论联系实际 适时地对 职工进行爱岗敬业教育 剖析一些因职工工作责任心差酿成的 事故案例 从中吸取教训 正确引导职工处理好企业的安危与 个人切身利益的关系 明白企业安全增效就是个人增收 企业 盈亏就是个人得失 企业兴衰就是个人荣辱的道理 认清职工 不敬业不尽责的危害 只有这样企业的安全工作才会 不用扬 鞭自奋蹄 二 严格贯彻规程要与耐心疏导相结合 企业严格贯彻安全规程和耐心细致疏导是企业抓安全工作的两 个重要方面 严格 贯规 必须采取强硬的手段和措施 突出 一个 刚 字 不打折扣 不讲客观 不讲价钱 不降标准 监督考核到位 用安全工作规程规范工作程序 规范职工行为 严格 贯规 还要体现一个 柔 字 实行刚柔并举 把思想 工作贯穿到安全工作的始终 做到严格 贯规 把宣传工作 疏导工作做到前 使职工在思想上增强安全意识 在行动上自 觉遵守 充分认清严格 贯规 是保证安全生产的需要 是促 进企业发展的需要 是保证个人安危的需要 三 保设备安全运行要与保增供扩销相结合 设备安全运行和增供扩销是供电企业两大重要考核指标 设备 安全运行是保增供扩销的基础和前提 增供扩销是设备安全运 行的效益表现形式 离开设备安全运行就谈不上增供扩销 只 抓设备安全运行而不顾增供扩销也没有实际意义 二者是统一 的 为保增供扩销 生产管理部门要摆正位置 打破常规 科 学合理安排检修设备 改变过去零星的轮修为集中划片 多家 同时检修 避免多线 多户 多点停电现象发生 尽量减少同 时停电线路条次 减少客户停电累计总时间 减少昼间和高峰 用电时段停电 力求把最大的时间空间留给营销部门多卖电 让客户多用电 多卖电 让客户多用电 为保设备安全运行 企业负责人和营销部门要尊重科学 按规办事 切忌一味追求 经济指标 盲目蛮干 冒险行事 违规操作 带故障运行 顾 此失彼 四 企业安全供电要与客户安全用电相结合 农电体制改革后 供电企业对农村供电所实行一体化管理 但 是 农民的安全意识淡薄 农电市场还潜藏着诸多不安全隐患 从农村发生的人身触电伤亡事故看 供电企业都不同程度地承 担了赔偿责任 且个别事故赔偿数额巨大 给企业造成了重大 经济损失 因此 供电企业在日常的管理中要做到四个兼顾 兼顾安全供电与客户的安全用电 兼顾职工安全教育与农民安 全用电宣传 兼顾供电设备改造与农民安全用电设施整治 兼 顾供电职工技能培训与给农民传授安全用电知识 做到哪里有 客户用电 哪里的客户就懂得安全用电常识 五 安全工作要与思想工作相结合 在供电企业 安全工作和思想工作应该同台唱戏 分工不分家 行政干部在抓安全工作的同时 要重视做耐心细致的思想工作 使无情的安全管理工作有情化 政工干部要积极协助行政干部 做安全工作 竭力维护行政干部的管理权威 保证政令畅通 把思想政治工作贯穿到各个生产管理环节 充分发挥思想政治 工作的促进作用 六 处罚违规行为要与表扬奖励相结合 企业处罚违规行为是强化管理 规范安全工作秩序的重要手段 旨在达到教育违规责任人和引起广大职工的高度重视 避免类 似违规现象的再次发生 处罚违规要严肃认真 铁面无私 不 分亲疏 一视同仁 切忌打板子不痛不痒 避重就轻 姑息迁 就 但是 处罚违规要宽严适度 奖罚结合 达到教育责任人 和调动职工抓安全工作的积极性的目的 要重视宣扬先进典型 对那些在安全工作中做出成绩的职工给予表扬奖励 特别是对 受处罚职工的微小进步更要及时给予充分肯定 以卸下思想包 袱 轻松投入工作 营造一个 违规酿事故可耻 安全生产光 荣 的良好氛围 七 安规技能竞赛要与文化娱乐相结合 供电企业组织安全规程 规定等知识竞赛和专业技能比武 往 往习惯于采取书面传抄答题知识竞赛和分点组织技能比武 这 种形式普遍缺乏娱乐性 趣味性 职工参与知识竞赛和技能比 武都希望有个激动人心的场面展示自己才能的机会 生产技术 要与工会 团支部密切配合 把安规知识竞赛和专业技能比武 与开展文化娱乐融会贯通 组织形式由过去的单一性转向综合 性 分点式转向集中式
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