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公司个人工作的计划范文公司个人工作的计划范文 导读 公司个人工作的计划范文一 实际招商开发操作方面 门洽谈 做好成单 跟单工作 1 回访完毕电话跟踪 继续 上 2 学习招商资料 对 323 组合式营销模式领会透彻 抓好 例会学习 取长 药店店长2017 年个人总结范文 公司个人工作的计划范文一 实际招商开发操作方面 门洽谈 做好成单 跟单工作 1 回访完毕电话跟踪 继续上 2 学习招商资料 对 323 组合式营销模式领会透彻 抓好例会学习 取长补短 向出业绩 的先进员 工讨教 及时领会掌握运用别人的先进经验 作日记 详细记录每天上市场情况 3 做好每天的工 4 继续回访 xx 六县区酒水商 把年前限于时间关系没有回访的 三个县区 xx 市 x 县 x 县 回访 完毕 在回访的同时 补充完善新的酒水商资料 资源管理方面 二 公司人力 1 努力打造有竞争力的薪酬 福利 根据本地社会发展 人才市场及同行业薪酬福利行情 合公司具体情况 及时调整 薪酬成本预算及控制 做好薪酬福利发放工作 及时为符合条件员工 办理社会保险 2 根据公司现在的人力资源管理情况 参考先进人力资源 管理经验 推陈出新 建立健全公司新的更加适合于公司 业务 发展的人力资源管理体系 3 做好公司 20XX 年人力资源部 4 注重工工作计划规划 协助各部门做好部门人力资源规划 作分析 强化对工作分析成果在实际工作当中的运用 适时 作出工作 设计 客观科学的设计出公司职位说明书 要纳入公司的整体人力资源管理体系 5 公司兼职人员也 6 规范公司员工招聘与录用程序 多 种途径进行员工招聘 人才市场 本地主流报纸 行业 报刊 校园招聘 人才招聘网 本公司网站 内部选拔及介绍 强调 实用性 引入多种科学合理且易操作的员工筛选方法 筛选求 职简历 专业笔试 构性面试 半构性面试 非构化面试 心理测验 无领导 小组讨论 角色扮演 文件筐作业 管理游戏 7 把绩效管理作为公司人力资源管理的重心 对绩效工作 计划 绩效监控与辅导 绩效考核 目标管理法 平衡计分卡 法 标杆超越法 kpi 关键绩效 指标法 绩效反馈面谈 绩效 改进 卓越绩效标准 六西格玛管理 iso 质量管理体系 标杆 超越 绩效果的运用 可应用于员工招聘 人员调配 奖金分 配 员工培训与开发 员工职业生涯规划设计 进 行全过程关 注与跟踪 8 将人力资源培训与开发提至
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