农村电网安全管理

农村电网安全管理农村电网安全管理 0 引言引言 电网安全生产是电力企业的生命线 它不仅关系到企业的 兴衰 事业的成败 也关系到家庭的幸福 社会的稳定 它既 是企业经营管理和经济效益的基础 也是农电企业改革与发展 得以顺利进行的前提 没有稳定的安全生产形势 就没有和谐 的社会环境和企业发展的空间 高速发展的电力需求对安全生 产构成巨大的压力 另外电网本身存在较多薄弱环节 电网的 安全管理不容忽视 对此我有如下建议 1 牢固树立牢固树立 安全第一安全第一 的思想的思想 牢固树立 安全第一 预防为主 的思想不仅仅体现在口号 上 更重要的是在贯彻落实上 安全生产是只有起点没有终点 的工作 成绩的取得 离不开上级业务部门的正确指导 对于 各级领导 特别是基层单位的一把手 安全第一 必须在安排 工作计划和工作重点时体现出来 而不能停留在报告上与安全 检查中 其检验标准是要看当安全与工作进度 安全与经济效 益等出现矛盾的时候 是否能真正坚持 安全第一 对于一线 职工 安全第一 要体现在日常的生产行为中 要加强自我教 育 自我管理和自我约束 改变以往粗放散漫的工作作风 真 正体现出从 要我安全 转变为 我要安全 2 加强安全责任体系建设加强安全责任体系建设 安全生产责任体系目前基本上是与行政管理体系相对应的 也是目前各项安全生产规章制度得以落实的组织保障 对基层 一线而言 必须坚持 2 条 一是安全责任越到基层应越具体 二是安全责任在体系设计与执行中应逐级加强而不能逐级放松 各级领导的安全责任更多地是体现在安全生产的组织与落实上 因此在宏观上是越往上责任越大 但是 对于一线的工作 具 体到某一点上 越往下应该是越具体 责任越明确 因此 一 定要树立安全责任的传递意识 3 加强队伍管理加强队伍管理 队伍是安全生产执行的主体 加强队伍管理对安全生产至 关重要 队伍管理本身牵涉到方方面面 笔者认为 队伍管理 中最重要的是作风管理 要真正地做到令行禁止 电力系统多 年来形成的安全管理规章制度可以说是较为完善的了 但是在 现场并不总是能得到不折不扣的执行 要真正做到令行禁止 仅靠安全检查是远远不够的 需要 现实生活中一点一滴的积累与长期严格的训练 就如 王牌军 不可能在一天之内形成一样 因此 对电力系统而言 准军事 化管理与其说是一种制度 不如说是一种文化 而一种文化的 形成是需要经历长时间的锤炼 4 加强设备管理加强设备管理 设备管理是安全生产的物质基础 选用质量优良的设备是 设备管理的基础 好设备对电网安全生产的作用是极其明显的 一方面 设备本身的故障概率将大大降低 另一方面 抢修与 方式调整概率的降低 检修维护工作量的减少 容易实施自动 控制等都会大大有利于安全生产 在设备管理上 要明确管理 权限 责任直接到人 实行缺陷处理责任追究制 5 加强制度管理加强制度管理 事实经验表明 制定一些规章制度并不是太复杂的事情 而对制度本身进行有效的管理则是相对比较复杂的 严防政出 多门 前后矛盾只是制度管理的一个方面 更重要的是这些制 度在现场的可操作性 操作不了的 在现场无法执行的制度还 不如不要 因此 在制定一些与现场直接有关的规章制度时 有关部门首先要深入基层一线 掌握现场的情况 其次要对制 度的现场执行情况进行跟踪分析 遇到问题要及时研究 消除 现场人员的逆反心理 使规章制度能得到更好地执行 6 依靠科技进步 强化技防管理依靠科技进步 强化技防管理 科技进步对安全生产的作用是很明显的 这些技术的有效 使用一方面有赖于现场设备自动化控制性能的提高以及自动化 装置本身的运行维护水平的提高 另一方面也与一线人员的观 念转变有关 经过多年的实践 已充分证明在安全操作方面 真正可靠的是技防装置 而不是人 加大对技防装置的研究与 投入 往往能取得事半功倍的成效 7 加强生产计划管理加强生产计划管理 加强生产计划管理的一个重要指标是生产计划的精细化 每年我们要编制大量的生产计划 精细到什么程度为好 目前 尚无统一的标准 原则上讲应该是越细越好 这在目前基建规 模大 改造任务重的时候尤为重要 而且计划一经编制批准 必须强调其严肃性 没有原则问题不得更改 许多事故教训证 明 计划的不严密与任意改动往往会成为事故的起因 计划编 制中遇到的最大问题是所谓的 计划跟不上变化 可以说 就 是因为变化太多 所以才要求把计划编得精细 8 加强技能管理加强技能管理 职工的技能水平是职工在一线危险情况下确保有安全正确 行为的基础 因此 技能培训不能仅限于一般专业知识的学习 还应包括安全技能的内容 就安全生产而言 一般技能的培训 甚至要比竞赛培训更为重要 澳大利亚煤矿工业已多年不出现 人身死亡事故 据介绍经验主要有 2 条 一条是采用好的安全 装置 可以认为是技防 另一条是确保职工在危险情况下有正 确 迅速的反应 这 2 条经验都值得我们借鉴 9 建立安全文化建立安全文化 企业的安全文化范围很广 也很重要 事实上 就算我们 的规章制度再全面也有管不到或管不了的地方 就像法律并不 能解决所有的社会问题一样 目前在安全文化建设中 职工的 职业道德建设也相当重要 否则 规章制度很容易会成为一纸 空文 10 确立设备主人意识确立设备主人意识 各级运行人员是相应运行设备的主人 其他人员接触甚至 是接近这些设备 都应事先取得运行人员的同意 这是权力 但更是一种责任 主动放弃这个权力等于失职 性质是很严重 的 在现场 尤其是不要迷信所谓的专家 因为不少误碰事故 就是这样产生的 11 强化考核机制强化考核机制 有规章就要有考核 安全生产责任制的考核更应强化 因 为这是确保各项安全责任落实到位的制度保证 目前 我们的 各项工作都在落实 以人为本 这肯定是正确的 但是 若把 以人为本 当成放松考核的借口显然就大错特错了 严格考核 的目的本身就是为了防止事故的发生 保证职工的人身安全 就是 以人为本 因此 必须用 三铁 反 三违 以确保各项安 全生产责任的落实 电网安全生产不仅是一个庞大而复杂的