线路工区工长安全标兵工作事迹

1 / 4线路工区工长安全标兵工作事迹“打铁还须自身硬，攻关全凭意志坚。 ”这是麻城工务段光山线路工区工长马敬远的口头禅。在任工长的五个多年头里，他凭着共产党员就要发挥模范带头作用、工长就要有敢啃硬骨头的亮剑精神，先后把两个落后工区转变为段、路局先进工区和自控型典型班组，让人不得不刮目相看。在设备安全管理方面，每一付道岔、每一个曲线、每一处重点公里马敬远心中有数。他牢记自己是党员、是工长这两个身份，要管理好班组，带领好队伍，让职工打心里服气。为此，他每天要比别人早起床近两个小时，将方方面面工作安排和当天上班的工具材料准备妥当。每次上道都反复趴在钢轨上目测线路，确定晃车整治的方法，时间久了，手掌和膝盖都长起了老茧。可以说，工区管内线路上每一根轨枕都留有他的脚印，甚至每一颗螺丝都凝有他的心血与汗水。要是工区哪里有病害或出现超限处所，他总是带着工地防护员第一时间赶到现场，一米一米地查，一段一段地量，直至找到病害根源为止。每天晚上回到工区后，马敬远还要花很长的时间琢磨白天的设备整治情况、队伍的思想情况、明天工作安排2 / 4情况台头站北头 3-5 号道岔惯性晃车病害，曾一度困扰工区多年，没有从根本上得到整治。马敬远想到运用网络资源进行借力，他花钱买了电脑，最早在工区使用上了因特网。在网上工务论坛找到位网名叫晃车整治的线路工程师网友，晚上经常将自己碰到的晃车病害现象发送给他，请教交流方法。然后自己第二天上线路进行实践和运用。线路病害根除了，工区动态考核得到了奖励，职工们的积极性也调动起来了。坚持按制度管人、靠制度办事。马敬远做到对工区每一个人“一碗水端平” 。他每到一个工区，首先要组织召开工区大会，通过民主形式建立好工区安全管理、设备质量、卫生值班及考勤考核等系列制度，要求人人必须知道、人人必须遵守。 他自己老乡和邻居在工区里违章也一样考核，不留情面。对屡次犯规的职工，马敬远还会通知其家属一道来做思想工作，保证不再违规才罢休。马敬远所工作的工区都比较偏僻，职工们上下班大都跑通勤。平日里对涉及工区集体的一些事情，起初职工们都不怎么上心。如公共卫生区域的清理、段、车间突然3 / 4送料装卸或临时性小任务、施工多拿件机具等等小事，一些职工却斤斤计较。这种情况下，马敬远常常二话没说，主动欢快地干起来。次数多了，职工们看在眼里也觉得不好意思，慢慢的在他带领和影响下，对工区的事都主动上心起来，工区的集体荣誉感氛围逐渐形成。用真情去做工作，对职工情况心里有数。马敬远对工区 20 多人性格脾气、业务素质和家庭大致情况十分了解。派工时，注重根据每个职工的性格特点、身体体质来合理安排不同的工作。对于工区每一名职工，都以兄弟来对待，对职工家里的困难，只要知道他都会帮助。有时干活累了或者拿到了段里发的奖励，还会在收工后掏钱请大伙打下“牙祭” 。节假日休息时马敬远总是让职工回去团圆，而自己留在岗位上值班。12 下一页工区职工年龄结构偏大，明后年将有数名职工面临退休退养。马敬远提前谋划亲手带好近年来分配来的 8 个青工。只要一有时间，就带着小伙子们学业务。如今，小伙子们不仅都会拿道尺，还基本掌握了查找高低、水平的能力。工作和家庭的天平，马敬远始终偏向前者。他说当4 / 4了工长就应该上得起车间、段里，下要对得起工区职工。为此，他很少离开工区去休息。前不久集中修期间，他女儿高烧 40 度住院，家人怕影响他工作没有告诉，他事后才知道。他很愧疚，说女儿 11 岁了，自己从没有在家为她过一个生日。因为女儿是在 9 月 10 日这天生的，那是工务人每年大干的时候。以前没当工长时，听工长安排坚守在岗位不请假，如今当了工长更不能因此事离开。由于