办公室工作年终工作总结及计划

办公室工作年终工作总结及计划办公室工作年终工作总结及计划 办公室工作的起源 办公室工作的定位 办公室工作的要 求都决定办公室工作的基本特性是服从性 今天小编给大家整 理了办公室工作年终工作总结及计划 希望对大家有所帮助 办公室工作年终工作总结及计划范文一办公室工作年终工作总结及计划范文一 20xx 年 宝安区中心区规划建设管理办公室在区委区政府 及中心区规划建设领导小组的正确领导下 以建设现代化 国 际化先进城区为目标 紧紧围绕 两区一中心 战略 统筹全局 开拓进取 抓重点 攻难点 调思路 促转型 规划设计方面 组织开展了中心区滨海片区 碧海片区等近 10 项规划设计工作 民 生建设方面 加快推进了图书馆 青少年宫等 5 大公共设施及 近 10 项市政设施建设工作 规划管理方面 会同相关部门完成 了 20 多项建筑方案设计审核及规划验收 产业引导方面 积极 与多家意向优质总部企业进行深度洽谈 完成了企业综合评估 报告 切实推进企业总部落地工作 宝安中心区向现代化 国 际化先进城市示范区更迈进了一步 一 20xx 年主要工作回顾 一 全面落实 两区一中心 战略 高标准开展西部城市中心 规划设计工作 一是先行开展中心区规划发展策略研究 为落实区五届一 次党代会精神 按照政府工作报告所制定的发展目标 我办从 全区联动 空间辐射 功能拓展 优化交通 低碳环 保 创新管理 等方面先行开展中心区规划研究 提出了落实 两区一中心 战略 做好西部城市中心规划先行研究的报告 获得鲁毅书记和张备区长的肯定并做出了批示 二是实施中心 区周边影响区域发展策略研究 为落实 两区一中心 战略 发 挥中心区的辐射作用 我办对前海 大铲湾 大空港等宝安中 心区周边影响区域的城市发展策略进行了系统梳理和研究 提 出将宝安中心区及周边影响区域打造为 两区一中心 核心板块 并对新安南片区和西乡老城区空间开发指引进行了研究 三是 组织完成了系列专项规划设计工作 组织并完成了中心区道路 空间研究 中心区对外交通衔接规划 中心区慢行系统规划 中心区景观路工程 二期 方案设计 中心区都市绿环景观方案设 计等一系列专项规划设计工作 通过国际咨询完成了碧海片区商 务岛 商业岛城市设计成果 开展了宝安中心区滨水地带城市设 计 并已完成初步成果 完成了 宝安中心区与南山前海片区衔接 地带规划专题研究 并将该成果纳入滨海片区城市设计和法定 图则成果中 开展并完成了中心区与南坪快速路衔接 地铁轨道 11 号线中心区站点地下空间衔接 中心区滨海水环境改善对策 等方面的专项研究工作 二 提升城市综合服务功能 加快推动重大公共及市政设施 建设项目 一是推进重大公共设施建设进度 我办完成了图书馆 青 少年宫 妇幼保健院 n16 区街边绿地等项目的前期工作 成 果已移交区工务局组织实施 目前 图书馆项目已封顶 妇幼保 健院 n16 区街边绿地及地下停车场项目已开工建设 青少年宫 计划于今年内开工建设 现正推进 2 大项目的周边景观工程及 海滨广场 二 三期 东侧地下空间工程的设计工作 与华侨城集 团 市出版发行集团等企业就演艺中心 海滨广场公园建设及 经营管理模式进行了洽谈 并拟订了初步方案 二是开展市政 设施建设前期工作 为改善中心区的交通环境 我办 20 xx 年组 织完成了 8 条市政道路的前期规划工作 并移交区土地整备中 心等部门组织实施 继续推进包括海秀路在内总长约 20 公里的 市政道前期工作 三是开展中心区环境景观综合治理 为改善 中心区环境面貌 我办根据区政府统一部署组织编制了 中心 区环境综合整治工作方案 并会同区城管局 新安街道办等 部门对中心区环境进行了治理 有效地提升了城市景观环境 同 时还对中心区滨海地带景观环境提升进行设计 并交由区城管 局实施 现已建成并对公众开放 成为中心区观海休闲的新场 所 三 科学谋划产业定位 推进优质总部企业入驻及重大社会 投资项目规划建设 一是吸引现代服务业总部经济项目落地 我办积极完善现 代服务业和总部经济区详细规划设计 完善商务办公区 核心 商业区 滨海地带未出让土地策划 力求土地利用效益最大化 统筹 协调推进招商引资工作 优先引入符合中心区总部经济 区用地准入条件的总部经济项目 目前 农村商业银行和中小 企业总部已成功落地 神州通 怡亚通 宝安集团总部用地已进 入出让程序 已开展了第三批拟入驻中心区总部项目初步选址工 作 争取近期引入光大国际 国华人寿等战略投资者和大型国企 进驻中心区 二是推进社会投资项目规划建设 我办根据 宝 安中心区规划建设管理办法 的相关规定 认真履行中心区规 划管理职责 已会同规划主管部门完成了 20 多项建筑方案设计 审核及规划验收 协调推进了华侨城酒店 中兴公司酒店 壹方 中心等社会投资项目高标准规划建设 华侨城酒店基本完成主 体工程 中兴公司酒店正进行规划设计 壹方中心综合体即将 开工建设 上述工作成绩 是在区委区政府的正确领导和大力支持下 取得的 得益于 两区一中心 战略的贯彻执行 也是我办全体 干部职工努力拼搏的结果 同时 工作中也存在一些不足和亟 需解决的困难 主要体现在三个方面 一是协调市规土委高标 准编制中心区碧海片区法定图则 二是加大中心区优质总部项 目引入的统筹协调力度 三是加快中心区滨海水环境改善规划 建设进程 二 20xx 年工作计划 20xx 年 我办将进一步落实区委区政府 两区一中心 战略 全面推进西部城市中心规划建设工作 以 四大公建 为抓手 以特区一体化和深港共建前海现代服务业合作区为契机 完善 城市功能 提升空间品质 着力发挥中心区对全区发展的辐射 带动作用 力争在总部经济型企业落地方面取得较大突破 一 完善中心区规划设计 打造西部城市中心 一是高标准开展中心区规划发展研究工作 为实现与前海 共同打造深圳西部城市中心的发展目标 我办将引入先进的规 划设计和城市发展理念 针对性开展土地利用 慢行系统 公 共空间特色营造及地域文化 建筑景观环境 水环境治理 城 市经济 城市更新单元式开发研究工作 二是深化中心区城市 设计和专项规划设计 深化核心区城市设计 中心区建筑风貌 设计 完善滨水地带城市设计 在中心区周边影响区域城市发 展策略研究成果指导下 开展新安南片区和西乡老城区域城市 设计工作 二 加强与前海 大铲湾协调 塑造标志性滨海湾区 加强与大铲湾功能 交通 空间环境衔接 高标准完善中 心区滨海地带规划设计 协调推进大铲湾港产城融合发展 加 强与前海 大铲湾协调 共同推进改善滨海水环境规划建设工 作 塑造具有复合功能 充满活力的滨海湾区 三 推动公共及市政设施建设 完善区域配套体系 一是加快中心区公共设施建设进度 20xx 年 我办将深化 完善演艺中心以及海滨广场工程设计方案 确保图书馆 青少 年宫 妇幼保健院 街边绿地及地下停车场高质高效建设 开展 中央绿轴配套设施及地下空间规划设计工作 创新建设模式 合理引入社会资金参与投资建设 经营管理 二是完善中心区 交通网络及市政配套设施建设 加强与前海地区 大铲湾港区 的交通衔接 进一步落实中心区对外交通衔接规划 提出近期 完成的工作事项 完善中心区核心区交通体系规划 完成核心区 综合交通详细规划 继续加大力度推进中心区市政道路建设的前 期工作 在现状调查的基础上 进一步完善地下管线的规划和建 设 四 开发利用地下空间 促进中央商务区协调发展 为完善城市功能 增加中心区城市空间容量 改善地面环 境 提升城市品质 引导中心区地下空间资源科学合理有序开 发 我办借鉴国内外先进城市在地下空间开发利用方面的成功 经验 并结合中心区中央商务区的实际情况 完成宝安中心区 核心区 地下空间详细规划设计 推进总部经济区地下公共空间 规划建设工作 五 吸引优质总部企业落地 推动中心区产业升级 重点推进现代服务业和总部经济区开发建设工作 进一步 完善现代服务业和总部经济区的详细规划设计 完善商务办公 区 核心商业区 滨海地带未出让土地策划 力求土地利用效 益最大化 统筹 协调推进招商引资工作 优先引入符合中心区 总部经济区用地准入条件的总部经济项目 推进农村商业银行总 部 中小企业总部大楼高标准规划建设 跟踪好光大国际 国 华人寿等战略投资者进驻事宜 统筹协调宝安集团 神州通 怡亚通等企业总部项目落地 六 打造高端规划设计展厅 拓展招商引资渠道 为有效地宣传推介宝安中心区规划建设成果 展示现代化 国际化先进城区的美好蓝图 20 xx 年我办将在充分整合区委区 政府办公大楼内部分空间的基础上 运用现代高科技展示手段 打造中心区高端商务接待和招商引资规划展厅 使其成为宣传 展示中心区规划建设成果的最佳平台 同时 借助这一平台推 动招商引资工作 办公室工作年终工作总结及计划范文二办公室工作年终工作总结及计划范文二 冬去春来 又将岁末临近 不知不觉 20xx 年的工作即将告 一段落 对于每一个追求进步的公司来说 免不了会在年终岁 未对工作本职及自己进行一番 盘点 也是对公司及自己的一 种鞭策 过去的近一年是忙碌而充实的一年 也是我加入公司 最熟悉的一年 这一年中工作的点点滴滴 让我不断地学习 成长着 回顾一年来的工作 我在公司总经理的正确领导 各厂区 及各部门的积极配合以及各位同事的支持协助下 严格要求自 己 按照公司要求 较好地发挥了总公司服务各厂区基层 各 部门 以总公司辅助的工作职能 完成了自己的本职工作 虽 没有轰轰烈烈的战果 但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺 一 20xx 年的工作回顾 1 总公司管理部的日常管理工作 总公司管理部工作对我 而言是一个相对熟悉的工作领域 作为总公司总负责管理部全 盘工作 我自己清醒地认识到 管理部是一个公司承上启下 沟通内外 协调左右 联系四方的枢纽 是推动各厂区各项工 作向确定目标前进的中心 细数管理部的工作 可说是千头万 绪 有文书处理 档案管理 文件批转 会议及活动安排等等 面对繁杂琐碎的大量事务性工作 我努力强化自我工作意识 注意加快工作节奏 提高工作效率 冷静处理各项事务 力求 周全 准确 适度 避免疏漏和差错 管理部工作紧密围绕年 初制定的工作重点 充分结合具体工作实际 不断开拓工作思 路 创新工作方法 通过近一年的工作 学习 在工作模式上 有了新的突破 工作方式有了较大的改变 现将去年的工作情 况总结如下 1 行政统筹工作的关键是事务控制和内部管理 行政事务 工作的内部分工 业务文员的管理 办公室 各细段落等资料 的分配整理等工作管理维修等的监管 2 切实抓好公司的福利 公司管理的日常工作 按照预算 审批制度 组织落实公司办公设施 办公用品 劳保福利等商 品的采购 调配和实物管理工作及公司办公设备维修保养 3 爱岗敬业 严格要求自己 摆正工作位置 以 谦虚 谨 慎 律己 的态度开展每项工作 认真地履行了自己的岗位职责 4 做好协调工作 管理部工作为后勤服务和办公协调的核 心部门 在理顺各部门关系 提高管理效率 保证上传下达等 方面具有枢纽作用 过去的这一年 管理部以沟通协调作为开 展工作的切入点 更注重与各部门的协作配合工作计划 5 负责对会议有关决议的实施 认真做好公司有关文件的收 发 分递和督办工作 及时传达贯彻公司有关会议 文件 批示 的精神 6 制度建设 配合总经理在原制订的各项规章制度基础上 进一步补充和完善 包括行政人事类 财务类 业务类等等 以及根据企业现状 制定新的规章制度以适应企业发展的需要 7 落实公司人事 劳资管理工作 组织落实公司的劳动 人事和员工的考勤控制监督工作 根据人事相关规定规范人事 制度 二 工作中存在的问题 自我任职以来 深切的体会到 地位来自成绩 创新提高 效率 学习提升效能 比较缩小差距 回顾这一年来的工作 虽在工作开展上有一定的创新 也取得了一些成绩 但同样存 在一些问题和不足 主要表现在 1 公司基本制度是我与同事们近四年来一个一个建立完善 但随着公司的发展及需求 没有做太大的改动 一些细节还是 不够 2 有时对一些日常事务的缺失瑕疵熟视无睹 不够细心 不够敏感 有些工作的协调不是十分到位 在往后的工作中 考虑问题应该更周到详尽 3 自己的管理水平离公司的高效要求还有一定距离 对部 门人员的管理不够细致具体 以后在努力提高自身管理水平的 同时更多注重对下属的培养和管理上的进一步加强 三 20xx 年的工作计划 1 充满希望的 20xx 年到来了 也带来了新的挑战 在新 的一年里 希望公司最高主事官不断学习 要求各厂区 各部门 主管及技术 品质 工程等人员 认真学习提高工作水平 为公 司的经济跨越式发展充分贡献自己的力量 努力做到 1 加强学习 拓宽知识面 努力学习电源专业知识及制度 常规认识 加强对行业发展的了解 加强对周围环境和同行业 的了解 学习 要对公司的统筹规划 当前情况做到心中有数 为领导的决策提供一定的依据和参考 2 本着实事求是的原则 做到上情下达 下情上报 及时 了解员工思想动态 正确引导 加强沟通 了解各人的工作进 度和问题反馈给主事官及总经理 以便公司各主管及总经理在 此基础上进一步安排交付工作 3 注重部门工作作风建设 加强管理 团结一致 勤奋工 作 形成良好的部门工作氛围 4 在工作中坚持以 服务 为宗旨 强化后勤人员素质 提高 办事的实效性 不断加强主动服务意识 持续改进各厂区 各部 门的支持能力和服务水平 服务工作主要实现两大转变 一是 实现被动服务向主动服务转变 总经办及管理部的工作突发性 偶然性 被动性强 因而 对待各项工作 要未雨绸缪 以工 作的超前性 预见性增加工作的主动性 二是实现单一服务向 全面服务 超前服务转变 5 全面提高执行力度 狠抓决策落实 遵守公司内部各项 规章制度 维护公司利益 积极为公司创造更高价值 2 持续提升人力资源管理水平 1 做好招聘及录用等各项相关工作 保证主管及工程技术 人员因素的稳定性 长期的经营实践告诉我们 当代企业的发 展离不开六大资源 即人力 物力 财力 信息 技术和文化 资源 在这些资源中 最关键 最宝贵的是人力资源 人才资 源 人才是企业的第一资本 世界上只要有了高素质的人 什 么人间奇迹都能够创造出来 在企业管理工作中 坚持以人为 本的人本管理思想是企业吸引人才 留住人才的有效方法 也 是构建和谐企业 提升企业竞争能力的重要手段 2 明确岗位职责 严明劳动纪律 完善绩效考核制度和办 法 从公司各项管理制度纪律 岗位履职 沟通协调四个方面 进行细化 提高操作性 3 加强组织人员 基层管理干部 结构优化创新 组织结构设 置进一步科学化 人员结构进一步合理化 本着精简 统一 高效的原则 逐步优化管理层级 建立一个富有弹性的组织结 构 加强定员定编管理 提高工作效率 4 加强人才引进培养 为公司的可持续发展创造动力 引 进人力竞争 形成内部良好的竞争氛围 建立完善人员进入和退 出机制 努力为员工提供充足的个人发展空间 引导员工树立 与企业共同发展的理念 提高人力资源的利用率 高度重视人 才规划工作 重视优先从内部选拔人才 避免从源头流失 同 时做好骨干人才的引进储备工作 6 加强员工教育培训体系创新 创建学习型 知识型企业 作为总负责人 应该根据公司的实际情况 利用一切有利资源 加大全员培训力度 紧贴工作和岗位需求 做到统一规划 组 织实施 所以 今年总经办及管理部的一个工作重点将放在内 训的系统化开展 3 强化协调能力 协调 是总经办与管理部协助公司进行有效管理的一项基 本职能 在现行的机构设置中 一项工作多家负责的现象比较 普遍 这种你中有我 我中有你 职责交错 利益相兼的问题 往往是导致部门之间意见分歧和相互矛盾的重要因素 因此 进一步做好协调工作意义重大 总经办及管理理部最高主管在 协调工作中 一定要站在全局的高度上 正确处理好整体与局 部 局部与局部之间的利益关系 最后在全局利益上达到协调 统一 四 新年展望和目标 新的一年 意味着新的起点 新的机遇 新的挑战 20xx 年 我希望各厂区 各部门要认真总结经验 戒骄戒躁努力工作 力争取得更大的工作成绩 从小事抓起 从服务抓起 进一步 强化内务管理和后勤服务 为整体推进公司的发展提供基础性 服务 为公司年度整体工作目标的实现发挥行政应有的作用 五 再强调几句 1 新的一年各部门课级 组级 班级 技术 品质等人员流动 每年性控在 20 以下 2 新的一年希望制定课级以上人员 除特别情况外 可以 不加班 3 新的一年希望制定办公室及相关间接人员 可以不加班 在完成本职及上级交办事务后 4 新的一年希望公司各级主管彻彻底底实际上下级 层次 管理 杜绝越职越权越部门报告 请示 安排 交办等等各项 事务 5 新的一年希望公司特别重视并投入 5s 管理 特别是各 生产单位 办公室工作年终工作总结及计划范文三办公室工作年终工作总结及计划范文三 今年以来 党政办公室紧贴街道党委 办事处的工作重心 围绕中心 服务全局 以 学习型 服务型 创新型 效率型 办公室为目标 充分发挥协调服务 办会办文 后勤保障等职 能作用 不事张扬 埋头苦干 开拓创新 扎实工作 进一步 提高办公室工作的制度化和规范化水平 有效地保障了机关正 常有序运转 从而保障了党委 办事处各项工作的顺利开展和 机关的协调高效运转 一 树立奉献精神 强化服务意识 努力做好协调服务工 作 党政办公室的工作就是服务 服务就意味着奉献 没有奉 献精神 没有吃苦耐劳的作风 服务就没有积极性 主动性和 创造性 就难以胜任这项工作 因此 在日常工作上 我们将 爱岗敬业 强化责任意识 扎实做好值班等本职工作 作为每 一个办公室人员的起码要求 及时上传下达 准确传递各类信 息 确保各类紧急性和突发性事件得到妥善处理 在协调服务 上 不管事情多繁杂 都努力做到奉献而不索取 耐得住工作 清苦 变压力为动力 把心思用在工作上 正确处理名与利 苦与乐 得与失 个人利益和集体利益的关系 努力在平凡的 岗位上做出不平凡的业绩 在工作中展现自己的人生价值 党政办公室工作是一项系统工程 仅仅依靠某个人的力量 是远远不够的 在工作中始终坚持树立 一盘棋 的思想 对领 导交办的任务及时协调 随叫随办 对多项活动综合权衡 通盘 考虑 统一安排 用足内力 巧用外力 形成合力 不断建立 健全与各部门有机结合的工作组织体系 逐步形成覆盖广泛 协作配合 高效运作的统筹联动机制 注重摸实情 讲真话 获 取第一手材料 增强感性认识 提升理性认识 及时准确地反 映机关干部的要求和呼声 把基层干部和广大群众的创造性成 果汇总综合 努力做到 服务无遗漏 管理无缝隙 来客接待 服务水平不断提高 二 严格制度 规范办公室日常工作 今年以来 党政办公室共收文 1600 余份 发文 500 多份 筹备各类会议 66 场次 接待来客 80 余次 接待来访群众 40 余 人次 在办文 办会 办事等方面 办公室均严格按制度办事 按程序办事 按规定办事 保证了办公室正常 有序 高效运 转 办文办会方面 严格遵守有关规定 规范办理程序 提高 文稿质量 提高工作效率 并规定了专人负责印信管理和传真 收发工作 会务安排 会议材料准备 会场布置等都基本上做 到了严谨有序 周密细致 接待来客基本做到了热情周到 有 礼 有节 接待群众来访时 做到了有问必答 件件有登记 事 事有回音 在后勤管理上 通过采取细化责任 建章立制等措 施 努力抓好机关卫生 车辆管理和机关后勤等工作 合理调 配车辆 严格遵照公务