建设企业安全文化 推进企业管理创新

建设企业安全文化建设企业安全文化 推进企业管理创推进企业管理创 新新 坚持以人为本的思想 关注安全 关爱生命 已经成为当 前企业永恒的主题 胡锦涛总书记在中央政治局第 30 次集中学 习时强调 安全生产关系人民群众生命财产安全 关系改革发 展稳定的大局 我们的发展不能以牺牲精神文明为代价 更不 能以牺牲人的生命为代价 抓好安全生产关键在于全面落实 安 全第一 预防为主 综合治理 的方针 要在企业内部形成一种 氛围 形成一种文化 也就是企业的安全文化 所谓安全文化 是指企业安全价值观和安全行为准则的总 和 是企业文化不可缺少的重要组成部分 企业安全文化体现 企业中全体员工对安全的态度 思维方式和行为方式 建设企 业安全文化是对安全管理方式与制度的创新 是一种新型的安 全管理科学 笔者以为 建设企业安全文化应从以下几个方面 入手 一 企业员工安全观念的转变 是安全理念的先导一 企业员工安全观念的转变 是安全理念的先导 员工的安全心态是安全文化建设的基础和前提 最能体现 人本思想 无论是领导还是一般员工 只有心态安全 才会行 为安全 只有行为安全 才能保证安全制度和物态安全落到实 处 以安全价值观为核心的安全理念是安全文化建设的灵魂 近年来从国家到地方 大会小会无不强调安全的重要性 可是 安全事故 三违 现象却是屡禁不止 甚至还有增长的势头 这其中最根本的问题就是没有树立正确的安全观念 树立正确 的安全观念 首先要使人们观念从被动的 要我安全 向主动的 我要安全 转变 比如华北有色地勘局五一九大队在 2004 年的 一个工程勘察工地 在施工过程中由于项目负责人安全意识淡 薄 忽视了对钻机的例行检查 结果造成了一名员工受伤 单 位结合这起事故 从思想入手 在员工中进行了深入的安全教 育 坚持 以人为本 的思想 从多角度对员工进行了安全思想 渗透 强调 安全无小事 安全是大家的事 安全是自己的 事 并通过宣传栏 内部报纸进行宣传教育 员工的整体安全 意识普遍增强 2005 年同样是一个项目负责人 在看到同一工 地施工的外单位钻机发生事故后 联想本单位的钻机状况 果 断停止施工 连夜对本单位钻机进行检查 结果发现了极其危 险的安全隐患 并及时进行了排除 避免了一次大的安全事故 不但未影响施工的进展 而且受到上级的通报表扬 同是一个 项目经理 安全观念的不同 收到了两种截然不同的效果 要发挥安全理念的先导作用 就要自上而下广泛搜集和整 理安全理念的经验与教训 经过提炼 去粗取精 以形成具有 本企业特色的安全价值观和安全伦理道德规范 在建立企业安 全理念体系的基础上 通过宣传栏 内部报纸 专职安全员讲 课 培训等方式 加大安全理念的宣传倡导 还可以通过让员 工直接参与安全知识的问答等形式 强化员工对安全理念的理 解和认同 通过发挥理念的先导作用 在企业内部形成浓厚的 安全文化氛围 二 建设企业安全文化要坚持刚柔相济的原则二 建设企业安全文化要坚持刚柔相济的原则 在员工还未形成安全自律的情况下 各级领导及安全主管 部门要通过学习教育 使员工形成严格执行安全生产各类规程 及规章制度的习惯 做到令行禁止 在制度的执行上要敢于坚 持原则 敢于 扮黑脸 无论是领导还是员工 在制度面前一 视同仁 在严格执行各类安全生产规程与规章制度的同时 还 必须做到切实关爱员工的身心健康 提倡安全自律 对员工的 业务知识 安全生产技能要分类进行培训 要站在员工的角度 思考安全生产中的问题与解决的办法 要科学合理的安排工作 计划 做到张弛有序 员工安全素质的高低与安全管理者的工 作方法有直接的关系 管理者抓 三违 更多依赖的是批评教育 经济处罚 不可否认 批评加罚款也能使员工的思想受到触动 但通过经济手段使员工就此和 三违 现象决裂是不现实的 尤 其是个别管理人员在执行制度过程中方式 方法简单粗暴 容 易使 三违 人员感情上受到伤害 进而产生抵触情绪和逆反心 理 使经济处罚的有效作用大打折扣 所以 为了增强安全管 理的效果 管理者应该在严格执行刚性制度的同时 注重柔性 的管理 三 企业安全文化建设需要全员 全方位参与三 企业安全文化建设需要全员 全方位参与 安全文化的建设需要全队上下共同参与 因此必须在党政 的统一领导和协调下 整合资源 建立纵横联动的工作机制 企业所有部门要在宣传 教育 培训工作上联动 行政 工会 要在监管上联动 企业内部要建立健全各种安全制度和安全规 章 健全安全生产管理机构 落实安全经费 做好各种保障工 作 在企业内部形成一种双向监督制度 项目负责人与施工人 员互相监督 互相督促 充分调动全队的安全生产积极性 在 企业内部形成浓厚的安全文化氛围 安监人员要充分理解安全 文化的概念 清楚安全文化建设工作的本质与核心 要积极参 与并推动安全文化建设工作 做好对安全文化建设工作目的与 意义的宣传 使安全文化深入每一位员工的心 并使安全检查 形成一种制度 采取定期与不定期相结合方式 专职安监人员 深入施工一线 与施工人员面对面地进行宣传教育 同时了解 他们在安全生产过程中存在的问题及隐患 以便于及时进行排 除 广大员工要认真学习有关企业安全文化理论知识 认同 接受安全价值观 使安全生产成为自觉行动 韦尔奇说 文化因素 这才是维持生产力增长的动力