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文档简介

供货商管理制度供货商管理制度 为了防止供货出现意外 供货商要做好管理办法 小编为 大家精心搜集了一篇 供货商管理制度 欢迎大家参考借鉴 希望可以帮助到大家 一总则一总则 1 制定目的 为了规范供货商的供货活动 保证供货商的供 货质量 提高经营者的合理化水准 本着互惠互利的原则特制 定本制度 2 适用范围 适合本公司所有供货商 3 权责单位 采购部负责制定 修改 废止和起草 品管部负责执行 总经理负责制定 修改 废止和核准 二供货商管理制度二供货商管理制度 1 凡本公司供货商都应该具备相应的资格 如营业执照 食品卫生许可证等相关的资质证明 如果相关资质过期应立刻 更新 并将新的资质材料复印件送至本公司备案 2 如果供货商有资料变更 应该立即通知本公司相关人员 3 供货商在每次备货时应按照请购单来备货并按照本公司 需要的标准和规格来备货 备货时称好分量 数好个数 同时 对所送货物的品质进行检查 4 每次应在午前 10 00 之前送到 过时将按照有关规定进行 处罚 5 送货签单时 应该按照先来先签的原则 6 供货商应协同验收人员一起做好验收工作 7 每次签好单据后 应该按照指定的场所放置后方可以离 开 8 对当天需要补货应该及时补货 9 供货商用来运输食品的交通工具应该每日进行消毒一次 10 退货场合 供货商检查所退回货物的数量 型号 规格 是否与退货单据一致 三供货商量化评定制度三供货商量化评定制度 我公司会每个月对供货商进行量化评定 标准如下 满分 100 1 每次抽检合格率的评定标准 10 分 2 交货及时率的评定标准 10 分 3 货物质量是否达标评定标准 25 分 4 品质改善和及时性评定标准 25 分 5 服务态度评定标准 10 分 6 货品位置摆放评定标准 10 分 7 文件 电话回复及时性和合理性评定标准 5 分 8 交通工具消毒评定标准 5 分 说明如下 a 级 95 分以上 b 级 80 分 90 分 c 级 60 分 70 分 d 级 60 分以下 奖励方式 1 a 等供货商可以悠闲取得交易机会 2 a 等供货商可以获得优先支付货款和缩短货款支付期限 3 a 等供货商可以获得产品免检或放宽检验 4 a b c 等供应商 可参加本公司举办之各项训练与研 习活动 惩罚方式 1 凡因供应商品质不良或交期延误而造成之损失 由供应 商负责赔偿 2 c 等 d 等供应商应该接受定
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