




免费预览已结束,剩余7页可下载查看
下载本文档
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
营销总监年终个人总结营销总监年终个人总结 营销总监营销总监主要参与年度工作会议 营销工作会议 市场营销工作评审表彰会议 公司例会 新品开发研讨会 下 面是小编整理的一些关于 xx 供您参考 营销总监年终个人总结范文一营销总监年终个人总结范文一 年终岁末 紧张繁忙的一年即将过去 新的挑战又在眼前 沉思回顾 在 xx 超市这个大家庭里使我得到了更多的锻炼 学 习了更多的知识 交了更多的朋友 积累了更多的经验 当然 也通过不少深刻的教训发现了自身的种种不足 这一年是充实 的一年 我的成长来自 xx 超市这个大家庭 为 xx 超市明年更 好的发展尽自已的全力是义不容辞的责任 现将自己 200 x 的工作总结如下 一 xx 市场大厦工作阶段 xx 年春节后 我依旧负责 xx 市场大厦的各项经营工作 在 与翟经理的配合下经历了节后淡季各商户的经营困境租金难收 托管员工因季节性原因大量减员等很具挑战性的问题 通过这 些问题的解决 使自己对我市的服装零售行情 市场大气候的 了解 及员工人事的管理有了迅速的提高 通过与各商户的调 解工作的接触 协调能力得到了进一步的锻炼 为了适应不断 变化的情况 配合公司的整体规划对 xx 市场进行了一定的布局 调整 3 月份 xx 市场超市开始构想到 4 月份开业 自己全身心 的投入到了筹建工作中 人员招聘 业务培训 货架安装 商 品上架到日常经营维护 在老总的关心下 公司各方的支持下 在刘总与李店的指导下 xx 市场超市得以平稳的发展与过渡 自己对超市最新的业务知识又得了系统的强化 负责 xx 市场期间 尽力维护了各项经营活动的正常运转 没有发生意外的突发事件 但 xx 市场的整体潜力没能全部发挥 发来产生效益是事实 虽然 xx 市场的发展有各方面的客观环境 不成熟的制约 但 xx 市场的潜力没能全部发挥自己有很大的责 任 这也显出了自身能力的局限 这是在 xx 市场工作得到的最 深刻认识 同时 xx 市场各种困难压力的经历 使自己的心理 素质得到极大的提高 面对再大的困难与压力 我都不会退缩 逃避 能够从容冷静的去面对解决 这是我在 xx 市场工作得到 最大的收获 二 xx 超市工作阶段 6 月份因工作的需要 我被调到 xx 超市任店面经理兼非食 品经理 在工作中加强商品管理与人员现场管理 实现业绩的 提升是贯穿各项工作的中心 虽然自开业就加入了 xx 超市这个大家庭 对 xx 超市的人 员也很熟悉 但到了具体工作上必竟还是有差别的 为了尽快 进入角色负起职责 一方面加强了专业知识的学习 积极看书 报 虚心向刘总李店请教 一方面加强沟通了解实际情况 向 食品 接货 收银等各相关部门负责人沟通 与非食品组长文 娟深入交流 在短时间内与相关主管建立了溶洽的工作关系 负起了店面值班经理的职责 与柜组长一起对非食品的人员进 行了整顿培训 对商品的规划与陈列作了调整 经过非食品员 工的共同的努力 我们的销售有了明显的增长 在文娟升任非 食品采购后 我兼起了非食品的组长 潜下心来 从头干起 卫生 陈列 库房 接货从每一个细节开始严格的要求 使非 食品的卖场氛围有了改观 与员工有了更多的接触 在严格要 求的基础之上 给员工更多的思想沟通与业务培训 使员工的 精神面貌有了改观 工作的积极性自主性得到了发挥 在公司 各部门的关心支持下 全组员工齐心努力 非食品的进步得到 了公司的认可 店面值班经理负责协调各部门工作 维护全卖场的正常营 运 应对突发事件的处理 在这个岗位上 自己立足全面把控 全局 在工作的同时充分利用这一平台全面提升自身的组织协 调与业务水平 在收银 客服 接货 防损 消防等各个环节 深入了解 发现问题 消减漏洞 作一名称职的店面经理 三 人员管理培训工作 作为一名主管 对员工的管理是一门难度较高的必修课 每个人的经历 性格各不相同 如何使本部门员工心往一处想 劲往一处使不是嘴上说说那么简单的事情 通过相关专业理论 知识的学习与实际工作中的应用 在人员管理下了很大我功夫 遵循了严格与关爱并用的方法 首先自身从心理上真正的关心员工 尊重员工 真正的为 员工着想 真心的想让员工有所提高 在这个基础上 有针对 性的对员工进行思想沟通与业务培训 解决员工思路 树立明 确的发展目标 确实激发员工工作的主动性与积极性 再通过 业务培训让员工知道如何去作 如何作的更好 在工作管理上 始终严字当头 只要犯了原则性的错误 决不纵容 使员工队 伍从内在有动力 对外有战斗力能够产生效益 但人是不断变化与发展的 人员的管理也会随之变化与发 展 这需要自己保持清醒的头脑 不断学习与提高 更好的发 挥出团队的全部潜力 对员工培训也是一名主管的重要工作 最早自 xx 市场的 50 余名员工到 xx 市场超市的 30 名员工再到 8 月份 xx 超市六 部门乙班 40 余名员工的培训 通过一次次的培训与交流 自己 从最初的基本商业常识培训 经过积集与学习 初步形成了对 员工从思想 商品知识 销售心理与技能 纪律守则等方面的 系统培训内容 得到了员工认可收到了一定的成效 四 专业知识的学习与市场把控能力的提高 超市零售业发展的潮流势不可挡 但零售业同时面临着机 遇与挑战并存 自己有幸能够参与进时代最具发展的行业之中 一定要把握机遇努力拼搏 学习 学习 再学习是在工作与业 余时间不变的任务 一方面超市管理的基本功 商品陈列 库 存合理存量 季节商品的调整 快讯商品的选择 营运各个环 节的衔接 自己从书上的理论到日常工作中的实践 真正把所 需的知识消化贯通再运用到工作中 另一方面 通过各种信息 媒介了解最新的市场信息 行业动态 听取相关专业的培训 使自己在全局的思路更加明晰 以更高的角度来审视市场的变 化 能够对公司决策层提出出自自己的战略性的建议 五 不足方面与下年工作思路 俗话说 冰冻三尺非一日之寒 必竟加入到零售行业的时 间仅仅一年时间 具体开始超市的工作才近半年 而市场的学 问与超市零售的知识是如此的深广 通过冷静的自省 自己还 有诸多的不足 整体上因参与营运时间较短 操作不够自如外 具体还体现在 首先 对商品的选择与把控有待加强 由其由 于分工不同对食品商品的了解相对更弱 其次 对市场的分析 预测不够透辙准确 底气不足 这是由于经验少 面对明年机遇与挑战 我本着务实扎实的原则 更好的负 起自身的职责 加强理论业务学习 勇于实践 使自己的业务 水平 管理水平全面提高 为公司发展奉献自身全部的能量 总之 在新的一年中我更加努力的投入到为之奋斗的 xx 超 市事业中去 用发展用效益来回报公司 实现自身的人生价值 营销总监年终个人总结范文二营销总监年终个人总结范文二 在繁忙的工作中不知不觉又迎来了新的一年 回顾这几个 月的工作历程 作为耘海益的一名员工 我深深感到企业蓬勃 发展的热气 以及耘海益每一位员工的拼搏的精神 对于我们的企业来说 这一年是有意义的 对于我个人来说 这一年是有价值的 有收获的 人要不断的总结过去 才会有新的未来 新的发展 如果 不懂得总结 那么我们做的永远都只是重复过去 平庸无为 感谢公司给我们这次总结的机会 可以让大家一起分享各自的 收获 使我们互相渗透各自成功的经验 作为公司的一名销售主管 主要以人员的管理为核心 经 过半年的摸索与总结 我将人员的管理分为两大类 制度管理 和目标管理 制度管理顾名思义就是按照严格的制度执行管理来约束员 工工作行为的一种管理方式 没有规矩不成方圆 短短的几个 月内就发现了很多问题 所以新的一年里我将不断完善各种管 理制度和方法 并真正贯彻到行动中去 且严格督促员工按制 度行事 目标管理 说白了就是所谓的任务 任务就是制定完就必 须要完成的 业务每个月都要给员工制定销量 其实这个数据 是目标 结合这几个月终端的销量数据来看 能有几个月是达 到这个目标的 这也是几个月来我一直在反省 一直在深思的 一个问题 销量上不去的原因是什么 真的都是员工的原因吗 不完全是 难道我们存在的意义就是每天去找上级告诉他我应 该做的都做了 但是员工有某种某种问题吗 那我存在的意义是 什么 考虑了这么久 我认为在员工看来业务每个月定的销量数 据是目标 她们并没有将这个目标转化为任务 这也是销量上 不去的原因之一 其实将目标转化为任务很简单 就是将目标 计划分解到每个季度 每个月 每个数据 每个细节 并调动 员工的积极性去认真思考要通过哪些通路 方法来达到目标 目标分解了也就成了任务 也就是我们必需要完成的 制度与目标共存是我明年的管理方向 由于内容比较琐碎 所以就不一一阐述了 工作重点大致分为五个部分 终端促销管理体系 员工的招聘与培训 员工的出勤与考勤 员工的日常管理 激励员工 达成目标 在这里工作的这段时间里让我学到了很多 接下来我将从 三个方面向大家介绍一下我感悟到的一些观点 与大家共同交 流和探讨 一 端正态度 在工作期间我看到了很多问题 矛盾与困难 当然这些都 是不可避免的 但是我觉得导致这些问题和困难不能解决的主 要原因还是态度问题 态度决定一切 经常有人会这样说 如果当初我怎样怎样 那么现在我肯定会 人们常常只停 留在这样的说上 而不真正付诸行动 怎么会有好结果 白酒的 竞争日趋激烈 不断会有新的挑战摆在你面前 你以一种什么 样的态度去对待它 你就会得到一种什么样的结果 所以怨天 尤人是没有意义的 积极地工作才是我们最应该做的 二 明确目标 首先 任何公司都有公司发展的目标 每一个员工也都有 自己的个人发展目标 在这个问题上 我认为作为公司的一名 员工就应将个人目标与公司目标统一起来 每个人都会有压力 但是在实现公司发展目标的同时 也是在实现自己的个人目标 其次就是我刚才提到的实现目标要有正确的态度与方法 并将目标切实分解落实 只有可分解的 能实现的目标 才是 可行的目标 三 学习 关于学习 有一位经济学家讲过这样一句话 不学习是一种 罪恶 学习是有经济性的 用经济的方法去学习 用学习来创 造经济 在工作中也是一样 我们需要不断地学习 充实 争取做到学以致用 相得益彰 以上只是本人比较肤浅的一些认识 希望在工作中同事们 可以多多指点 只有群策群力才能取得成功 也希望公司在每 一位员工的努力下 在新的一年中会有新的气象与新的突破 营销总监年终个人总结范文三营销总监年终个人总结范文三 我于 xxx 进入市场部 并于 xxx 被任命市场部主管 和公司 一起度过了两年的岁月 现在我将这期间的工作做个汇报 恳 请大家对我的工作多提宝贵的意见和建议 我市场部主要是以电话业务为主 网络为辅助开展工作 前期就是通过我们打出去的每一个电话 来寻找意向客户 为建立信任的关系 与每个客户进行交流 沟通 让其从 心底感觉到我们无论何时都是在为他们服务 是以帮助他们为 主 本着 我们能做到的就一定去做 我们能协调的尽量去做 的原则来开展工作 这样 在业务工作基本完成的情况下 不仅满足他们的需 求 得到我们应得的利益 而且通过我们的产品 我们的服务 赢得他们的信任 取得下次合作的机会 就像春节前后 我部门员工将工作衔接的非常好 丝毫不 受外界因素的干扰 就能做到处在某个特殊阶段就能做好这一 阶段的事情 不管是客户追踪还是服务 依然能够坚持用心 用品质去做 20 年的工作及任务已经确定 所有的计划都已 经落实 严格按照计划之内的事情去做这是必然的 相信即便 是在以后的过程中遇到问题 我们也会选择用最快的速度和最 好的方式来解决 20 年 在懵懂中走过来 我自己也是深感压力重重 无 所适从 但是我遇到了好的领导和一个属于我的团队 他们的 帮助和包容是我个人现阶段成长的重要因素 也是我在参加工 作的这段时间里对于做人和做事的理解中收获最多的一年 过去的已经过去 每一年都是一个新的起点 一个新的开 始 在今年的工作中 以 勤于业务 专于专业 为中心 我和 我组成员要做到充分利用业余时间 无论是在专业知识方面 还是在营销策略方面 采取多样化形式 多找书籍 多看 多 学 开拓视野 丰富知识 让大家把学到的理论与客户交流相 结合 多用在实践上 用不同的方式方法 让每个人找到适合 自己的工作方式 然后相辅相成 让团队的力量在业绩的体现 中发挥最大作用 为团队的合作和发展补充新鲜的血液和能量 同时在必须要提高自己的能力 素质 业绩的过程中 以 带出优秀的团队 为己任 要站在前年 去年所取得的 经验基础之上 创今年业绩的同时 让每个人的能力 素质都 有提升 都要锻炼出自己独立 较强的业务工作能力 将来无 论是做什么 都能做到让领导放心 满意 走进这个竞争激烈的社会 我们每个人都要学会如何生存 不论做什么 拥有健康 乐观 积极向上的工作态度最主要 学做人 学做事 学会用自己的头脑去做事 学会用自己的智 慧去解
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 2025年国家基本公共卫生参考试题库大全(含答案)
- 2025年大学华文教育专业题库- 华文教育的未来发展趋势
- 2025年大学警卫学专业题库- 日常警卫工作与常规训练
- 2025年电工证考试题模拟试题(练习题附答案)
- 2025年钢琴演奏级考试模拟试卷:钢琴演奏级音乐节奏与拍子试题
- 2025年大学科学教育专业题库-科学实验在大学教育中的重要性
- 2025年大学融合教育专业题库- 大学生融合教育的健康发展
- 2025年乡村医生考试:农村常见传染病防治与疫情社区支持系统试题库
- 2025年大学人文教育专业题库- 大学人文教育中的跨文化交流与理解
- 2025年护士执业资格考试题库(护理伦理学专项)护理伦理学知识测试卷
- 心肌梗死的急救护理课件
- 机场运行指挥员4级考试试题及答案
- 2025公需课《人工智能赋能制造业高质量发展》试题及答案
- 毕业设计住宅楼采暖系统设计
- 三年级上册数学课件-5 间隔排列|苏教版
- 退伍军人职业规划课件
- 洗眼器教育培训
- 调查研究方法与调研报告写作讲义课件
- 干燥综合症的中医治疗冯兴华公开课课件
- 关于开具无犯罪记录证明的函(模板)
- 绘图服务合同(范本)
评论
0/150
提交评论