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文档简介

流程名称 流程名称 新品陈列流程新品陈列流程 一 目的 一 目的 本流程用于规范新商品到店后保护100 的上架率进行销售 二 流程适用范围二 流程适用范围 流程适用于公司所有营运门店的食品和非食品的上架操作 三 流程原则 三 流程原则 3 1 确保 100 的新商品上架 3 2 保证新品上架陈列符合营运部编制的商品陈列规范 3 3 新品的上架要求有 新品 宣传标识 四 四 流程职能分配 流程职能分配 4 1 营运部负责商品陈列规范的调整 4 2 采购负责安排新品数量的首次订购 4 3 门店根据按照商品陈列规范提前安排陈列位置 4 4 督导审核门店的陈列位置及面位的设定 4 5 营运经理批准陈列安排 五 流程说明 五 流程说明 5 1 门店收到新品通知单后 按照陈列规范 完成陈列计划 5 2 督导进行审核 确认是否符合陈列规范 从门店的实际运营和销售最大化角 度考虑 进行确认 5 3 营运经理进行最后的确认 并下发 5 4 门店按照批复后的陈列计划进行陈列 并做好价签等相关陈列道具的维护 5 5 督导 营运经理要进行实际陈列的效果确认 5 6 店长需要关注销售情况 如有必要 可以提出调整申请 六六 流程图流程图 编号编号 名称名称新品上架流程新品上架流程 页码页码第第 1 1 页页 共共 1 1 页页 步骤步骤采购部采购部门店店长门店店长督导督导营运经理营运经理 1 2 3 4 5 6 7 8 七 检查点 七 检查点 1 每天跟踪新品的进销存报表 确定新品的首确定新品的首 次到货量并下次到货量并下 发发 新品报告新品报告 清单清单 通知通知 跟进 监督促进跟进 监督促进 门店执行情况门店执行情况 制定陈列计划制定陈列计划 新品陈列在指定位置新品陈列在指定位置 保证陈列符合规范保证陈列符合规范 检查新品检查新品 执行情况执行情况 新品的销量新品的销量 进行跟踪进行跟踪 审核陈审核陈 列计划列计划 批准陈批准陈 列计划列计划 2 新品在一天内是否上架 陈列到位 3 新品在上架后是否有明显的 新品 标示予以说明 4 新品是否符合商品陈列规范 八 附件 八 附件 1 1 新品通知单 新品通知单 新品通知单新品通知单 店 现有新品 附后表 到店 请予以配合做好 陈列及推介工作 商品 类别 商品 编码 商品 品名 供应商 编码 供应商 名称 最小订 货量 首单 订量 首单到货 时间 是否可 退货 售价 陈列 建议 预估周 销量 市场支持 新品促销方案 媒体广告 买赠 端架 堆头陈列 特殊陈列 现场展示 大型活动 详细方案附后 采购主管 采购总监 2 新商品陈列计划单新商品陈列计划单 部门 部门 陈列商品类型 陈列商品类型 季节季节 非季节非季节 调整前陈列图
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