可行性研究报告的概念及格式

可行性研究报告的概念及格式可行性研究报告的概念及格式 可行性研究报告的概念可行性研究报告的概念 一一 可行性研究报告的概念可行性研究报告的概念 可行性研究报告是针对拟开发的新项目 新技术分析其必 要性 可能性 客观条件与未来前景的片面报告 可行性研究 报告用途较广 无论在自然科学还是社会科学领域 都会被广 泛使用 例如 房地产开发公司要开发一个楼盘不是盲目的 要 经过一个前期的调查研究阶段 把这个调查研究的过程记录下 来 从这个调查研究的结果中分析项目是否可以进行 就是项 目的可行性研究论证 把这个过程及结论用书面形式表达出来 就是可行性研究报告 近代科学技术的进步和管理理论与实践的 发展 使得一整套可控的科学工作的方法日渐成熟和完善 并 且被广泛应用于科学管理的各个方面 同时这也促进了可行性 研究报告朝着更加科学和系统的方向迈进 某些大型或者特大 型项目的建设 都被要求在实施前进行充分的调查 研究和论证 尽 a 减少由于人为因索带来的 大失误 我国国家计委早在 1983 年就颁布了 关子建设项目进行可行性研究的试行管理办法 其中规定 利用外资的项目 技术引进和设备进口项目 大型工 业交通项目 包括 l 大技术改造项目 都应进行可行性研究 其 他建设项目有条件时 也应进行可行性研究 对于一个企业来说 各 种大型项目的开展和实施 也要进行可行性论证 编制可行性 研究报告 二二 可行性研究报告的特点可行性研究报告的特点 1 预侧性 通过直接或者间接的调查研究 收集充分的信息和数据资料 并借用数学 管理学 经济学 心理学等学科的方法 分析和 预测可能存在的各种因果关系 从而推演可能的结果 并对项 目实施或发展的趋势作出相应的预侧 案例中的各种调查数据 和图衷就是最充分的资料 各种分析预侧都是建立在这些数据之 上的 2 论证性 论证是一个推演的过程 科学技术的项目需要耗费巨大的 资金 在实施之前 我们会对预侧到的可能结果进行相似或相 同环境的局部实验 粉粉是否符合我们的预侧 当然 某些项 目的实施较难实现局部的实证 房地产开发项目 商业区域规划项 目等 那么就有必要进行实事求是的调查 认真细致的分析 科学合理的推导 并且要注愈听取专家和一般民众的惫见和建 议 力求将失误或误差减少到最低程度 3 综合性 可行性研究报告的编制需要很多学科的知识 既需要自然 科学 又需要社会科学 既有时间上的历时性 又有空间上的交盈 性 既要有理论的支持 更需要实践的证明 在得出预侧的结论 之前 将所有的信息和资料进行有效的提炼 升华和概括 是 一个工程洁大的综合性过程 三三 可行性研究报告的种类可行性研究报告的种类 可行性研究报告的种类 基本是按照经济活动的对象来区 分的 大致可以分为以下几种 1 科技类 科技类的可行性研究报告 主耍涉及目前科技前沿领城部 分项目的可行性研究 例如 通讯行业 it 行业 航空航天领坡 等 我们比较熟悉的如登月工程可行性研究 就是一个科技类系 统工程的可行性研究 2 生产类 生产类的可行性研究报告 主耍涉及的对工程项目的可行性 研究 包括范围较广 有机械工程 土木工程 产品开发工程 等 3 经首类 经营类的可行性研究报告 实际上是一个经营项目的可行 性研究 例如 在人流密集的地方开设一个小吃店 就要进行 一个简单的调查研究 看看地点是否合适 食品的类型是否符 合人们的口味 拥带是否方便 在店里就餐的比例会有多大 等等 只有在开业前做好充分的调研工作 将各种可能性进行综 合分析 才能有较大的把握将小店经营好 大型企业的经营类 可行性研究只是这种类型的扩展而已 即将各种可能性进行充 分论证 得出科学的结论 中工国业 北京 工程技术研究院是由多家工程咨询 规划咨 询 投资咨询 产业咨询 节能咨询 环保咨询单位整合组建 的工程技术与产业经济研究单位 专业从事项目可行性研究 项目决策分析 市场调查研究 工程规划设计 节能评估咨询 产业园区规划等业务 中工国业 北京 工程技术研究院可编制项 目可行性研究报告 可行性研究报告 项目申请报告 可研报 告 项目建议书 资金申请报告 节能评估报告 商业计划书 规划咨询报告等 可提供的工程咨询资质专业范围涵盖 综合 经济 节能 化工 医药 石化 轻工 机械 电子 建筑 建筑材料 水电 水利工程 钢铁 有色冶金 通信信息 市 政公用工程 生态建设和环境工程等专业甲级 乙级 丙级 可 提供的工程设计资质 环境工程 水污染防治工程 专项乙级 化 工石化医药行业 化工工程 专项乙级 建筑行业 建筑工程 乙级 可行性研究报告的格式可行性研究报告的格式 可行性报告是在市场细分的基础上 企业投资新市场 新 产品或改变经营策略的依据 是企业内部统一思想 统一认识 的工具 是评估项目风险与回报的最初级文件 是对投资者的第 一份承诺书 即使在计划经济年代 可行性报告也是必不可少 的 是企业上项目 要资金的关键文件 但是很多案例告诉我 们 企业把项目拿到手之后 可行性报告就失去了意义 项目 的结果和成败往往无人负责 进入市场经济之后 很多国有企 业还在沿用老思想 老方法去准备可行性报告 而一些民营企 业则根本不去管什么可行性报告 凭感觉做决策 应当说 没 有可行性报告 企业凭借领导人的聪明才智也可能成功 产品 也可能畅销 但是只能碰运气 而非长久之计 那么可行性报 告到底能起到什么作用呢 简而言之 可行性报告是为了减小企 业的投资风险 提高决策的成功率 从笔者阅读过的几份可行性报告来看 普遍存在的问题是 一是可行性报告强调为什么要上该项目 但忽视详尽的实施计 划和如何实现 二是可行性报告中宏观的 模糊的数据多 而微 观的 具体的数据少 很难评估与判断 三是没有或很少量化的 衡量标准和责任分配 成败难辨 四是市场预测过于乐观 对 不 测风云 认识不足 五是对环境 市场 用户特别是竞争对手的动 态和可能的变化评估过粗 难以做到知己知彼 当然极个别企 业把市场潜力当做市场规模 或把市场规模作为企业的市场目 标 可能会带来更大的灾难 那么什么样的可行性报告最理想 它应当包括哪些方面 该按什么格式准备呢 首先 可行性报告在一个行业 一个企业 集团中格式必须一样 即应当有哪些方面 数据格式什么样是 统一的 这样分析和评估的标准才能统一 同时企业也知道如 何去搜集信息 整理数据 准备报告 其次 可行性报告的内容 主要涉及以下几个方面 一是对环境的变化做出假设 包括经 济 政治 技术 文化等方面 二是宏观与微观的市场 用户 竞争信息全部量化 并注明其出处 三是对结果作出三种预测 和财务分析 即最佳状况 正常状况 最差状况 如果最差状 况可以接受 方能通过 四是详细的实施方案 包括组织 人 员 资企 设备 工作流程 以及 里程碑 式的分阶段检查标 准和时间表 五是对潜在市场变化 潜在用户变化 潜在竞争 形势变化 风险与潜在风险 问题与潜在问题有一个具体的分 析和应变措施 把意外情况的影响控制在最低水平 六是对执 行的方式 流程有一个明确的描述 以便于他人理解与评估 这里涉及一个根本性的问题 即上级领导或投资者不可能比企 业本身更了