小额贷款公司2013年前三季度工作总结

小额贷款有限责任公司小额贷款有限责任公司 2013 年前三季度工作总结年前三季度工作总结 小额贷款有限责任公司按照 规范与发展同步 稳健与 效益并重 的原则 前三季度全体员工紧紧围绕公司既定的工作目 标 同心同德 在促发展中防风险 在防风险中要效益 不断完善 公司治理结构 建立健全风险控制 防范机制 依法合规经营 取 得了令人较为满意的经营业绩 为全年公司业务稳定 高效 良好 地发展奠定了基础 现将前三季度的工作情况做如下总结 一 业务发展平稳 经营效益稳定 前三季度 经过公司上下一致努力 业务经营取得了令人满意 的经营业绩 一是完成了 交给的第一 二 三季度的各项任务 指标 到期贷款和利息收回率均为良好 信贷资金实现了良性循环 经营效益较为可观 二是攻克重重难关 取得 的外源融资 并全部用于支持我市小微企业 三农 企业的发展 增强贷款公司 的资产规模和利润效益 二 建章立制 确保业务有序发展 良好的制度管理是一个公司持续 稳定 长久发展的保障 公 司不断完善内部规章制度 优化职能 实现管理的制度化 规范化 和标准化 使公司能健康发展 规范运作 这些制度办法的实施 为公司的正常运营 有效管理奠定了基础 从而保障了各项工作规 范有序进行 三 加强队伍建设 培养高起点 高素质的业务队伍 全面 提高从业人员综合素质 公司以抓培训为基础 组织全体员工发挥主观能动性 加大学 习培训力度 以尽可能短的时间适应工作需要 全面提高了从业人 员的工作效率和能力 一是抓好职业道德培训 引导相关人员端正 态度 明确定位 找准方向 尽快进入工作状态 二是学习理解公 司制定的各项规章制度 并适用到实际工作中 三是抓好业务学习 鉴于信贷相关专业知识的不断更新 所以要求信贷人员不断学习 不断充电 不断提高 4 加强财务管理 努力增收节支 一方面小额贷款公司应建立健全财务会计制度 资产分类制度 等内控制度 规范整理保存各类业务档案 会计账薄 业务台账 利息收入的原始凭证 另一方面加大收息力度 对收息任务落实到 人 量化到月 实行 绩效挂钩 严格考核 奖惩兑现 提高信贷 人员对收息工作的责任感 同时 转变收息方法 牢固树立天天收 息的意识 争取做到每笔贷款按月收息不留尾巴 按季结息不拖欠 实行以月保季 季季攻坚的策略 促进收息率的提高 5 严格控制信贷风险 进一步加强内部控制 一是以 严格要求 严格教育 严格监督 为手段 坚决杜绝非 法集资 高利贷 虚假经营 各种形式抽逃资本 超比例发放贷款 等违法违规放贷问题的出现 提高资产收益率 降低贷款不良率 二要做好防火防盗的各项提前预警工作 对相关责任人按规定进行 处理 6 明确市场定位 根据实际情况找准市场定位 做出长远的战略规划 不断探索 并形成核心竞争力 按照 小额 分散 的要求 积极培育 拓展 市场 针对小微企业和 三农 的贷款需要 开发设计信贷产品 扩大客户数量和服务覆盖面 控制大额放贷 切实发挥小额贷款公 司引导民间资本 支农支小 的作用 进一步促进我市经济发展 2013 年前三季度已经过去 我们为我们取得的成绩感到骄傲 我们不能沉醉于过去的成就 要坚定信心 继续做好第四季度的各 项准备工作 牢牢把握 服务三农