


全文预览已结束
下载本文档
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
会议礼仪十条黄金法则会议礼仪十条黄金法则 在有些公司里职场礼仪中的会务礼仪 通往例行会议的一 个途径是你自己来主持会议 如果你很少主持会议或者曾有失 败经验的话 不妨考虑以下几个如何主持会议的要点 1 将与会人员限制到 8 人一下 排除不发言只旁听的人 那些只是因为必须列席而坐在那里的人 就像上课调皮捣蛋的 孩子一样 只会扰乱会议或分散大家的注意力 要开一个自觉 维护会议秩序的文明礼仪会议 2 这个会议是否非开不可 用一个备忘录或一个告示是否 就可以受到同样效果 周一晨会 如果没有什么东西需要讨论 就坚决取消 3 会议主题鲜明 并就此主题与所有与会人员充分交谈 4 约定会议开始与结束时间 如果为在某项重要议题上达 成决议而需要补时的话 要和所有与会人员商量究竟还需要多 少时间才能结束 如果大家达不成一致意见 就不要再补时讨 论 5 合理安排议程时间 各项议程长短适中 分出先后主次 手腕上戴块手表 以便需要时可以悄悄看一眼 掌握一下时间 6 不要在桌上放文件 所有文件应该事先就发下去 使大 家有足够时间进行阅读和消化 篇幅较长的文件或那些含有大 量数据 详细情况的文件要相应附一份简短的内容提要 邀与 会人员知道你为什么要发这些文件 又希望从他们那里得到什 么观点 决议或行动 7 准备要相应充分 送来的文件要全部阅读 两个会议之 间的空闲时间和人们交谈一下 建立沟通桥梁 收集一些证据 和信息 用实例告诉大家 你希望其他每个人的会议准备工作 也能达到这样一个标准 8 鼓励参与精神 让大家明确你选择了这些人 就是让这 些人都参加到讨论中来 不允许出现沉默现象 9 如果会议因故取消了 理所当然要通知每个人 但是如 果有人没接到通知来开会了 那你就应该在会场上说明取消原 因并向他们道歉 10 排除 还有别的事吗 这句话 如果公司的门廊塌了 或公司已经破产了 或者财务经理和清洁女工私奔了 这些事 都不言而喻 无人不知 还有别的事吗 这句话是用来引导大
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- GB/T 45595-2025离心式制冷剂压缩机
- GB/T 45569-2025压水堆核电厂反应堆冷却剂系统设备和管道保温层设计准则
- 2025年中考历史总复习世界历史全册知识提纲(下)
- 减速机应用与维护培训
- 兽药电话营销产品培训体系构建
- 城市交通规划合同管理知识产权咨询重点基础知识点
- 车辆质押合同和借款协议
- 转让京东店铺合同协议
- 道路绿化树木合同协议
- 涂改离婚协议书
- 当事人银行结算账户确认书模板
- 《糖尿病的预防》课件
- 酒店工伤预防知识培训课件
- 全媒体运营师-国家职业标准(2023年版)
- 中小学生心理健康诊断测验 MHT(附测试量表及评分细则)
- GLB-2防孤岛保护装置试验报告
- 职业生涯规划家庭教育课
- 文化与科技的融合传统与现代的碰撞
- 月季整枝的修剪对策
- 景宁畲族自治县C波段雷达系统建设项目环境影响报告
- 沉降观测汇总表及曲线图
评论
0/150
提交评论