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文档简介

员工离职管理与经济补偿金支付技巧 主讲人 卞海涛 2 一 员工离职原因 1 合同期满终止 2 单位 辞退 员工 3 员工跳槽 3 二 合同终止与注意事项 劳动合同终止的两种情形 劳动合同的终止条件该如何设计 终止是否要提前通知 逾期终止的三种法律后果 终止是否要依法支付生活补助费 生活补助费与经济补偿金的区别与联系 4 二 合同终止与注意事项 终止通知的送达很重要 终止合同要及时转移档案 职工拒签终止决定怎么办 发出续订通知后 企业反悔怎么办 5 二 合同终止与注意事项 终止合同切莫 心太软 终止决定的表述尽量简洁化 员工终止离开也要作出相应处理 6 二 合同终止与注意事项 合同不得终止的几种情形1 三期 员工 2 1到6级因工负伤人员 3 在规定的医疗期内的 4 工会主席 副主席 工会委员在任职期限内的 专职和兼职两种5 集体协商代表在任职期限内 6 工伤职工在规定医疗期内的 7 在职业病观察期内的 非法中指合同的法律后果 7 三 经济补偿支付情形 1 协商一致解除 2 不胜任解除 特点 A 年限有封顶 B 基数不受企业平均工资限制 8 三 经济补偿金支付情形 1 医疗期期满解除 2 情势变更解除 3 经济性裁员 4 事实劳动关系的解除 特点 A 年限无封顶 B 标准就高不就低 9 四 额外经济补偿金 1 支付条件 魏文霞案2 支付标准 10 五 不支付经济补偿金情形 1 授权性解除 2 开除 3 除名或擅自离职 4 其他 11 六 本单位工作年限界定 1 本单位工作年限应当是连续的 2 待岗 病休 停薪留职 内部退养期间属于本单位工龄 3 视为本单位工龄的情况 12 七 补偿金与个人所得税 一 征缴个人所得税的范围 二 征缴计算方法 1 单位代扣代缴 2 先扣除300 的当地上年度平均工资 3 余额除以补偿工资的月数 得出计发基数 4 基数扣除工资免税部分 得出月交纳标准 5 月交纳标准乘以约数 即交纳总额 13 八 经济补偿金运用技巧 合同能够马上终止的 不按解除处理 能让劳动者辞职的 用人单位不提出解除 用人单位能采取授权性解除的 不采用限制性解除 能协商解除的 不采取限制性解除和授权性解除 限制性解除中应优先采用不胜任工作解除 客观情况发生重大变化下 单位也可以不提出解除 14 九 离职管理中的注意事项 1 确定劳动合同解除或终止的提出主体 2 职工提出辞职的 要求提供书面的辞职申请 3 出示离职决定的主体必须是劳动关系的一方当事人 4 离职事由必须明确 5 防止员工变相收集离职证据 15 九 离职管理中的注意事项 6 员工离职的时间必须准确 7 对特定人员的离职要实行特殊化管理 8 离职决定尽量采取简易处理方式 9 处理职工的方式要规范 10 处理员工关系不得重复做决定 16 九 离职管理中的注意事项 11 离职表要注意离职原因栏 12 离职时间要准确 13 离职证明切勿恶搞 17 十 员工离职管理中应把握的要点 1 确定员工离职管理的职能部门 2 规范离职的流程 3 明确工作交接 物品交接与离职手续办理的关系 4 确定不予办理离职手续的情况 5 出具书面的合同解除或终止决定 6 解除或终止决定要规范 18 十一 离职管理中的常见误区与风险 1 不出示解除终止决定 风险 经济补偿金与额外经济补偿金2 员工擅自离职 单位缺少处理手续 风险 劳动关

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