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文档简介
论施工工程合同的管理 台州学院 邵良 0938210094 摘要摘要 工程建筑的施工合同是用来在工程施工里约束承包方以及发包方的法律文件 在建 筑工程市场的发展中 成了施工行业的论文主要规则文件 施工合同是在建筑工程中建立 并且维持建筑市场经济的主要有效办法 做到开放 公正 平等的市场竞争 即能够提升 工程质量 减低工程造价 还能在缩小工程工期等方面起着主要作用 如今施工的工程建 筑法规不健全 观念上具有不少的差别 这给施工合同管理带来了较大的影响 本文将通 过对施工合同管理的含义观念 难点展开论述 并提出合理的处理对策 关键词关键词 工程建筑 施工 合同管理 Concerning the management of the construction project contract Taizhou university shaoliang Abstract the engineering building construction contract is used in engineering construction contractor and the constraints of the legal documents In the construction engineering in the development of the market has become the main rules construction industry paper documents Construction contract in building engineering is to establish and maintain the construction market economy the main effective measures Do it open fair and equal competition in the market which can improve the engineering quality reduce the construction cost also can narrow the time limit for a project plays a main role Now in the construction of building regulations is not perfect the concept of have many differences the construction contract management brought the big influence This article attempts to the meaning of the construction contract management idea the author discusses difficulties and puts forward the reasonable treatment countermeasures Keywords engineering construction The construction Contract management 1 施工合同管理在建造工程中的含义观念 施工业界相干的主要人员如何去看待工程建筑的施工合同 其观念很重要 因为这是 无形的动力 只有对施工合同管理有了明确的含义观念 才可以更好地去施行和管理好施工合同 工程建筑的施工合同是在建造承包和发包双方的相关法规政策的基础上 按照工程的详细 要求而一致协商后定下的合约 施工合同明确了双方的权益和义务 施工合同是经过相关 的主管机构部门 金融机构 建筑单位 监督单位 按照法规及与行政法治 规章制度 施行办法 对施工合同关联施行的 目的是组织 引导 监视 保护施工合同当事人的合 法权益 处理施工合同争执 预防并且制裁违法行为 确保施工合同法治的贯彻与实施等 一系列行为的平等 公正 开放的签约法规文件 2 施工合同管理在建造工程的用途 施工合同在工程建筑中 对承包并且发包方起到了确定权益并且行为依据的有力保证 一个工程的施工合同获得良好的管理和施行可起到以下几方面的作用 1 用施工合同管理来明确规定承包和发包双方的详细权益和义务 以确保施工合同的 可施行性 2 提高有效的施工合同管理承包和发包方在建筑施工实施的积极性 主动性 让双方 积极听从合同规定 共同维护双方的合法权利 3 通过增强施工合同管理 对施工建筑过程行为施行互相监督 以确保合同顺利实施 4 在共同的权利和义务上起到施行 信誉 平等 公证 合法的行为根据 3 施工合同管理难点和管理对策如今的工程施工合同管理受观念和施行法规法治不健全等 因素的影响 具有众多管理上的难点 详细体现在下面方面 3 1 有黑标导致施工合同管理被动 不平等 不开放 不公证的黑标把招标灰色化 在招标过程中一些承包商为提升标率 歹意串通提高标价 搞联合投标 导致管理要求高的承包人不能中标 造成施工合同没办 法管理处于失控状态 详细体现在对施工单位的主体资历 单位信誉 注册资金 附属关 联 财政经济 装备和技术要求 履约能力以及工程施工经验等的可内部操作行为 使建 筑和施工合同管理处于失控被动状态 工程招标缺乏规范化 会使施工合同和管理脱节 发包和承包的双方利益上具有矛盾隐患 在工程的招标过程中有一些发包商纯粹带着 口多 食寡 的想法来对待承包商 提出刻薄要求逼迫承包人压价 给承包人增添额外包袱 以至 直接将价格压低到中标价格以下 让承包人没办法承受 在工程招标过程中 许多业主有 着占据优越地位的想法 在和施工单位签署施工合同时 却在详细的招标合同文件中去掉 了范本条款 自行附加霸王条款 导致施工单位不得不垫资施工 将工期提前 这样会使 工程不计质量 不计材料差价 不计风险包干费 甚至设置复杂的计量程序等 让工程施 工合同管理被动 难以施行 3 2 施工合同条例规范难点 在工程招标文件上签约 文件不规范或过于不明确 在工程的实施合同管理中未能有效 地去约束承发方 未有一个有效法力的根据 以至有的承发商家没有用规范化的合同范本 而是由双方约定形成一个合同 因为经验不够或缺乏对工程的详细分析 造成了合同执行 过程中会有某些合同估计不到的难点 合同的预测性较差 双方需要重新交涉 这几样就 会给工程建筑带来不必要的麻烦 有的合同条款缺乏严密性 有歧义 在合同执行过程中 产生了没必要的争执 在建筑工程中 因为承发包合同条款多 文件相关面广 具有矛盾 性 两义性 但是施工单位想获得中标目的 通常会对施工合同不加详细研讨 终极合同 条款和招投标文件的合同条款相距甚远 导致在建筑工程施工中未能按合同的条例对施工 合同担负相关责任 没有办法施行下去 在双方签定施工合同的时候 因为施工单位对合 同的不重视 觉得合同只是一种外表形式 这样造成了在合同文字表述上的矛盾性和两义 性 导致施工合同没办法有效施行管理 以上都是因为招标文件和签约合同上的难点 从 而导致了施工单位在签署工程合同后 不严格按合同施行 造成了施工合同管理不规范化 以至于没办法管理 1 3 3 施工合同管理人被忽视难点 工程建筑由于重视技术人才往往忽视了施工合同管理人的重要性 在广大的承 发包工 程建筑队伍中未有很专业的合同管理人 施工合同管理经验缺乏 管理办法无效 导致工 程在建筑施工过程中的管理混杂 在工程施工职员的调动上 如果遇到现场施工任务紧张 或新工程抽调人手的时候 会急着先调用合同部的人 这么一来 同样会导致工程施工合 同管理人的变动性 工程前后合同管理承担负责人未能统一 对目前的工程施工没有了解 如果有合同争执的时候 后来的人通常不明情况 难以解决 有的工程项目在实施过程中 会有违法转包或分包的行为 导致工程责任转移施工合同管理人变更 造成以前的施工合 同没办法管理 如有的工程项目在实施过程具有违法转包或分包的情况 将会给合同管理 带来诸多麻烦 2 3 4 增强施工合同管理的法规认识 随着经济的发展 国内对工程建筑施工合同管理文件法规的完善 尤其是 招标投标 法 合同法 的颁布实施 对工程招标和合同管理提出了详细要求 各行业又按照国内 法规规定了关联条例 承包和发包商当事人在签署合同的时候 应该了解关联法规政策 并对所签合同的标的 计量规范 质量要求 价款开支形式 合同施行期限 地点 违约 责任以及合同条则的释疑等内容 理应作出明确详细的讲明 预防有歧义 增强合同的严 密性和可运用性 经过贯彻 中华人民共共和国建筑法 中华人民共和国合同法 中 华人民共和国招投标法 也通过不断的宣传与学习培训 让合同的承发包双方意识到法规 是保障施工安全实施 保护双方合法权益的必备工具 是走向市场经济科学管理的坦途和 桥梁 增强承 发包商双方对合同的法规意识 依法运用施工合同监视 评审等管理办法 减少施工误工 质量没保障 造价高等方面有的误差 并从根本上避免有可能引起的合同 争执 减少由此带来的经济损失 3 把工程施工合同 合约 这一管理认识做为约束建造 市场经济行为的广大规则 真正建立起社会主义建设市场中经济所需要的法规法治体系 加强合同 合约 的行政监视和法规惩处力度 充分体现法规的威摄力度 4 总结 在工程建筑合同管理上要有一个素质高 专业性的施工合同管理人 还要有一套健全的 施工合同管理法规体系以及信誉制度 施工合同管理过程要将整个施工过程施行系统化管 理 理应增强对施工合同管理主要性的意识 施工合同管理是项目管理的法规性文件 又 是项目整体管理的重要根据 施工合同管理人要求具有强烈的合同管理认识 对项目有可 能遇到的风险要有周全的解决手段 在施工合同
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