【写作范文3篇】公司下半年工作计划

写作范文写作范文3 3篇篇 公司下半年工作计划公司下半年工作计划 下面提供的文章可用于工作中写作参考 提高效率 如果文档有不 合适的地方可留言以便进行改进 关于底图如果不需要图片或是要更换图片 只需要双击页眉便可删 除或替换图片 目录1 20 xx年公司下半年工作计划2 有关新年计划的作文3 物业新 年工作计划ppt公司下半年工作计划6月30日 公司开业至今 公司 的各项工作均已基本上走上轨道 但仍有许多方面需要不断完善 就公司现状 围绕下半年的工作任务 公司将狠抓生产管理 逐步 拓展市场 增加经济效益 其主要工作重点抓以下几个方面 一 生产管理方面 1 保证生产正常化从开业至今由于员工未及时 到位 以及用水 用电等方面种种原因 机器时开时停 断断续续 生产并未保持稳定 正常 另外 由于公司正处于起步状态 仍采用一班工作制 以上两点大 大的影响产品的产量与质量 在近期的工作中 公司将积极做好各方面工作 尽快使各岗位员工 全部到位 并逐步实 二 三班工作制 提高车间的运作效率 并计划在8月份将公司月产量提高到6000 8000吨左右 2 设备尽快完善到位由于公司正处于起步阶段 虽说目前车间里 生产已基本上能得到保证 日产量已达到270支 但距原设想的目标仍有很大差距 究其主要原因还是在设备的完善与人员到位方面问题 车间里现有的设备仍有 未吃饱 开足 的现象 也就是还有部分 设备 人员未完全投入到生产当中去 还有公司的二期工程设备仍未到位 这两点大大影响了车间的产量 以及人员的利用率 因此在近阶段的工作首要任务即是完善公司现有的设备 并大力引 进新设备 增产 增效 二 内部管理方面 1 降低生产成本 提高企业竞争力降本节支这 也是企业增效的一种手段 公司刚刚创建 各项经费开支巨大 公司各部门应从小到日常办公用品 大到生产原料着手 节约每张 纸 每度电 每吨水 这点要从我们企业的每一员做起 在今后的行政工作中 我们将对员工开展降本节支的专项培训 从 思想出发 让每一位员工都有一种 主人翁 意识 那样才能真正提高企业内部的凝聚力 以及与外界的竞争力 2 强抓产品的制成率 把好质量关强抓产品的制成率 这一工作 要点并非我们润浦型钢的特色 因为这一点是任何一个生产企业都 能认识到这一点 如果产品的制成率低 企业的生产成本必将增加 生产成本增加 效益自然下降 由于公司刚创建 目前公司的产品制成率并不算太高 总是保持在8 6 左右 在今后的工作中 我们一定要大步提高制成率 并且要严格把制成 率控制在90 以上 真正做到每公斤原料都能发挥出它的作用 3完善各项制度 明确工作职责范围 无规矩不成方圆 任何组织 的建立都离不开制度的约束 同样刚组建的润浦型钢 在制度的建 立方面也须不断的完善 公司成立至今 各项规章制度 职责范围都在逐步的建立之中 但 肯定有许多制度 职责 还不够完善 不够明确 这就需要我们在 今后的工作中不断摸索 不断改进 不断完善 4 加强员工培训思想上的交流由于目前公司刚刚组建 员工也都是 新引进的 员工之间缺乏默契 缺乏交流 缺乏了解 在这种状态下 很难让企业的内部达到的团结化 缺乏凝聚力 近阶段公司的行政事务要把活络公司员工之间的关系作为工作任务 来干 公司各层领导应当多深入基层了解员工的需要 并给他们排 忧解难 让所有员工都能真正感受到自己为润浦大家庭中的重要一 员 2 操作培训目前公司除了原先从上海过来的近百员工为熟练工以外 其它员工对钢厂仍很陌生 大多数是 门外汉 员工人数虽然日趋增多 但并未真正提高效益 主要原因也就在 这就要求我们应当加大对新进员工的培养 要加快以老带新的步伐 加大操作培训的力度 使新进员工能尽快胜任自己的工作 尽快发挥出他们的作用 三 拓展销售市场 加强资本运行 1 目前销售形势看好 但仍不容太乐观 因为产品之间的差价 并不算太高 要想加真正达到效益的增加 有关新年计划的作文记得去年元旦的 一节班队课 我们班级正在举行 我的新年愿望 的主题班会 汪老师和我们一起畅谈新年的愿望 汪老师乐呵呵地说 我的新年愿望是有更多空闲的时间去踢足球 因为感觉工作以后球技越来越差 同学们也说开了 有的说新年的愿望是拥有一台电脑 有的则说最 希望学会游泳 而有的说最希望爸爸妈妈能和好 我的新年愿望是什么呢 我轻轻地问着自己 真想去吃一次肯德基呀 每次放学回家都路过那里 看着大人小孩们坐在里面幸福地吃着 我真是羡慕极了 可是我从不敢进去 虽然我很想进去 因为我没有钱 我也不敢问 爸爸妈妈要钱 他们从遥远的黑龙江来到这里工作 让我上学已经很不容易了 可是我真的很想尝尝肯德基是什么味道呀 但是这样的新年愿望又 怎么说得出口呢 许兰宇 你的新年愿望是什么呢 汪老师亲切地 问 天呀 怎么会叫到我 我心里一怔 脸刷地一下子红了 我支吾着不敢说话 汪老绿色圃师微笑着说 没关系 说一下吧 或许我能满足你的新年 愿望 我低着头轻轻说 我想吃肯德基 我的话音刚落 教室里顿时哄堂 大笑 我听到笑声 后悔极了 把头深深地低了下去 汪老师严肃地叫大家安静下来他说 很可笑吗 难道一个人真实美好 的愿望就那么可笑 许兰宇 你很勇敢 放学后 汪老师带你去吃肯 德基 满足你的新年愿望 还有哪些同学也有这样的想法 顾赵云 王雅 倩也举起了手 毛吉狄站起来说 汪老师您不是说我们不能吃油炸食品吗 汪老师 思索了片刻说 就只一次吧 没有比这样的新年愿望更令人感动的了 那天放学后 汪老师就带着我们三人走进了那令人神往的肯德基 店 汪老师买了一份 外带全家桶 我们师生四个围坐在一起 像一家人一样 我们吃着肯德基 说着开心的事儿 我感觉到前所 未有的幸福 不为肯德基的美味 而在于那份融融的暖暖的感情 谢 谢您 亲爱的汪老师 物业新年工作计划ppt20XX年上半年 在开发 区管委会及总公司的支持和领导下 到目前为止我们已完成营业收 入230万元 20XX年下半年 我们将继续保持上半年的良好发展势头 响应市政 府振兴徐州老工业基地的号召 进一步加大业务投入 争取引进更 多的工程项目 重点开拓物业管理业务 同时还要找问题 找差距 找不足 为此 我们制定我公司20XX下 半年的工作计划 一 总的工作目标 1 稳抓环卫 提高道路保洁质量 确保开发区环境卫生在全市 2 发展绿化 确保完成开发区下达的绿化养护及绿化保洁任务 3 积极拓展其他工程业务 提高经济效益 4 确保安全生产 加强安全意识 尤其是保证车辆行驶安全及道路 保洁工人人身安全 5 提高全体干部员工的服务意识和服务理念 6 维护职工的合法利益 提高职工福利待遇 确保职工队伍的稳定 7 力争完成全年营业收入520万元 创利税20万元 8 积极拓展物业管理新业务 拟承接高铁国际商务区一体化物业管 理 二 具体措施 1 加强政治学习 统一思想认识 提高全体干部员工为开发区建设 和发展服务的意识 将开发区的新形势 新发展 新变化传达给个职工 激发职工的工 作热情 2 加强职工业务技能培训 尤其是物业管理人员 分管理人员 维修人员 秩序维护员 保安 保洁员等不同部门 不同工种要定期进行物业管理知识 专业技 能训练 定期进行消防知识培训 对驾驶员定期进行安全思想教育 3 继续在各部门推行承包责任制 由部门负责人负责本部门内部的 所有事务 部门负责人对公司经理负责 1 公司拟正式成立监管科 隶属于公司办公室 向办公室及公司总 经理汇报工作 监管科于20XX年初成立试运行以来 对公司的各项工作都有了很大 的促进作用 但是监管力度仍然不够大 离公司领导对监管科的期 许 还有比较大的差距 公司拟于下半年正式成立监管科 加强对各部门的检查考核 量化 考核指标 每天考核两次 不走过场 不搞形式主义 不怕得罪人 如实填写日考核表 月底总结考核情况报办公室 根据考核情况 按公司奖惩制度进行奖惩 2 对环境卫队酝酿进行重大改革 推行承包责任制 环卫队实行队长负责制 队长签定承包责任合同 全面负责环卫工作 同时计划分路段进行承包 由监管科对各路段进行考核定奖惩 垃圾 中转站 车队 实行队长负责制 队长签订承包责任合同 职责范围 包括垃圾中转站 车队 安全保卫 渣土办 与驾驶员签订责任状 明确驾驶员的责 权 利 进一步明确发生安全事故后公司和驾驶 员各自所承担的责任 对原垃圾站进行改造 新上压缩机组一台 强 化服务功能 提高服务水平 加大对企事业单位的服务力度 拟增 加封闭式保洁车 吸粪车及洒水车各一辆 拟接管经七路垃圾中转站 2 办公室加强内部管理 对公司各部门劳动纪律及业绩的监督考核 负责仓库 汽车等事项的综合管理 组织经理办公会及班组长会议 每月进行工作总结并制定下月工作计划 安排监管科每天考核各部门 工作 进一步加强物资采购 仓库管理 用油管理 材料进出必须有 领导签字 油票由办公室统一开具经总经理签字后方可加油 并由办 公室安排专人随同 汽车维修及购买配件由专人负责 办公室统一安 排 3 绿化队实行承包责任制 分管经理签订承包责任合同 负责绿化 队内部所有事务 在确保完成开发区下达的绿化带养护及保洁任务的同时 积极拓展 其他绿化工程业务 4 继续加大物业管理力度 做好安全培训及管理 定期对安保人员进行技能培训 消防培训 定期举行技能竞赛和消防演习 继续加强科技创业园服务区的管理 对服务区食堂卫生及饭菜质量进行监督管理 确保宿舍楼住户财产 及人身安全 确保园区环境美观 高标准高质量完成园区车棚建设 继续做好怡园市民广场窗口单位物业管理 拟申报广场绿化工程为 徐州市精品园林工程 承接清洁技术产业园绿化 4 开源节流 节约各项经费开支 加强财务审计力度 尤其是工程 审计 提高公司的经济效益 5 加大物业管理房租 水电费收费力度 确保费用及时回收 6 改革公司工资分配体制 进一步提高临聘人员工资待遇以及改革驾驶员工资制度 宗旨是使 多劳者多得 少劳者少得 不劳者不得 尽可能使工资分配趋于合 理化 7 加强安全生产管理