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文档简介

人力资源年终工作总结人力资源年终工作总结 20002000 字范本字范本 人力资源年终工作总结人力资源年终工作总结 20 xx 字范本 一 字范本 一 回顾流逝的时光 不经意间 来已经一年多了 在这段时 间里 我接触了人力资源各方面的工作 最后培训逐渐转移成 为了工作的重点 在一边工作一边摸索的过程中我认识到 培 训是公司的长效投入 是发展的后劲 是员工的福利 在此主 要是对过去培训工作做一个总结 一 培训工作的开展状况 截至到 20 xx 年 xx 月 xx 日 本年度共举行培训 300 余场次 参与人数达 4105 人次 其中企业内部培训占比 90 以上 外部 培训以及集团总公司组织的培训占比 10 左右 培训经费达 20680 元 培训范围包含了专业知识培训 新员工入职培训 在岗培训等多个方面 年度培训计划完成率达 86 以上 二 培训课程概括主要分为以下几大类 1 新员工入职培训 随着公司新产品的申报 新车间的投 建 规模逐渐扩大 每月都有新员工入职 按照培训相关要求 每月定期组织新员工入职培训 培训主要涉及企业文化 规章 制度 安全教育 微生物基础知识 gmp 基础知识 薪资福利 制度以及社保基础知识培训由相关部门带给课件支持 并由相 关人员讲授 最后会对培训进行现场考核 以到达及时反馈培 训效果 此类培训工作是每月都会进行的常规性培训 2 专业知识培训 产品的质量靠公司全体人员的努力 但 在职人员的专业素质参差不齐 为了保证对产品质量每一步进 行把关 同时响应国家药监部门及集团公司相关号召 公司投 入超多人力 物力 财力开展制药研究 生产质量相关的专业 知识培训 以提升员工的专业素质 保障生产出来的是合格的 精良的产品 培训主要涉及工艺研究分析 新药研究分析 质 量控制等方面 3 在岗培训 此类培训涉及到的层面比较广泛 例如 岗位 sop 培训 gmp 相关文件培训 设备操作培训 卫生管理 培训 安全生产培训等等 它是整个培训体系中占比的一部分 月均培训次数 20 场次左右 同时此类培训会根据实际状况以及 培训需要进行相关的考核 4 部门内部培训 新员工入职培训结束后 将新员工安排 至新的岗位 由部门根据实际状况安排各种实际性培训 这类 培训 主要是更具部门工作的需要来进行安排组织的培训 整个年度我都在从事着培训以及人力资源的各方面日常性 工作 逐步的加深了我对该行业的了解 同时更加深刻的明白 自身的不足 在此要感谢部门领导及同事在工作中的指导 专 业领域方面的渗透 能让自己了解到该行业广阔的的前景 让 我在今后的工作当中能更好的找到自己的定位 并为之努力的 方向 在新的一年中 在做好培训相关工作的同时 我会努力 的学习专业方面的知识 增进同行以及同事之间的沟通交流 取长补短 促使自己在新的一年当中能有长足的进步 人力资源年终工作总结人力资源年终工作总结 20 xx 字范本 二 字范本 二 一 200 x 年人力资源工作总述 200 x 年公司人力资源管理与开发在进一步做好人力资源基 础性工作的同时 加强定岗定员 人力资源培训与开发 人力资 源管理信息化和人力资源管理制度建设 不断开拓人力资源视野 把握人力资源动态 吸收国内外最新人力资源管理思想和理念 进行人力资源管理改革与创新 二 人力资源基本情况 截至 200 x 年 12 月 31 日南粤物流 含合资 控股公司 员工 人数 1880 人 其中公司本部 67 人 通驿 1288 人 广东新粤 300 人 实业 93 人 威盛 17 人 东方思维 115 人 南粤物流 学历情况 截至 200 x 年 12 月 31 日公司拥有大专及以上学历 482 人 其中博士 1 人 硕士 37 人 本科 242 人 大专 202 人 三 通过岗位分析与设置 做好定岗定员工作 为配合做好公司经营业绩和员工绩效考核工作 加强人工 成本控制 根据精干 高效的原则 各属公司结合本公司主营 业务情况进行定岗定员 具体情况 一 通驿分两类进行定岗定员 1 各管理中心按里程 服务区对数以及业务范围等关键指 标进行分类 2 服务区按车流量 营业额等指标分类 确定各类管理中心和服务区的岗位和人员配备 力争为新 的服务区建设提供标准化模块 二 广东新粤应按公路工程交通安全设施 通信 供电 监 控 收费等不同业务量以及合同工程总额 里程和工期情况对 现有组织架构 岗位和人员进行适当合理优化 控制好人员数 量和人工成本 三 实业根据高速公路建设材料供应量 供货总额和里程 工期 工程规模以及信息技术服务等不同业务情况来做好定岗 定员工作 四 威盛根据海运以及新拓展的业务特点 在现有定编的基 础上分块做好岗位任职资格条件说明书和岗位说明书 同时我们通过走访广珠北 大学城 曲江和后门服务区 广

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