薪酬激励机制

3 2 2 岗位职级工资 根据岗位不同 设定不同的浮动额度并与月程序化工作 月日常工作考 核挂钩 职级工资分 6 级 1 6 级 3 2 3 绩效工资 根据岗位不同 设定不同的浮动额度并与月工作目标考核挂钩 3 2 4 邢台金成建筑安装工程有限责任公司 薪酬激励制度 1 1 目的 目的 为适应企业发展需求 充分发挥薪酬的激励作用 进一步拓展员工职业上升通道 建立 一套相对严密 科学 合理的薪酬体系 根据公司发展现状 特制定本制度 2 2 适用范围 适用范围 金成公司全体员工 3 3 内容 内容 3 1 制定原则 本方案本着公平 竞争 激励 经济 战略性的原则制定 3 1 1 公平 是指同岗同酬 同时根据员工绩效 服务年限 工作态度等方面的表现不同 对 职级薪级进行动态调整 3 1 2 竞争 使公司的薪酬体系在同行业和同区域有一定竞争优势 3 1 3 激励 通过对薪酬的动态管理 实现与绩效挂钩 多劳多酬 充分调动员工积极性和责 任心 3 1 4 经济 结合公司经营状况 合理制定薪酬 使员工与企业利益共享 3 1 5 战略 与企业战略相结合 通过薪酬制度 政策的引导让员工行为反映出战略目标 文 化等要求 进而再将目标结果转化成员工的期望和要求 为下一战略目标做好激励动员 3 2 薪酬组成 薪资总额 基础工资 岗位工资 绩效工资 通讯补助 加班工资 工龄工资 创效奖 其他 3 2 1 基础工资 是薪酬的基本组成部分 根据相应的职位予以核定 正常出勤即可享受 无 出勤不享受 通讯补助 根据岗位及工作性质制定不同的通讯补助 3 2 5 加班工资 因工作原因经相关权限人批准后加班所产生的经济补助 3 2 6 工龄工资 公司按照员工的工作年数 员工的工作经验及劳动贡献的积累给予的经济补 偿 工龄工资计算方法 50 元 20 元 年 最高 10 年 即最高工龄工资为 500 元 200 元 3 2 8 创效奖 3 2 9 其他 3 2 10 公司薪酬体系见附表一 3 2 11 薪酬体系附表一说明 1 试用期 7 岗 6 岗为 1 3 个月 应届生为 6 个月 5 岗 4 岗 3 岗为 3 个月 2 岗 1 岗 为 6 个月 2 转正后工资为 基础工资 岗位工资 绩效工资 通讯补助 加班工资 工龄工资 创效奖 其他 3 岗位工资说明 新工转正后有部门经理定岗 定岗范围一至六级 7 岗职员岗位根据工作时间 性质确定固定薪酬 设定岗位 不设定职级 4 晋升说明 岗位晋升需达到相应岗位等级方可晋升 岗位调整每月初进行调整 晋升流程如下 6 岗二级员工 可晋升 5 岗一级主管 专员 5 岗三级主管 专员 可晋升 4 岗二级经理 工程师 4 岗四级经理 工程师 可晋升 3 岗三级副总 总助 3 岗五级级副总 总助 可晋升 二岗四级总工 1 岗三级总经理 2 岗一六级总工 可晋升 1 岗一级总经理 5 岗位名称说明 1 7 岗职员指 保安 厨师等后勤类工作 工种 拥有适合本企业生产经营需要的国家认定 的各类资质证书等人员 2 6 岗职员指 办公室文员 统计员 采购员等 拥有适合本企业生产经营需要的国家认 定的各类资质证书等人员 3 5 岗主管 专员指 独挡本部门某一方面职能工作的高级员工等 拥有适合本企业生产经 营需要的国家认定的各类资质证书等人员 4 4 岗部门经理指 各部门主持负责一个部门日常工作 拥有适合本企业生产经营需要的 国家认定的各类资质证书等人员 5 3 岗副总指 公司任命的分公司负责人或主管一个或几个部门副总经理 拥有适合本企 业生产经营需要的国家认定的各类资质证书等人员 3 岗总助指 协助总经理制定 贯彻 落实各项