办公室年度工作计划范例

办公室年度工作计划范例办公室年度工作计划范例 写工作计划实际上就是对我们自己工作的一次盘点 让自己做到清清楚楚 明明白白 工作计划是我们走向积极式 工作的起点 下面是工作计划网为你推荐的工作计划范文 欢 迎参考 时间飞逝 转眼间又是崭新的一年 面对新形势 分公 司办公室计划确定的工作指导思想是 强化枢纽作用 前移服 务阵地 超前发挥承上启下 综合协调 参谋助手 督促检查 和服务保障作用 进一步转变工作作风 改进工作方式 加大 服务力度 提高服务质量 为整体工作的顺利推进 发挥积极 的职能作用 具体的工作思路是 化解 4 个矛盾 发挥 6 项功能 抓 实 6 个细节 落实 5 项重点工作 一 要切实解决好 4 个矛盾 计划网 Www JiHua Org 一是大局和小局的矛盾 办公室作为一个综合部门 其 性质和其他部门的区别主要体现在服务性上 办公室主要是为 领导 机关 和基层服务 首先是为领导和机关服务的 这就 要求办公室把 一切服从大局 一切服务大局 作为办公室工 作的出发点和落脚点 当部门工作与机关的整体工作 小局工 作与大局工作发生矛盾的时候 自觉地做到小局服从大局 局 部服从整体 二是主动和被动的矛盾 计划的服务性职能决定了其工 作的被动性 但要做好办公室工作 又必须发挥人员的主动性 善于在被动中求主动 变被动为主动 对一些常规性 规律性 阶段性等确定性工作 不要消极等待 要主动着手 提前准备 对领导临时交办的任务 应急事件和突发事件等非确定性工作 要有灵活的应变能力 做到忙而不乱 三是政务和事务的矛盾 政务和事务是计划的两个轮子 政务工作主要有决策参谋 调查研究 政务信息 政务文电处 理 政务督促检查 机要档案保密等工作 事务工作一般是指 除政务以外的其他各项工作 主要是行政后勤工作 诸如接待 应酬 吃住行 安全卫生等 事务工作是搞好政务工作的先决 条件 不能把政务看成是大事 把事务看成是小事或可有可无 的事 四是 过 与 不及 的矛盾 为领导出主意 当参谋 要把握 度 掌握分寸 办公室在领导决策中处于辅助和从属 地位 不能缺位 也不能越位 要想领导之所想 急领导之所 急 为领导决策提供尽可能多的背景资料 但不能越俎代庖 要积极谏言 但不能瞎掺和 二 发挥 4 项职能 抓实 4 个细节 一是发挥参谋功能 突出 想得到 多谋才能善断 办 公室作为公司上传下达 沟通各方的桥梁和纽带 要善于站在 全局的高度 把注意力集中在那些牵动全局 涉及长远的大事 上 放在情况复杂 矛盾突出的热点 难点问题上 既要了解 面上的总体工作 又要了解近期的重点工作 既要了解上级领 导的工作意见和要求 还要了解本单位的实际情况和干部员工 的意见和建议 善于增强整体合力 树立团队协作精神和服务 理念 善于对上加强联系 对内加强管理 对外搞好协调 对 下做好服务 二是发挥协调功能 突出 管得宽 办公室工作综合全 局 协调各方 承内联外 有自身的工作职责和工作规则 办 公室既要全面了解各方面工作情况 为公司各项工作的顺利开 展创造条件 又要协调各方 处理好上下左右的关系 确保政 令畅通 对于职责内的工作一定要抓紧抓好 对职责以外但没 有部门抓的或职责不明的工作 办公室就是 不管部 要义不 容辞承担起来 做到机关工作不留空档 保证各项工作的全面 推进 三是发挥服务功能 突出 讲程序 办公室工作的程序 性要求很强 特别是在大量复杂的事务性工作中 要求办公室 的同志一定要保持清醒的头脑 分清主次 分清轻重缓急 不 怕麻烦 一定要坚持逐级汇报的原则 以明确责任 要通过建立 一套科学规范的工作制度 工作程序 工作规则 使每项工作 都有章可循 四是发挥督办功能 突出 抓得实 要据实情 讲实话 干实事 创实效 扎扎实实 不慕虚荣 不图虚名 实事求是 干工作 实事求是反映情况 具备求真务实的精神 包括听取 基层意见 向领导反映情况 力求全面 真实 工作中 要一 步一个脚印 不作表面文章 三 重点做好 4 项工作 一是要管带结合 抓好文书档案管理 一方面注重提高 分公司文书档案管理水平 另一方面针对目前分公司新建单位较 多 文书档案管理质量相对较弱的实际情况 采取以下措施 一是要求各新建单位确定专人负责文书档案工作并尽可能保持 相对稳定 二是积极开展人员整训 三是开展文书档案管理验收制 度 奖优罚劣 二是要奖罚并重 抓好交通安全管理 建立健全分公司 交通安全管理制度 继续推行风险抵押制度 确保交通安全基 本稳定 三是要严格程序 抓好事务管理工作 印章管理 乘车证 管理 招待费使用 电话费管理等等 强调按原则 走程序 防止出现漏洞 四是