单位绩效奖惩考核办法(奖金分配办法)

1 单位绩效奖惩考核办法 原创 为切实提高某某单位全体员工工作积极性以及工作满意度 保证单位正常生产经营高效运行 更好地为客户提高满意服务 确保单位全年效益目标 安全生产的全面实现 根据上级管理 部门的文件精神 本着 客观 公平 公正 合理 指导思想 结合 多劳多得 兼顾公平 社会主义分配原则 特制订 某 某单位绩效奖惩考核办法 并经职工代表小组讨论通过 于 2012 年 1 月 1 日起正式实施 一 一 绩效奖惩考核适用范围绩效奖惩考核适用范围 某某单位全体员工 含聘用人员 二 二 岗位绩效系数岗位绩效系数 根据单位各工种 岗位职责分工及责任大小 确定各岗位 系数如下 1 主任 2 0 2 管理人员 1 5 3 一般工作人员 1 2 4 4 其他 1 0 三 绩效奖类别及奖惩办法绩效奖类别及奖惩办法 1 1 月度经营管理奖月度经营管理奖 以根据年度销售收入 1080 万元总体目标 月销售 90 万 按销售利润的 20 乘以 60 为奖励基数 实行累计考核发放 即 当月达到或超越累计销售收入的 按本款发放月度经营管理奖 未实行当月累计销售收入的 当月暂停发放经营管理奖 待实 行累计收入指标时 一并补发 月度累计销售收入指标分解表 月 份 123456789101112 指 标 90 万 180 万 270 万 360 万 450 万 540 万 630 万 720 万 810 万 900 万 990 万 1080 万 2 实 绩 月 奖 分 配 1 累计实绩是否完成目标 未完成次月计算 2 完成计奖公式 当月实绩利润 20 60 为分配总额 再 按绩效系数分配到个人 全部分配完毕 3 结余的 40 另行统计纳入年终奖分配 为保证单位长效发展 月度经营管理奖年度总和不超过 10 6 万元 由财务部进行总额控制 按月公示 2 2 年终超产奖年终超产奖 为鼓励单位全体干部职工发展业务 如全年销售收入超过 1080 万元的 按超额部分纯利的 5 对全员进行奖励 其中 奖 励法定代表人 60 奖励工作人员 40 奖励领导太高 可以 修改为领导 30 余下 70 由员工按系数分配 3 3 全年安全奖全年安全奖 为保证单位全年安全无事故 确定员工全年安全奖为 1000 元 按系数 其余人分别为 1200 1500 和 3000 了 以此类推 1 以年度为考核周期 全年安全运行无事故者 按系 数全额发放 2 月度发生一般安全差错 已发生差错 但迅速采取 补救措施 未造成影响 每起考核责任人和部门负责人全年安 全奖的 1 12 如全年累计发生 3 起 含 3 起 免除责任人和 部门负责人全年安全奖 3 月度发生较大安全差错 已发生差错 造成一定的 影响 采取补救措施后影响不大的 责任人和部门负责人免除 全年安全奖 4 出现安全事故 产生较大社会影响 被上级部门通 报批评 单位发生赔偿等情况之一的 除免除责任人 部门负 责人全年安全奖外 另扣除法定代表人奖金 3000 元 扣除责任 人 部门负责人奖金 1000 元 并不得参加系统和单位内部的评 先奖励 3 4 4 经营管理年终奖经营管理年终奖 在单位完成当年年销售收入后 年销售额实绩利润 20 40 即月奖结余的 40 为分配总额 再按绩效系数分 配到个人 全部分配完毕 本项奖励总额如超过 4 万元 按 4 万元计算 如未完成年度销售收入目标 不进行分配 并不得参加系 统和单位内部的评先奖励 5 5 服务管理基金 主任基金 服务管理基金 主任基金 为加强管理 不断提高单位的服务管理水平 增强单位社 会满意度和竞争水平 单位特设立月度服务管理基金 服务管 理基金总额为 12000 元 月均 1000 元 每月由主任对全体员工 工作表现 业绩和服务水平考评后 提出奖励分配 经公示 3 天后 职工无明确不同意见的 即行生效 三 三 其他规定其他规定 所有奖励支出均在年终财务决算未分配利润中按实列支 有下列情况之一者不得参与上述奖励的分配 1 上一年度职工年度考评不合格者 2 本年度提前终止劳动合同关系 3 年度考勤 出勤率在 90 不含 以下 或病事假累计 达 3 个月及以上者 4 个人发生违法乱纪行为 受到单位或国家机关法律 法 规行政 刑事处罚者以及受到党纪处分者 5 道德败坏 在社会产生较大的不良影响 使单位形象受 到影响者 6 其他违反 劳动法 行为 经单位职工代表小组集体研 究通过 一致同意需进行考核者 本办法解释权在某某单位职工代表小组 本办法如有较大 变动 必须经过职工代表小组讨论通过 并公示后方可生效 本办法自 2012 年 1 月 1 日起生效 如上级有新的文件精神 及要求的 按上级要求执行 4 年 月 日 附件 某某单位职工代表小组成