公司办公室十二五规划目标

公司办公室十二五规划目标公司办公室十二五规划目标 面对新的改革形势和新的工作任务 办公室必须深入贯彻 落实党的十七届五中全会精神 紧紧围绕公司 十二五 规划 目标 牢固树立为领导服务 为部门和基层服务 为广大职工 服务的 三服务 宗旨 创新工作思路 细化工作措施 充分 发挥参谋助手 综合协调 督促检查 后勤保障 示范带头五 大作用 不断开创办公室工作的新局面 具体着力在以下五个 方面 一 围绕中心 服务大局 充分发挥参谋助手作用 只有坚持在大局下工作 在大局下行动 我们的参谋服务才 能够参在关键处 谋到点子上 一是决策建议要想大事 谋全 局 身在兵位 胸为帅谋 要始终保持敏锐的政治观察力和 对客观事物的精准洞察力 善于从领导的角度和全局的高度去 思考 策划和处理问题 努力与党委的中心工作合拍共振 既 要做到 参之有道 提出具有较高的政策理论水平的建议 又 要做到 谋之有方 准确把握领导的工作意图 还要做到 言 之及时 增强建言献策的主动性和预见性 在决策参谋过程中 要力戒文牍主义 事务主义和形式主义 既要沉得下去抓具体 抓落实 又要跳得出来谋大局 谋宏观 还要在找准上级方针 政策与本公司工作实际的结合点上下功夫 做文章 努力促进 办公室工作从被动应付向主动超前转变 由忙于日常事务向发 挥决策作用转变 由只注重办文 办会向加强综合协调 强化 督促检查转变 二是文稿起草要出思想 出精品 文稿质量是 衡量办公室政务服务水平的重要标尺 要坚持以提高领导满意 度 基层认同感和对实际工作的指导性为原则 正确传达上级 的指示精神 准确体现领导的工作意图 如实反映基层的真实 情况 在文稿起草中 要多出创新的思想 多谋创新的办法 多提创新的对策 做到用活跃的形式反映真实的情况 用简短 的篇幅容纳丰富的内容 用朴实的语言表达深刻的道理 多出 优秀的文稿 同时 要认真做好公文的办理和制发工作 严把 政策关 校核关 文字关 推行电子公文制度 健全公文运转 办法 做到严谨 规范 快捷 三是信息服务要重分量 讲质 量 信息工作的着力点是让领导掌握真实情况 为决策打基础 要围绕党委的中心工作 关注企业内外的热点难点问题 善于 在调查研究中挖掘深度信息 在基层工作简报中概括经验信息 在新闻媒体上收集有关信息 从领导关注的问题中筛选建议信 息 从群众的所想所盼中捕捉计策信息 做到更新 更快 更 实 更有针对性 努力为领导提供更多有价值 有见地 有分 量的决策信息 四是调查研究要抓重点 见成果 调查研究是 党委的谋事之道 成事之基 从总体上讲 开展调查研究 服 务领导决策 既是当前办公室工作的一个薄弱环节 也是我们 提高参谋服务水平的一个突破口 我们将围绕公司的发展大局 领导和职工普遍关注的热点难点问题 有针对性地选择一批调 研课题 组织有关部门认真开展专题调研 促使政务服务工作 参在前 谋在先 二 着眼全局 统筹兼顾 充分发挥综合协调作用 统筹兼顾是科学发展观的总体要求 提高统筹能力 加大协 调力度 凝聚各方力量 共同推进工作 既是办公室的职责所 在 也是我们贯彻落实科学发展观 推动精细化管理的具体体 现 一是充分发挥在公司日常工作运转中的枢纽作用 要通过 办公室这个运转枢纽 切实做好综合协调工作 促使上上下下 围绕中心 方方面面形成合力 同向运转 协力推进 一方面 通过办文 办会 办事等日常工作的高效运行 及时向基层和 部门传达公司的工作意图 使公司的决策部署得以迅速贯彻落 实 另一方面 要通过加强与基层和部门的联系沟通 不断了解 新情况 发现新问题 把握新动向 协助领导深化决策 推动 工作 二是充分发挥在组织公司重大会议 重大活动中的统筹 作用 这是办公室加强统筹协调的重要职责 要进一步完善联 席会议制度 进一步加强对重要会议 重大活动的统筹协调 做到科学合理安排 周密组织实施 要着力提高处置公共突发 事件的能力和水平 做到快速反应 整体联动 及时报告 处 置得当 力争以最快的速度 最大的努力 协助领导把问题解 决在初始状态 把损失减少到最低程度 三是充分发挥在办公 室系统中的牵头作用 公司和分厂的办公室不是上下级关系 而是指导与协调的关系 办公室与同级其他部门也不是隶属关系 而是协作与配合的关系 办公室发挥牵头作用的一个重要体现 就是既要当好 总调度员 又要当好 总服务员 既要敢于 牵头 当好主角 又要善于协作 当好配角 促进横向交流 四是充分发挥对基层职工的服务作用 服务基层 是办公室工 作的出发点和落脚点 办公室的各项工作必须始终面向职工 要进一步发挥信访工作在联系职工 反映民意方面的桥梁作用 积极协助领导解决和处理好职工最关心的问题 维护企业稳定 促进和谐企业建设 努力实现好 发展好 维护好干部职工的 根本利益 三 突出重点 推动落实 充分发挥督促检查作用 公司决策部署比较多 要求也比较高 关键是要抓好落实 作为公司的参谋和助手 办公室必须牢固树立狠抓落实的强烈 意识 坚持把抓落实放在更加突出的位置 体现在办公室工作 的全过程 一是集中精力抓好重大决策部署的落实 要着眼于 企业发展大局 紧紧围绕公司 十二五 规划的实施 建设和 谐企业 推动精细化管理等重大决策部署 集中精力抓好督查 落实 确保公司各项决策的圆满实现 二是认真负责抓好领导 交办事项的落实 领导关注的重点 往往关系工作大局 领导 批示的事项 常常涉及职工切身利益 要以高度负责的精神 切实抓好领导批示 交办事项的落实 做到即交即办 全程跟 踪 限时优质完成 特别是领导在基层检查工作时的表态事项 要认真抓好办理情况的反馈工作 确保件件有着落 事事有结 果 三是健全完善部门考核奖惩办法 合理设置目标考核项目 引导部门各岗位牢固树立正确的政绩观 充分发挥目标考核机 制在促进真抓实干 团结协调 突出业绩中的重要作用 四 加强管理 优化运行 充分发挥后勤保障作用 事务服务与政务服务同等重要 都是办公室工作的重要组成 部分 是办公室日常运转的重要基础 必须统筹兼顾 协调推 进 充分发挥好后勤服务的保障作用 一是坚持为领导服务 为部门和基层服务的宗旨 要以制度建设为基础 切实加强内 部管理 更加注重细节服务 尽量克服工作中的疏漏 进一步 规范公务用车 进一步加强安全工作 进一步美化环境 保持 文明 整洁的部门形象 二是贯彻厉行节约 降低消耗的要求 公司日常运转的消耗比较大 如果在节约上 紧一紧 效果就 大不一样 因此 我们将积极推行节约型部门建设 一方面 加强宣传 强化节约意识 建设节约文化 倡导节约文明 努 力形成 节约光荣 浪费可耻 的良好风尚 另一方面 要从 细微处着手 制定明确规定 提出具体要求 真正从源头抓起 从现在做起 从点滴做起 五 改进作风 树好形象 充分发挥示范带头作用 办公室所处的位置特殊 领导重视 部门关注 很大程度上 讲 办公室的形象直接关系公司和主要领导的形象 只有不断 加强和改进办公室的作风 树立良好形象 才能发挥好示范带 头作用 一是锤炼和培养爱岗敬业的作风 办公室既是一个磨 炼人 锻炼人的地方 也是一个出成果 出人才的地方 每一 位同志无论身在何种岗位上 都应当干一行 爱一行 钻一行 精一行 身 到 心 到 尽职尽责地干好本职工作 二是锤 炼和培养谦虚谨慎的作风 君子曰三省乎己 这既是一种品 质 也是一种方法 要在办公室大力倡导反思精神和内省意识 经常检点我们的差距在哪里 不足在哪里 自觉确立工作标准 不断改进和提高工作效率 三是锤炼和培养严谨细致的作风 办公室工作无小事 要时刻牢记使命和职责 认真负责 周密 细致地做好每一项工作 无论是接听一个电话 办理一件事情 还是提出一项建议 答复一个问题 都要精益求精 好上加好 力求把各项服务工作做得更到位一些 更精当一点 四是锤炼 和培养雷厉风行的作风 对工作要 抢 字当头 做到雷厉风 行 立说立行 杜绝办事拖拉 推诿扯皮 努力在服务