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1 SECI模型 张涛兰星秦梦洋王啸宇 2 目录 SECI模型发展 3SECI模型定义 5SECI模型存在条件 6场 Ba 7四种模式 9SECI模型优点 11SECI模型缺点 12研究热点 13我对SECI模型的看法 14参考文献 15 3 SECI模型的发展 SECI模型的最初原型是野中郁次郎和竹内弘高于1995年在 创新求胜 中提出它是对知识创新的知识场 巴 知识创新的结果与支撑 知识资产进行了全面论述 4 野中郁次郎将企业知识划分为隐性知识和显性知识两类 隐性知识包括 1信仰2隐喻3思维模式4所谓的 诀窍 显性知识规范化和系统化的语言进行传播 又称为可文本化的知识 5 SECI模型定义 隐性知识和显性知识互相作用 相互转化 知识转化的过程实际上就是知识创造的过程 知识转化四种基本模式潜移默化外部明示汇总组合内部升华 6 SECI模型存在前提 不管是人的学习成长 还是知识的创新 都是处在社会交往的群体与情境中来实现和完成的 7 场 Ba 四种知识转换过程中 完成一次螺旋上升的每一个阶段都有一个 场 Ba 存在 创始场 OriginatingBa 对话场 Interacting DialoguingBa 系统化场 Cyber SystemizingBa 练习场 ExercisingBa 8 9 四种模式第一种模式 潜移默化 社会化 隐性知识向隐性知识的转化第二种模式 外部明示 外化 隐性知识向显性知识的转化第三种模式 汇总组合 组合化 显性知识和显性知识的组合第四种模式 内部升华 内化 显性知识到隐性知识的转化 10 11 模型的优点 揭示知识生产的起点与终点清晰地辨识知识生产模式的常规类别描述每种类别所对应的具体过程和方法 创造了一个全面评估企业知识管理绩效的工具 12 SECI模型缺陷 没有揭示这一转化是如何带来企业内在效率的差异揭示的仅仅是企业知识形成过程的一部分 而远非全部企业 组织 知识最终必须升华成为全体成员的隐性知识 使之成为员工的 自觉行为 13 SECI研究热点 基于SECI模型的航天企业知识创新与质量持续改进关系研究SECI知识转化模型对企业核心竞争力提升的作用机制研究SECI模型对企业创新知识管理的启示基于SECI模型的图书馆知识共享研究 14 我对 的看法 SECI就是对知识转换的论述 15 参考文献 1IkujiroNonaka TheKnowledge CreatingCompany HowJapaneseCompaniesCreatetheDynamicsofInnovation M OxfordUnivers ityPress 19952IkujiroNonaka EnablingKnowledgeCreation HowtoUnlocktheMysteryofTacitKnowledgeandReleasethePowerofInnovation M OxfordUniversityPress 20003IkujiroNonaka RyokoToyama NoboruKonno SECI BaandLeadership AUnifiedModelofDynamicKnowledgeCreation J LongRangePlanning 2000 33 5 344 日 野中郁次郎 竹内弘高著 李萌 高飞译 知识创造的螺旋 知识管理理论与案例研究 M 北京 知识产权出版社 2006版5 日 野中郁次郎 胜见明著 林忠鹏 谢群译 创新的本质 日本名企最新知识管理案例 M 北京 知识产权出版社 2006年版6薜亮 野中郁次郎的知识转化理论综述 J 北京师范大学经管学刊 2005 6 75 877雷亚萍 基于SECI模型的知识转移研究 j 青海师范大学学报 2005 6 8汪绘玲 知识创新的螺旋模型 J 图书情报工作 2002 9 9范秀成 野中郁次郎及其组织知识创新理论 J 南开管理评论10 日 野