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企划部工作计划书企划部工作计划书 工作计划书是一个单位或团体在一定时期内 的工作计划 写工作计划要求简明扼要 具体明确 用词造句 必须准确 不能含糊 企划部的工作计划书应该怎么写 企划部 工作计划书篇一 一 xxxx 年总结部分 xxxx年刚刚过去 对于房地产经济行业的企业和从业人员 这是一个纠结的年头 是一个磨练的年头 在这一年中发生了 许多重要的事情 主要源于政府对房地产市场的大力调控 严 重影响了全国各地的商品房的开发和销售 许多在售项目销售 速度变缓 还有许多未入市的项目也放缓了开发进度 纵观房地产市场中期调整过程 这是整个中国房地产发展的 的必然 虽然伴随着调整的阵痛 但不会阻碍其长期健康的发 展 我认为 不管行业是否调整 如何调整 都会在竞争中出 现失败退出者和胜利者 只要认清了自身从事的行业发展背景 分析自己所在行业背景中的位置 找到自己的定位和优劣势 才能真正在行业中求得生存 成为强者 房地产行业如此 其他 所有行业都是如此 xxxx年 合思策划部主要工作内容为三个方面 最主要的一 个工作板块 是完成多个省内 2 3 级市场项目的前期调研和定 位工作 其中 达州 海川达项目 在年中完成了第三阶段的 策划定位工作 后续经过了与设计 开发公司几轮规划设计的 调整和修改 项目进入报规阶段 川大江安校区的商业项目在 完成市场调查和投资预算的工作后 也进入到了规划设计阶段 另外还有西昌和广汉项目完成了前期市场调查工作 另一方面工作板块是配合公司高端物业租赁业务的开展而进 行的协助工作 包括对成都城市综合体和商圈的调查研究 还 有写字楼市场和相关业务开展的调查研究 同时还积极收集了 一些商业物业资源和商家资源 完成了武侯精太科技园写字楼 市场的调查工作 同时 随着公司发展计划的推进 公司业务的长中短布局的 实施 为满足业务量的快速增加 策划部必须不断壮大 快速 提高自身业务水平 所以 xxxx 年策划部在开展日常工作的同时 也不断进行培训和自我学习 目前人员只有 2 人 还将继续壮 大 策划部是最需要专业水平 团队精神和工作激情的部门 所以这个团队的组建和提高也是明年部门工作中的重点之一 总结的目的不在于简单记录 而在于通过总结发现和认识问 题 进而不断的改正和提高 在
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