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文档简介

第二节就业信息的挖掘和利用 讨论 为什么要搜集就业信息 一 就业信息的内容和搜集渠道二 就业信息的分析与利用 1 信息的重要性 信息 机遇 信息量越多 选择面越宽 信息质量越高 把握越大 信息越及时 越有主动权 信息越全面明确 求职盲目性越小在现代社会 就业不仅取决于知识 能力 综合素质 社会需求等因素 也取决于个体所获得就业信息的量与质 以及个体收集 处理 应用就业信息的能力就业信息是择业的基础 决策的前提 是调整生涯目标的参考面临的挑战 信息匮乏 信息泛滥 虚假信息 一 就业信息的内容和搜集渠道 2 就业信息的种类和内容 就业信息包括 就业政策与形势招聘单位信息 单位名称 性质 地点 环境 企业文化 发展前景 用人制度等招聘岗位信息 岗位名称 工作职责 任职资格要求 专业 学历 生源 性别 外语水平 计算机能力 专业知识与技能 等应聘流程应聘联络方式 练习 你要求职 厦门金欣荣电子科技有限公司产品设计师请列出你要了解信息具体内容搜集就业信息列表 就业信息列表 doc 就业信息列表 3 搜集就业信息的渠道 传统大众媒介 报纸杂志电视等 近年来有效率趋低 学校就业指导中心信息 针对性 可靠性 准确性较强 校内人才市场 招聘会或企业宣讲会 专场招聘等 校外人才市场 人才市场 人才招聘会 中介机构求职 职介中心等 熟人介绍求职求职网站 Chinahr 51job zhaopin emtoem 各地人才市场相关网站等BBS相关版面政府网站 尤其是公务员和事业单位 官方媒体个人搜集 打电话 登门拜访 主动性强 盲目性大 实习 兼职或社团经历人际关系网 大学生就业相关网址集美大学学生就业指导中心 Job 就业信息 InternetResearch ColdContact Phone Email InfoInterview MeetinPerson WarmContact Phone Email InfoInterview MeetinPerson StudentOrganizations Clubs ProfessionalAssociations NetworkingEvents Conferences Seminars Newspaper Magazines TradeJournals IndustryPublications 获得求职信息的渠道 求职人际网络 特别推荐的渠道 求职人际网络 又称支援性人际关系 即在求职过程中可以为你提供支援的人 包括父母 亲戚 朋友 老师 同学 学长 实习单位和其他人有相当高比例的就业来自于推荐的方式 练习 列出你的支持者 姓名 工作单位 联系方式 职位 他可以支持我的是 写推荐信或以各种方式向用人单位推荐我 职业了解 职业生涯规划 搜集就业信息练习 我的支持系统 doc 我的支持系统 六度空间理论 六度空间理论 上世纪60年代 美国哈佛大学的社会心理学家米尔格伦提出了 六度分割 的理论 简单来说 六度分割 就是在这个社会里 任何两个人之间建立一种联系 最多需要六个人 不包括这两个人在内 无论这两个人是否认识 生活在地球上任何偏僻的地方 他们之间只有六度分割 也叫小世界理论 这一理论并不是说任何人与人之间的联系都必须要通过六个层次才会产生联系 而是表达了这样一个重要的概念 任何两位素不相识的人之间 通过一定的联系方式 总能够产生必然联系或关系 而随着联系方式和联系能力的不同 实现个人期望的机遇将产生明显的区别 人际网络金字塔 朋友 家庭成员 老师 同学 校友 能够在你和招聘方之间承担桥梁的人 如校友 老师 企业相关人士 家庭成员以及他们的人际关系 招聘经理 关键决策者 二 就业信息的分析和利用 搜集和处理就业信息的步骤 多方搜集招聘信息列表整理排序 重要性等 对重点单位进行了解对所有单位发送个人求职资料 简历和求职信 询问结果辨别反馈信息 防止陷阱 1 多方搜集招聘信息 搜集招聘信息的原则 早 早准备 早动手 收集到的信息及时处理 把握主动权 广 渠道广 视野广 除预定求职目标相关的就业信息外 也不能完全放弃其他就业信息 在与招聘单位签订就业协议之前 不要停止搜集 形成信息 梯队 实 搜集的信息要具体 真实 准 准确无误 注意信息发布时间 淘汰过时信息 2 列表整理及排序 排除重复性及无效信息按自己感兴趣和最有成功可能的程度 将招聘单位按重要性排列顺序合理分配自己的精力和投入的程度 最感兴趣和最有可能成功的单位应花更多的精力和时间去争取在招聘活动有冲突或精力不济时 取舍应果断 招聘信息排序简表 3 向单位发送个人求职资料 发送简历和其他资料的范围可以较广不论招聘单位在应聘单位列表中排序如何 简历和求职信都最好针对性定制 不能千篇一律发信时做记录 以免重复发信或遗忘 整理成清单 用合适的方式及时询问结果 以用人单位不排斥的形式 禁忌 在同一家企业同时应聘多个不同职位 违背在招聘信息里特别注明的规则 简历投递清单 简历投递清单 doc 辨别招聘单位反馈信息 防止陷阱1 通过就业信息内在逻辑验证其可靠性 表述前后矛盾 违背常规 如把职位或待遇 环境说的异常好 等信息通常不可靠 对于要求先交纳中介费 保证金 培训费的单位 对于急于签订就业协议的单位 要注意仔细考察 2 通过信息来源进行筛选 正规渠道获取的就业信息 可靠性相对更大一些 案例分析搜集就业信息案例 小王的工作 doc 案例 小王的工作 小王在网上获知广州一家计算机公司招聘技术人员 待遇很好 小王是学计算机的应届毕业生 投递简历的当天小王就受到了对方的回音 邀请他到广州进行面试 并表示公司回到火车站接他 非常热情 你是小王的同学 小王与你讨论他的这份邀请 你如何做请小王更加清晰地辨别该单位 你又会给小王怎样的建议 讨论 模拟讨论发言 思考方向 公司具体地址 公司广州固定联系电话 面试的具体时间 面试的具体地点 其他应聘该公司的人获得的相关情况 向工商局查证公司是否注册 给他一些建议 如结伴而行 对于身份证的保管等 小王的工作 作业 学生在小组中进行分工 每人通过一种渠道收集招聘信息 定个

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