



全文预览已结束
下载本文档
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
一年级数学教学体会一年级数学教学体会 关注学生在课堂教学中的行为表现和教师的教学行为 成为新 课改背景下课堂教学评价的主要内容 即关注学生是怎样学的 了 解学生在课堂上如何讨论 如何交流 如何合作 如何思考 如何 获得结论及其过程等 我们对教师教学行为的关注也是关注教师如 何促进学生的学习来评价教学行为表现对学生 学 的价值 新课 改背景下教师应如何提问 如何讲解 如何激励 如何组织学生合 作学习 笔者结合新课改背景下有些教学行为进行反思 以期引起 大家的共同关注 一 教师的提问技能 走进现在的课堂 你会发现 教师的提问给学生思考的空间大 了 琐碎的 细小的问题少了 教师提问的随意性小了 不着边际 让学生不知所措的问题几乎绝迹了 我们经常听到老师们在课堂 里这样问学生 你读懂了什么 读了这一段话你体会到了什 么 学生思维活跃 各抒己见 充分体现了读书是一种个体行为 每个学牛有不同的体验 老师们不再追求答案的唯一 但稍作观 察 分析和归纳后 你又会发现不少教师把 读懂了什么 体 会到了什么 你想说什么 之类的问题当作 万能钥匙 不 根据学科特点 不分时间和场合 不顾班级的实际 一味的使用 结果 学生趣味索然 所见所思十分肤浅 教师又缺乏进一步的指 导 教学效果不甚理想 二 教师 讲 的艺术 讲 就是 满堂灌 讲 就是 填鸭式 就是 学生 没有成为学习的主体 不 他们之间不是等号 新课程需要老师 讲 新课程需要老师怎样 讲 呢 首先我们要将功夫放在对教材 和学生的研究上 在吃透 两头 的基础上 真正把握 要不要讲 讲什么 和 怎么讲 这三个问题 叶圣陶先生说过这样一 段话 讲当然是必要的 问题可能在如何看待 讲 和 怎 样讲 教材无非是个例子 凭这个例子要使学生能够举一 反三 练成阅读和作文的熟练技巧 因此教师就要朝着促使学生 反三 这个目的精要的 讲 务必启发学生的能动性 引导他们 尽可能自己去探索 由此可见 叶老并不是一概的反对老师讲 相 反 倒主张 精要的讲 有利于培养学生学习的主动性 创造性 的讲 三 有效的合作学习 眼下 几乎所有的课堂 特别是公开教学 都可以看到小组合 作学习 教师从讲台上走了下来 不再是 居高临下 师生之间 的距离接近了 学生的主体地位开始凸现了 学生的头抬起来了 手也举起来了 话也多起来了 他们的积极性 主动性被激发起来 学生是 动 起来了 但稍作注意 问题很多 合作学习的有效 性很低 有的把合作学习作为一种形式 一种点缀 每次只用二 三分钟时间 学生还没有真正进入学习状态 就草草收场 有的看 似全员参与 实际上是好学生的天下 学困生 袖手旁观 有的 小组合作学习 学生不会倾听 不会合作 课堂几乎处于失控 教 师缺乏组织教学的策略 有的课堂气氛似乎很活跃 其思维含金量 很低 相互作用效果很差 有的往往重视对合作结果的评价 忽视 如何提高对合作有效性的指导 有的不管问题是否适合采用合作学 习这种方式 不论问题大小 深浅一律采用合作学习的方式 四 激励适时适度 眼下听课 你会时不时听到有节奏的 啪 啪 啪 鼓掌声 你真棒 你真聪明 一节课 往往掌声不断 赞声不绝 有的一节课下来 几乎人人都得了小红花 小贴士或其他小礼品 有的有几份 甚至十几份 刚开始 觉得很新鲜 时间长了 令人 生厌 看看学生 被表扬者 无动于衷 有时觉得表扬得来实在太 容易 有时感到莫名其妙 赞美的同学有口无心 鼓掌也随心所欲 得到的小奖品不珍惜随处乱扔 恰当的使用鼓励性语言 小奖品 让学生自信 让学生体验成 功的快乐 是激发学生求知兴趣的有效方法 是的 好孩子是 夸 出来的 赏识教育正被越来越多的教师所接受 但在具体实施过 程中 我们遗憾地看到有的对学生一味的盲目肯定 不严格要求 姑息迁就 甚至回避缺点 回避问题 使学生形成不恰当的自我评 价 如 老师一声 表扬他 全体学生竖起大拇指唱着说 棒 棒 你真棒 一节课凡是表扬学生都这样表示 那学生会想我究 竟 棒 在哪里呢 我哪些地方最 棒 哪些地方不 棒 呢 赏识孩子是赏识孩子的优点 长处和进步 而不是忽视孩子的缺点 和弱点 该指出的问题应当及时指出 该批评的问题应当及时批评 该制止的问题应当及时制止 只表扬不批评 其结果只能与棍棒 教育殊途同归 现代医学认为 人不宜多吃甜 要适当吃点苦 辣 酸 咸 缺一不可 否则导致疾病 那么 我们到底需要怎样的激励 我认为不能仅满足于学生外 部学习动机的激励 而是细心地 耐心地观察 发现 赏识学生的 优点和长处 坚持不懈的鼓励学生进步 克服一切困难前进 不断 地为学生的每一个微小进步加油 在学生学习的内在动机激发上下 功夫 一是激励要适时 课堂教学应该是师生一段充满真情的生命 历程
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 财务共享模式在业财融合中的关键作用与挑战
- 信用商店管理制度
- 信都学校管理制度
- 公司储藏间管理制度
- 公司章程机管理制度
- 养老志愿者管理制度
- 刻章店人员管理制度
- 医院事业编管理制度
- 古籍藏书室管理制度
- 大模型提高数字教育资源建设效率的策略及实施路径
- 三基考试试题及答案护士
- 哈尔滨市第九中学校2024-2025学年高二下学期期中地理试卷
- CJ/T 315-2009城市市政综合监管信息系统监管案件立案、处置与结案
- 淮安监理员试题及答案
- 机电工程2025年技术经济学试题及答案
- 辽宁邮政招聘笔试题库2025
- 2025年粮食仓储行业调研分析报告
- 中国多式联运发展报告2024-交通运输部规划研究院
- 2025年“巴渝工匠”杯职业技能竞赛(调饮师赛项)备赛试题库(含答案)
- 2025辽宁沈阳副食集团所属企业招聘25人笔试参考题库附带答案详解
- 二手房砸墙合同协议书
评论
0/150
提交评论