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文档简介

急件运急件运输输管理管理规规定定 为加强急件运输的管理 强化主观原因造成的急件运输 的考核力度 有效促进各队组的超前管理 备品备件管理 到位 避免不必要的急件运输 有效控制辅助运输秩序的正 常化 特制定急件运输管理规定 一 物件急运的一 物件急运的审审定定 1 无法在工作面备用的大型设备损坏 2 提前上报相关业务部门而公司无货无法备用的设备损坏 3 无法预测的地理条件变化 改变施工工艺所急需设施设备 4 必须具备以上任意一个条件 同时由调度室批准 二 急件运二 急件运输输的要求的要求 1 运搬队在接到急件运输命令后 必须做好运输前准备工作 2 急件使用队组在一个小时内必须装车完毕 并由运搬队队 长验收物料装载情况 3 急件运输过程中 急件使用队组必须做到全程跟车 预防 意外情况 4 急件外形尺寸或重量达到重型 大型物件要求时 调度运 输部门必须全程跟车 预防意外情况 5 急件到位后 急件使用队组必须在一小时内 必须卸车完 毕 三 急件运三 急件运输输票申票申请请流程流程 1 队组开票人员到达相关业务部室开具运输票 标注开票类 型为 A 类 2 队组开票人员持物料运输票交由相关部室负责人签字 然 后由调度室负责人签字 同时调度室负责启动急件运输程序 协调沿线可能存在影响运输的作业开停事宜 保证急件顺利 到达使用地点 3 队组开票人员持物料运输票在签字后 15 分钟内交回运搬 队 由运搬队值班队长安排急件运输工作 同时用料队组负 责物件的装车 装车时保证不超高 不超宽 捆绑不松动 四 急件运四 急件运输输的考核的考核 1 凡是不符合急件审定要求的 而要求按急件运输的设备 处罚用料队组队长 500 元 车 支护材料 2000 元 车 2 运搬队不能按急件运输要求做好准备工作 影响运输达 30 分钟以上 每 30 分钟处罚运搬队队长 500 元 3 急件使用队组不能及时装车 以每小时为单位 处罚队长 500 元 单位 4 急件运输使用队组未安排跟车 处罚队长 500 元 5 急件使用队组申请急件运输单时 申请人或部室开票人员 出现物件型号 大小 目的地填写错误造成二次运输 处罚 申请人或部室开票人员 500 元 6 急件使用队组领用物料型号不对或物料不完好 处罚领料 人 500 元 队干 200 元 7 用料队组由于自身超前管理意识差 造成一个月内出现两 次以上急件运输 处罚队干 500 元 8
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