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文档简介

美国商业周刊生涯专栏作家瑞兹-黎安曾是美国一家公司的人事部主管，他招聘过人，也被其他人招聘过。在招聘领域工作多年后，瑞兹总结出了美国招聘领域中一套潜行的面试规则。他在美国商业周刊写出了自己的感受。有时，人们往往感觉事情正向自己想象的方向发展，但最后却猛然发现远不是那样：事情依然原地踏步不动。这样的错觉在应聘者面试工作时经常出现。多年来，找工作的朋友和同事面试后经常会这样告诉我：他们与招聘人员或人事部经理进行了一次富有成效的交谈。这听起来似乎预示着成功近在咫尺，但以后发生的事通常是招聘单位杳无音讯，工作不了了之。“我真难以相信。”很多人如此抱怨说，“这是我找工作以来感觉最好的一次面试。我向招聘者讲自己的经历，讲到兴头时，我们还一起开怀大笑呢。我认为招聘者是欣赏我的，但却很难相信在这之后再没有得到他们的消息。”没有工作岗位自从我进入招聘领域开始负责招聘员工时，才慢慢了解到其中的奥妙。应聘者与招聘者在面试时交流得非常愉快，应聘者感觉十分良好，但最后却没得到这份工作，原因可能只有一个：面试时，已经没有了这个工作岗位。应聘者与招聘者之间的面试就像朋友间的交谈可不是件好事。应聘者海阔天空地畅谈自己，而招聘人员却丝毫没有刨根问底地考察应聘者能力的意图。一个重要原因就是招聘单位根本就不想招人了。为什么没有工作岗位却还要继续面试呢？很可能是工作岗位被取消或暂停录取时，招聘单位的通知下达过晚，以至于招聘人员来不及取消面试了。当我正在招聘时，人事经理就经常把我叫出去告诉我，不用招人了。这种事在招聘时经常发生，所以当你感觉面试良好但最后却没有被录取，不要过分自责，原因不在你的面试上。确定了合适人选工作岗位存在，但在安排完面试后，在你面试之前，招聘单位就已经确定了合适人选，所以你自然在没面试时就已经成为出局者了。或许，人事部经理会装模作样地翻看你的简历，好像在判断你是否适合这个工作，但这样做于事无补。招聘人员完全可以取消与你的面试，但一般他们不会这样做，这样做只能给招聘单位带来负面影响。某位应聘者给招聘人员留下了深刻的印象，以至于人事部经理拒绝再考虑其他应聘者的条件。这样的事往往使负责招聘的工作人员感到很生气，但是招聘人员总不能将人事部经理拉到面试现场告诉大家事实吧。所以，作为一名应聘者，你应该缩短与假装面试的招聘人员的谈话时间，避免回答很难回答的问题，因为结果已经没法改变了。以前我就碰到过这种情况。一次，我应聘广告主管，面试时与招聘人员交谈得很愉快，但是在此之后，就没得到招聘单位的任何答复。我意识到一定是其他人得到了这份工作。后来我听说，在面试之前，招聘者就知道我26岁。“没办法，你太年轻了，不适合担任广告部的经理。”他私下说。所以尽管我们在面试时谈得很愉快，但从
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