




已阅读5页,还剩5页未读, 继续免费阅读
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
市人教版一年级下册数学教学计划场部市人教版一年级下册数学教学计划场部 月工作计划范文月工作计划范文 工作计划网权威发布市场部月工作计划范文 更多市 场部月工作计划范文相关信息请访问无忧考网工作计划频道 导语 市场部是一个企业中营销组织架构的重要组成部分 通常包含产品市场部 市场开发部 市场宣传部和销售支持部 在企业中具有巨大的作用 本文 市场部月工作计划范文 由 无忧考网为您整理 仅供参考 篇一 一 市场分析 根据 4 月市场反馈情况分析 5 月学生面临期中考试造成学 员紧张 必定会出现病急乱投医的做法 因而为考虑到让我校 在补习市场中抢占市场份额 在保证稳定的生源同时 要增加 生源 此外市场部认为招生宣传 咨询答疑 教学管理 教研 教学是一体的 相辅相承的 每一个环节对于学校的发展都是 非常重要的 为了解决目前的状况 市场部特制定出 5 月工作 计划 二 工作思路 以消费者需求为中心 根据不同的市场环境 对市场运作进 行策划及指导 三 本月主要工作 媒体宣传工作 通过 4 月的市场反馈情况看报媒有一定效果 本月计划在春晚 信息报各投放 1 期 时间为 5 月最后一周进 行 由于寒假即将临近本月计划 4 月最后一周及 201x 年 5 月前 2 周 分别向公交车电视广告 公交车 LED 投放 3 周广告 提 升影响力在寒假补习战中取得先机 市场部建议该项工作要及 时开展 地面推广工作 期末考试临近 学员家长比较紧张 以练习 本 考试攻略为主对各个学校进行推广收集数据 需咨询时配 合完成 收集回来数据得及时跟踪 主要由全职和兼职配合完成 合作赞助工作 对社团进行付费赞助 并进行商谈合作相关 事宜 加大对学校周边文具店 超市合作 做到各大重点学校周 边均有我校合作店 并商谈出招生代理相关事宜 宣传资料制作 由于 4 月份市场宣传外铺资料已不足 所以 必须尽快制定出有冲击力 有效的宣传资料 更好的为本月及 寒假地推工作 打下坚实基础 寒假老师合作 寒假来临北市区预计开设寒假班 市场部积 极配合分校负责人与北市区小学老师进行对接沟通 尽早对寒 假班工作进行部署和安排 网站推广工作 由于 4 月以来我校网站一直处于休眠状态 未能很好的利用 本月还将对网站进行大力度宣传和推广 根 据网推公司报来的计划来看 市场部建议选择 搜索推广 网盟 推广 方式费网站进行推广 必须定人负责 总 分校皆有人负责 网站来访接待 如出现在线不咨询并进行责任人追究制 四 资源配置 1 宣传资料 50000 份 2 派发单页兼职人员 4 5 名 因市场部工作人员不足 有 工作需要公司人员可随时调动 全职人员 1 名 3 望总校能给以人力物力的支持 篇二 一 目前市场部现状分析 我认为 市场部工作应该是分析市场 研究市场 总结市场 规律 具体进行市场开发工作 对市场工作则主要进行工作业 绩的考核 医院市场部在某种程度上等同于企业的销售部 而 作为营销人员应该具备什么样的基本素质呢 形象要端正 市 场意思强 沟通能力 应变能力强 能够吃苦 有比较好的团 队合作精神等 而从事医疗营销的市场人员 个人基本要求更 高 市场部是否能够正常运转 能开展有效的市场开发工作 决 定于医院制定的市场思路 市场开发人员基本的素质高低和市 场部管理水平等 如果说策划工作要求的是有创意 求新 侧 重于文字表达能力 平面设计能力等方面 是点对面的宣传工 作 那么市场工作则基本上是根据市场开发工作的需要 侧重 于公关能力 沟通能力等方面 是进行点对点的宣传工作 工 作本身的要求市场人员较高的个人素质 以及较好的工作主动 性 自觉性等方面 如果市场人员总是等着别人来安排其工作 同时其又不能很好的与人沟通 那么这样的市场人员原本就不 合格 二 本院市场部的工作职能描述调查市场 分析市场 总结 市场规律 制定市场开发工作方向 及时收集本医院病人信息 进行客观统计分析 找准市 场方向 2 适当的时候 进行医院全员营销培训 逐步提高医院整 体营销水平 提高我医院医务人员的营销意思 营销水平 进行医院内部 的营销培训工作 营销工作 有时候更重要 3 客服工作 这同时也是全体医务人员共同的工作 三 明确工作职能 有计划的有效率的进行市场开发工作通 过举办系列活动进行市场开发 策划 组织 举办各种公益活动 对市场人员要求的素质 工作本身涉及到市场人员对相关政府职能部的公关能力 以及 有效举行活动的执行能力 活 年后计划在湛江各高校 以及各级各类职业技术学院 有计 划 有目的开展青春期健康讲座活动 为此 市场部还需要配 备一名健康讲座人员 活动能成功 年后计划针对湛江农村市场 做进一步的市场开发活动 主 要以乡镇 甚至有代表性的村为单位 组织一定规模的免费体 检活动 或者专题讲座活动 进而 适时组织 安排周边社区相关工作 发工作一年以上 有医药 医疗器械 医疗市场开发工作经 验优先 工作计划 市场部安排 2 人专门负责此项工作的实施 2 转诊类业务工作 一方面是针对大的医疗机构的转诊业务 主要是大的医疗机 构的收费高而病人相对承受不起的病人 这一块操作的可能性 不大 因为我医院的收费也不低 转诊类人员要求 文化程度高中以上 年龄 30 岁左右 女性优先 沟通能力强 有兴趣从事医疗市场开发工作 工作计划 市场部安排 2 3 人 专门负责此项工作 工作范 围也主要以湛江市区 近郊区的范围来开展 早期 转诊市场 拓展范围求远 求广 目前不适合医院的客观基础 3 娱乐市场开发工作 其实 开展类似业务 并不是我的首创 我只是引用其他医 院的经验而已 有很多业务工作内容 如果我们只是泛泛而过 而忽视业务过程本身特定的要 工作计划 市场部将安排 1 人专门负责此项业务工作 4 体检业务工作 此工作可结合参与到其他工作中灵活进行 5 兼职市场开发员 兼职业务类 人数不限 要求不限 不管通过何种途径 能 给医院带来患者就行 有患者送到医院 就享受高额的业绩提 成 一律按照每月患者医疗总费用的 20 提取 每月月底或者 月初兑现一次 6 户外广告工作 或者称地面宣传工作等 7 医院安排的其他市场工作 四 市场部其他人员基本要求内勤 女性 大专以上 25 岁以上 开朗大方 形象端正 攻关能力强 熟练使用各类办 公软件 2 健康讲师 大专以上 医学类专业毕业 口才好 形象 端正 有丰富的 待遇 底薪 1500 元 奖励 五 业绩确认体系转诊类市场人员 病人来医院时候 由我院导医人员进行转诊患者的确认 并确认患者姓名 疾病 主治医生等情况 形成书面材料 提成以及劳务费 按照医院统一规定发放 2 活动类等市场人员的业绩确认过程 同上 六 院外协作人员的劳务费等具体支付办法支付比例 按照 医疗总费用的 20 3 支付方式 原则上以直接 对方的银行卡上为主要方式 5 在医院举办优惠活动期间 如果转诊患者在医院享受了 不同程度的医疗优惠服务后 那么相关劳务费 业务员提成比 例则根据实际情况来定 7 这里所指的劳务费用是指针对于转诊业务的一些必须的 费用支出 协作人员主要指大小诊所 药店的工作人员 七 市场部工作规定市场部人员根据自己的工作性质 自己 书面计划安排自己的工作 一周至少一次 并交给市场部主管 审批 3 无书面工作计划 无书面工作汇报者 按照当周旷工处 理 5 市场开发人员应注意自身的形象 工作时间不得影响 干扰其他科室人员的正常工作 低调做人 认真做事 7 业绩考核是市场人员最主要的考核 想尽一切办法提高 个人业绩 提高市场部的业绩 没有业绩的人 业绩不好的人 一律按照不能胜任市场工作对待 处理 9 适当的时候 市场部内部可以开展多种方式的业务交流 业务培训等活动 篇三 一 思想上 在思想上我觉得 我仍在热情的接纳 勇敢的面对 果敢的 决断等情绪心智上还表现的不尽令人满意 所以在下半年的工 作中 我觉得应该从以下几个方面加以改进 1 积极参加公司组织的娱乐活动 呈现多面的自己 给大家 带来的快乐的同时更好的融入这个集体 2 多于一线的家人进行交流 与他们建立友谊 以实现方便 工作 丰富生活的目的 3 培养自己勇于接受新挑战的胆气和勇气 以使自己更快的 成长 二 工作上及技能上 1 通过报纸 网络 杂志 书籍等渠道 多了解一些竞品信 息 及时跟踪掌握我国糖尿病保健品市场的新动向 为以后更 深入的介入公司的市场营销工作打下基础 2 读一些广告文案大家的作品 并在深入领会其精髓的基础 上 进行一些模仿 以求为我所用 3 涉猎一些经典国学典籍 如儒家经典 和中医药经典如 黄帝 内经 以拓展自己的知识储备 开阔自己的视野 使自己在以 后的文案创作上能做到厚积薄发 五 对公司及部门的建议 一 对公司的建议 1 减少一些不必要的仪式或程序性的设置 安排 以切实提 高工作效率 如我在和一些销售人员的沟通中 发现他们经常 抱怨公司的销售会议开的次数太多 导致他们每天都要把很多 的时间用来 应付 这些大会小会 而没有时间来真正考虑他 们的销售问题 当然 对于销售来说及时的总结是必要的 但 会太多了未免会流于形式 反而会影响到工作效率 2 个人觉得有必要对各部门 各位家人在公司的规章 制度 工作流程方面进行培训 使各个部门 岗位各司其责 各尽其 力 减少不必要的纠纷 切实提高工作效率 融洽工作氛围 二 对本部门的建议 1 探索制定一些能够明确责任 提高效率的部门制度 章程 或文件 以切实提高部门的整体工作效率 2 探索一些方法 以争取使部门的整个工作氛围更加的轻松 活泼一些 因为这样的环境是创意工作者所必须的 以上就是我这四个多月工作的一个回顾和总结 有成绩也有 教训 而只有不断的反思才能使这些成绩和教训转化为有益的 工作和人生经验 而在接下来的工作中 只有一如既往的坚持 好的 如爱学习 爱思考 不创新毋宁死 的精神等 义无反 顾的摒弃不好的 如不务实 少耐心 有点小自满等 我才能在 这么好的一个历练平台上更快的成长起来 才能使自己的人生 更加
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 随钻测量工应急处置考核试卷及答案
- 脱酚工成本预算考核试卷及答案
- 碳化钨制备工标准化作业考核试卷及答案
- 2026届湖北省荆州市成丰学校高三语文第一学期期末质量跟踪监视模拟试题
- 推拿治疗学试题库附答案详解(精练)
- 2025年上海市新川中学高三语文第一学期期末预测试题
- 2025年教师招聘之《幼儿教师招聘》模拟考试试卷及参考答案详解(培优b卷)
- 2026届上海市宝山区扬波中学高三语文第一学期期末学业水平测试模拟试题
- 海口市重点中学2025年语文高三第一学期期末考试试题
- 初中七年级语文期中复习试题汇编
- 营销沟通技巧培训
- 严重创伤急救护理
- 校园设备投放管理制度
- 2026届新高考语文热点复习小说阅读
- 2024年中国大唐集团有限公司招聘考试真题
- JG/T 433-2014建筑幕墙用平推窗滑撑
- 机房日常巡检管理制度
- 家庭养老床位管理制度
- 2025-2030年中国水利工程行业市场发展分析及前景趋势与投融资研究报告
- 风管高空作业施工方案
- T∕CWEA 29-2024 水利水电工程砌石坝施工规范
评论
0/150
提交评论