应急救援管理制度

应急救援管理制度应急救援管理制度 1 范范围围 本制度适用于公司生产经营中潜在的安全隐患或事故 灾害 等紧急情况的预防和处理 2 职责职责 本制度由安全环保科负责实施 3 目的目的 为了预防和控制公司生产经营中潜在的事故或紧急情 况发生 做出应急准备和响应 最大限度地减轻可能产生的 事故后果 特制定本制度 4 应应急管理原急管理原则则 应急和应急管理工作实行统一领导 分级负责 在公司 应急救援指挥领导小组的领导下 各科 厂建立健全 分级应 急管理体制 各级领导各司其职 各负其责 充分发挥应急 救援的指挥作用 5 应应急管理机构急管理机构 5 1 领导机构 公司事故应急救援指挥领导小组是突发事故应急管理 工作的最高领导机构 事故应急救援领导小组组长由公司经 理担任 其成员由各科 厂负责人组成 主要负责公司突发 事故的应急救援指挥工作 办公室设在安全环保科 5 2 应急办公室职责 5 2 1 负责编制和修订公司应急救援预案 当应急救援领 导小组成员变动后及时予以发布 5 2 2 负责监督检查各科 厂应急救援演练计划的制 定和实施情况 5 2 3 负责组织 指挥公司各科 厂事故应急救援预案培 训和演练 5 2 4 负责组织 指挥公司事故应急救援管理 5 2 5 负责向集团公司应急救援指挥部报告事故应急救 援工作 5 2 6 及时研究事故应急救援工作出现的问题 对重大问 题作出决策 6 应应急急预预案案编编制和培制和培训训 6 1 公司级事故应急救援预案由应急救援领导小组负责 编制并及时修订 各科 厂应急救援预案由科 厂负责人和 应急救援人员负责编制并及时修订 其内容主要包括 公司 概况 危险源与风险分析 组织机构及职责 预防与预警 应 急响应 事故应急处置 保障措施 恢复及后期处置等 6 2 针对事故应急预案内容 公司安全环保科每半年对 安全管理人员进行一次培训及考试 6 3 安全环保科组织有关科 厂进行应急法律法规和预 防 避险 自救 互救 减灾等常识的培训 增强员工的忧患 意识和自救 互救能力 提高其应急技能 熟悉应急程序 7 演演练练与与评评价价 7 1 安全环保科组织公司应急救援队每年进行一次应急 演练 确保在紧急情况下达到应急救援的要求 演练后由应 急救援领导小组成员对演练进行评价 总结 发现存在的问 题 并及时进行修改和完善 7 2 预案的演练由事故应急救援领导小组组织 各成员参 加 7 3 应急救援领导小组明确演练的规模 方式 频次 范 围 评估 总结等内容 8 应应急准急准备备 8 1 公司成立事故应急救援领导小组 负责事故的决策 和指挥以及现场救护 其它成员按分工各负其职 一切行动 听从领导小组的指挥 8 2 公司应急物资储备按国家有关标准和预案要求配置 充足 并进行经常性的检查与维护 确保其完好 齐全 有效 8 3 公司要根据预案要求 做好日常值班工作 保证人员 物资 车辆备用和通讯畅通 发生事故要及时上报 9 应应急响急响应应与救援与救援 9 1 一旦发生安全生产事故 各科 厂要立即启动应急救 援预案实施自救 同时将事故发生的时间 地点 原因 人员 伤亡 事故现状 抢险情况及事故发展预测报公司经理和集 团公司总调度室 9 2 公司经理根据人员伤亡情况和事故损失 对重大火 灾爆炸事故 环境污染事故 重伤及以上或者直接经济损失 30 万元以上的较大生产安全事故 启动公司应急救援预案 9 3 公司生产安全事故应急救援预案启动后 调度立即 进入应急救援程序 并及时向公司应急救援领导小组 公司 经理 报告 同时通知公司应急救援领导小组全体成员 各应 急救援专业队立即赶赴事故现场或临时指挥部 由总指挥或 副总指挥负责组织各应急救援专业队展开抢险救援工作 10 应应急保障急保障 公司及各有关科 厂要按照职责分工和相关预案做好突 发事故的应对工作 同时根据公司预案切实做好应对突发事 故的人力 物力 财力 运输 医疗卫生及通信保障等工作 保证应急救援工作的需要 以及恢复重建工作的顺利进行 11 应应急救援急救援预预案的案的评审评审 11 1 公司每年要结合实际情况组织应急救援预案评审 确保预案的有效性 可行性 针对性 11 2 在事故发生或应急演练后及时进行评审 对预案中 的不符合内容加以修改 补充 使其不断改进和完善 12 监监督管理督管理 12 1 预案演练检查 公司安全环保科将不定期对各科 厂事故救援预案演练 情况进行抽查 并将抽查结果进行考核奖罚 12 2 责任与奖惩 12 2 1 对突发事故应急管理工作中做出突出贡献的先进 集体和个人要给予表彰和奖励 12 2 2 对迟报 谎报和瞒报突发生产安全事故 在应急 管理工作中有失职 渎职行为而