招商局XX年上半年工作总结 下半年重点工作安排

第 1 页 共 7 页 招商局招商局 XXXX 年上半年工作总结年上半年工作总结 下半年重点下半年重点 工作安排工作安排 一 主要做法 1 理清产业招商思路 春节刚过 xx 区全民招 商领导小组就召开全区招商引资工作座谈会 系统总 结 20XX 年招商工作 安排部署 2108 年招商任务 会 议明确指出 XX 年全区招商工作要做到 三个坚持 即 坚持产业招商 坚持问题导向 坚持机制创新 切实解决好项目落地空间不足 企业用工难等问题 2 提升招商专业化水平 全民招商领导小组要求 区五大产业招商办公室按照 一个产业规划 一套优 惠政策 一支产业基金 一个园区平台 一批优质项 目 一支招商队伍 六个一的产业招商模式 突出重 点行业 重点区域 重点企业 重点载体 开展精准 招商 专业招商 同时 利用好杭州佑政研究院和北 矿研究院等平台 通过联合开展企业投资服务 投资 政策宣传 营商环境推广等方式 不断拓展项目 延 伸投资推广 进一步提升招商专业化水平 同时 5 月 2 日 4 日 进行全区招商引资业务培训 3 强化规划引领理念 坚持 合理布局园区产业 第 2 页 共 7 页 规划 梯次推进 的原则 立足当前 着眼未来 不 断完善规划布局 强化规划管理 按照这个工作思路 我们积极争取上级支持 通过努力 xx 磁性材料产业 园被 xx 省人民政府列入 xx 省战略性新兴产业 十 三五 发展规划 并申报 xx 省重大新兴产业专项 磁性材料产业园规划占地 864 亩 总投资约 20 亿元 主要围绕北矿磁材及阜阳生产基地 吸引产业链下游 企业汇聚发展 该项目建设内容包括 磁性材料生产 基地 磁性元器件研发孵化中心 生产基地以及磁性 材料配套产业园 全部建成后可累计引进约 20 家企 业入驻 年产值可达 22 亿元 目前高端医疗器械产 业办公室也在委托专业机构 编制中长期发展规划 高标准谋划一批项目 引导磁性材料 高端医疗器械 产业向中高端发展 不断延伸产业链条 4 突出招才引智工程 在全国各地争夺人才 纷 纷出台吸引人才优惠政策的大环境下 xx 区作为阜 阳市的中心城区 更加注重高层次人才的引进 目前 正在积极探索建立 招商引资 招才引智 双管齐下 机制 充分激发 招商 引智 双活力 在谈的天下 图 微清医疗产业化基地项目 都是 国千计划 创 业团队 xx 区将尽快出台各项新的优惠政策 加大 创新力度和政策保障 特别是在引进高端人才 创新 第 3 页 共 7 页 创业人才方面给予更大扶持力度 二 存在问题 1 招商形势不容乐观 从全市各县市区开展工作 看 各兄弟县市区项目林立 赶超发展 压力很大 颍东区有绿色上市通道 有大的项目支撑 其他县市 区如颍上 界首等 主导产业明显 而我区明确主导 产业和首位产业时间较短 产业集聚效应不强 今年 全市招商引资考核 明确规定房地产项目不纳入考核 范围 对 xx 区明显不利 2 新机制运转效率不高 成立五大产业招商办公 室的初衷是以 专业 专项 专事 专人 专款 的 原则 发挥专业优势 但从目前情况看 各产业招商 办公室存在机制运转不畅 工作效率不高 缺乏有效 调度等问题 不但没有发挥优势 反而导致各招商口 产生依赖思想 从外出统计情况看 各招商口小分队 外出招商次数较少 口长外出招商次数更少 各招商 口联系区领导外出招商次数也达不到要求 3 主导产业项目固投不多 我区虽然明确了磁性 材料 高端医疗器械 新一代电子信息技术作为主导 产业和首位产业 但由于明确时间较短 项目洽谈和 项目签约落地需要一定时间 目前只有万宝磁材和朗 润医疗 导致固定资产投入不多 直接影响招商引资 第 4 页 共 7 页 总量数据的增加和下一步目标考核 三 下一步工作打算 一 坚持既定目标 走好产业招商之路 经过一年的努力 产业招商工作也取得一些成效 得到市 区领导的充分认可 建议 XX 年坚持产业招 商的大方向 在原有基础上加大工作力度 提升招商 工作精准度 每个产业都按照 一个产业规划 一套 优惠政策 一支产业基金 一个园区平台 一批优质 项目 一支招商队伍 六个一 的产业模式开展 工作 围绕首位产业和主导产业 继续提升 8 18 贸洽会 品牌质量和影响力 继续提升驻外推介会的 含金量 二 坚持问题导向 着力突破发展瓶颈 1 解决全民招商氛围不浓问题 一是区领导示范 带动外出 践行 大领导招大商 招要商 二是五 大产业办要协调各口就各自主导产业开展工作 真正 发挥出产业办应有作用 三是各招商口要主动作为 寻找线索 与对应产业办配合 着力在相关产业项目 的引进上下功夫 四是全民招商领导小组成员单位要 强化项目落地效能意识 主动站位 主动服务 主动 问效 五是招商局要做好各类项目的收集整理和跟踪 督促工作 配合各产业办及招商口务实有效开展工作 第 5 页 共 7 页 2 解决项目落地空间不足问题 按照 一区三园 的主导产业定位 聚焦相关产业集聚地 既鼓励大项 目单独选址 又欢迎优质项目租赁厂房轻资产入驻 既让大项目顶天立地 又让小项目成群集聚 一是强 力推进 一区三园 土地指标报批 避免项目等地 保证重要项目及时落地 二是加快规划建设一批标准 工业厂房 加快开发区闲置低效企业清理 强化轻资 产入驻项目厂房保障 三是推进开发区配套生活设施 建设 加快产城一体化 3 解决企业用工难问题 一般用工 通过巩固 接您回家 成果等一系列活动 加大宣传力度 动 员基层组织 进行广泛宣传 转变农村劳动者的就业 意识 引导更多的返乡农村劳动力走向本土就业岗位 专 业技术用工 企业可以进一步整合培训资源 加大与 市区职业技术院校合作 采取校企联手 用定向培训 订单式培训的方法 下大力气培养一批企业当前急需 的技能人才 高端人才引进 加大高素质管理人才的 引进和留驻力度 提高企业管理层次 既要在人才引 进方面对高素质人才予以重视 也要在工作待遇和工 作环境上给以优惠 把高素质人才留住 4 解决产业招商不专业问题 一是顺应工作形势 第 6 页 共 7 页 和需要 整合产业办及各口招商分队成员 推陈出新 吸收更多懂专业 能创新 善协调的人员到招商队伍 中来 并进行分产业培训 二是整合商会 产业协会 资源力量 利用 泛阜阳人 优势 对企业进行精准 定位 选取高端优质项目 三是发挥专业化中介招商 作用 利用好杭州佑政研究院和北矿研究院等平台 通过联合开展企业投资服务 投资政策宣传 营商环 境推广等方式 不断拓展项目渠道 延伸投资推广 四是强化以商招商 鼓励既有项目吸引合作伙伴和相 关产业 努力在磁性材料 高端医疗器械产业的补链 延链上做文章 三 坚持机制创新 做好招商过程监督 一是按照既定机制 月调度 季考评 对招商引 资工作定期进行调度 主要领导亲自主持召开招商引 资调度会 四大班子负责人 五大产业办和各招商口 主要负责人参加 及时将数字压力转化为工作动力 实现月保证季度 季度保证全年 二是优化考核激励 机制 紧跟市政府考核指挥棒 制定更加有利于产业 招商和全民招商的考核办法和奖励政策 让一线招商 和资信统计人员都有动力 先进的有表彰 后进的有 压力 三是明确考核对象为五大产业办及 24 个招商 口 并修订更有利于实际工作的考核细则 四是加强 第 7 页 共 7 页 项目调度 按现有的在谈项目调度表 重点项目调度 表和在建项目调度表