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文档简介

物业公司年度工作部署计划范文物业公司年度工作部署计划范文 为了 物业公司顺利的运作发展 为业主和租户提供高 效优质的服务 完成业主委托的各项物业管理及经济指标 发 挥物业最大的功能 使得 物业通过对 大楼及基地 家属院 实行的物业管理 不断总结管理经验 提升物业灌木里水平 积极努力地参与市场竞争 拓展业务管理规模 最终走向市场 完全转化为经营性物业管理 达到最佳的经济效益 制定今年 的工作计划 一 定编定岗及培训计划 今年是 物业公司运行的第一年 实行二块牌子 1 物业管理公司 2 管理中心 一套人马 在保留原 中心的 功能基础上 通过 物业的运作 最终走向市场 定编定岗从 厂里的统一管理安排 计划全公司定编 37 人 其中管理人员 7 人 按照厂里的培训安排参加培训 二 代租 代收计划 按照厂里的物业管理委托要求 对 大楼及将要成的其 它物业大楼进行代为租赁 计划完成 大楼委托租赁的房屋出 租率大于 96 今年完成代租收入不少于 万元 按要求完成 水电暖与费用的代收 代缴工作 保证所辖物业的正常运作 三 收入计划 物业管理费 代租 代办费 今年完成物业管理费 万元 代租 代办费 万元 20 一共为 万元 其中 大楼物业费及代租代办费 合计为 万元 其它收入 万元 四 费用支出控制计划 今年其费用支出控制在 万元之内 不包括 元以上的 修理费用 其中 1 人员工资包括三金总额为 万元 按现 48 人计算 2 自担水电费 万元 3 税金 万元 4 其它 万元 五 拓展业务 创收计划 1 计划 2 月底前所属良友家政服务公司开始正式挂牌运 作 年创收不少于 2 万元 2 组织成立对外扩大管理规模攻关组 派专人负责 争 取在年底前扩大物业管理规模不小于 5000 平方米 实现盈利 六 综合治理 消防安全工作计划 1 保持天山区综合治理先进单位称号 争取先进卫生单 位称号 2 每月 24 日为例检日 组织有关部门对楼内进行全面 的 四防 大检查 发现隐患及时整改 做到最大限度地消灭 各种事故的发生 3 完成消防部门及综合办要求 完成的各项工作 4 五月份 八月份组织二次保安 工程 环卫等人员参 与的消防设施的运用 并结合法制宣传月 禁毒日 消防日开 展禁毒宣传 消防宣传等 每年不少于三次 5 保证所辖物业的治安 消防安全 不发生大的治安事 故 杜绝一切火灾的发生 七 大楼维修 设施设备维修计划 根据大楼拆迁时间 待定 1 大楼沿街外墙的清洗 粉刷 改造 2 大楼内部的维修 粉
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