防止重大机械设备事故的安全措施_第1页
防止重大机械设备事故的安全措施_第2页
防止重大机械设备事故的安全措施_第3页
防止重大机械设备事故的安全措施_第4页
防止重大机械设备事故的安全措施_第5页
免费预览已结束,剩余1页可下载查看

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

防止重大机械设备事故的安全措施防止重大机械设备事故的安全措施 为加强机械设备的安全监察工作 提高机械管理水平 保 障人身和机械设备安全 杜绝重大机械设备事故的发生 结合 我公司实际情况 特制定 防止重大机械设备事故的安全措施 如下 一 强化机械操作人员及相关施工人员的安全意识 牢固 树立安全第一 预防为主的思想 二 严格执行岗位责任制和机械三定制度 实行机长负责 制 三 坚持持证上岗制度 起重机械的操作 指挥等特殊作 业人员 必须由经过具有相应资质的机关培训并取得合格证书 的人员担任 四 起重机械的操作人员及配合作业的相关人员必须进行 专业培训 掌握相关的安全操作规程 了解该机性能 构造及 专业维修技术 熟悉捆绑 拴挂要求和正确的指挥信号 五 确保安全保护装置齐全有效 在安全保护装置失效或 临时解除未恢复之前进行作业 必须停止作业 并加强监护 六 起重机械的操作 指挥人员必须具有高度事业心和责 任心 严格遵守操作规程和指挥程序 杜绝违章操作和违章指 挥 对无证指挥和违反安全操作规程可能引起机械损伤或机械 事故的指挥 操作工必须拒绝执行 七 操作工必须严格遵守十不吊的内容 八 起重机械安全保护装置定期检查形成制度 各车操作 工必须每天例行检查 施工处每周组织一次检查 发现问题 落实到人 限期整改 并认真做好整改记录 九 严格执行机械交接班制度 并认真做好交接班记录 十 加大对报废延期使用和已到大修间隔期而因各种原因 未安排大修等超期服役机械的监测和检查力度 定期组织具备 资质的检验监测机构对其进行检验 确保机械经常处于良好的 技术状态 十一 进一步加强修理人员的技能培训 提高修理人员的 业务素质和工作责任心 认真做好修理记录和验收记录 责任 落实到人 杜绝因修理不当造成的机械损伤和机械设备事故 特别是起重机械的修理 修理人员应当了解其结构性能及修理 工艺和安全方面的要求 严禁违章蛮干 十二 严格大型起重机械安装 拆除作业指导书的审批程 序 其安装 拆除作业队必须具备相应资质 十三 塔式起重机 龙门式起重机 履带式起重机 装载 机 推土机 挖掘机 混凝土拖泵 混凝土搅拌楼等大型机械 设备项目工地间的转移 同样必须办理调拨手续 指定专人负 责 制定具体的装卸措施和封车措施 并与运输单位签定运输 协议 分清责任 确保装卸和运输全过程的安全 十四 各机械使用单位项目经理 施工员 机械管理员 班组长 专职安全员充分发挥各自职责 认真组织落实本部门 的定期机械大检查 发现问题限期整改 做到检查 整改 验 收闭环管理 责任落实到人 记录齐全完整 十五 加大机械设备的维护保养力度 确保机械设备经常 处于良好的技术状况 严禁机械设备带病运行 十六 加强操作监护和起重指挥监护 不能以人员少任务 重等任何理由而不安排监护人员 安排的监护人员应尽职尽责 起到应有的监护责任 确保施工全过程的安全 十七 机械设备的使用必须严格遵守操作 使用和维护规 程 严禁拼装设备和超负荷使用 因工程需要必须超负荷使用 时 应经精确计算 采取可靠的安全技术措施并经总工签字 有关部门批准后并在有关部门监护下 方可实施 十八 各机械使用部门认真组织反违章 反事故讨论和学 习 总结交流经验 吸取教训 解决机械操作人员及相关配合 人员的认识问题 消除松懈麻痹思想和侥幸心理 从平时的细 微工作抓起 牢固树立安全第一的思想 决不能靠吃一堑才长 一智 因为这一堑往往是我们吃不起的 十九 各施工项目项目经理与机械所在班组班组长 班组 长与机械设备操作人员之间 层层签定安全生产责任书 实行 目标责任制 坚持重奖重罚的原则 明确责任 落实到人 二十 每项工程开工前进行危险点预测 采取防范措施 并进行详细交底 将责任落实到人 确保机械设备在施工全过 程中的安全 二十一 机动车辆出车前 行车中 收车后必须进行详细 的安全技术检查 确保各种油液符合标准 行车安全装置 转 向系 制动系 传动系 喇叭 灯光齐全有效 轮胎气压正常 机动车司机必须严格遵守交通规则 载物载人符合规定 严禁 酒后驾车 二十二 进一步加强土石方机械和混凝土机械的管理 确 保其使用 维护 保养符合规程 将维护 保养的责任落实到 人 做到人人有岗位 事事有专责 台台机械有人管 确保土 石方机械和混凝土机械的施工安全 总之 机械设备的安全使用与管理是一个复杂的综合性课 题 除了把好管 用 养 修关之外 还必须做到领导重视 各级机械管理人员 机械操作人员 维修人员及相关配合人员 之间责任明确 做到有章可循 有据可查 记录清晰 有人操 作 有人监督 奖惩分明 专管与群管相结合 并注重强化机 务人员的安全意识 提高业务

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论