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文档简介
第三 四章 销售管理与主生产计划 1 ERP中销售管理的功能2 主生产计划的编制 销售管理主要业务流程 1 ERP中销售管理的功能 销售规划是ERP的第一个计划层次 属于决策层 1 ERP中销售管理的功能 销售管理子系统与其他子系统的关系 1 ERP中销售管理的功能 2 1主生产计划 MPS 定义 主生产计划 MasterProductionSchedule 简称为MPS 是确定每一个具体的产品在每一个具体的时间段的生产计划 计划的对象一般是最终产品 即企业的销售产品 但有时也可能是组件的MPS计划 然后再下达最终装配计划 主生产计划是一个重要的计划层次 2 主生产计划的编制 2 2主生产计划相关基本概念时段 TimePeriod 时段就是时间段落 间隔或时间跨度 划分时段只是为了说明在各个时间跨度内的计划量 产出量 需求量 以固定时间段的间隔汇总计划量 产出量 需求量 便于对比计划 从而可以区分出计划需求的优先级别 2 主生产计划的编制2 2主生产计划相关基本概念 时区 TimeZone 与时界 TimeFence 某产品单次生产计划在时间上的时区分布关系 2 主生产计划的编制2 2主生产计划相关基本概念 某产品多个订单计划在时间上的时区分布关系 2 主生产计划的编制2 2主生产计划相关基本概念 时区 时界对计划的影响时区1 需求依据实际合同 计划已下达及执行 计划变动代价极大 很难变动 产品已经投入生产 装配已在进行 变动需由厂领导决定 应该尽量避免更改 时区2 需求依据合同与预测 可以取 合同或者预测 合同与预测之和 最大值 计划已确认及下达 变动代价大 系统不能自动变动更改 只能由人工干预 时区3 计划以预测为主 或取预测与合同的最大值 计划允许变动 变动的代价很小 2 主生产计划的编制2 2主生产计划相关基本概念 2 3MPS计算计算流程 2 主生产计划的编制2 3MPS计算 公式净需求 本时段毛需求量 前一时段末的可用库存量 本时段计划接收量 安全库存量预计可用库存量 前一时段末的可用库存量 本时段计划接收量 本时段毛需求量 计划产出量可供销售量 某时段的计划产出量 包括计划接收量 该时段的订单量总和 2 主生产计划的编制2 3MPS计算 20 25 20 10 16 6 11 11 11 11 11 11 11 11 6 24 14 24 24 24 24 14 14 29 30 30 30 30 30 30 20 20 20 20 20 20 30 30 30 30 30 30 1 可用库存 16安全库存 5提前期 7批量规则 倍数批量批量 10需求时界 3计划时界 7 2 主生产计划的编制2 3MPS计算 0 课堂练习 完成以下MPS报表 固定批量 10安全库存
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