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文档简介
1 中小企业生产计划管理流程图范本中小企业生产计划管理流程图范本中小企业生产计划管理流程图范本中小企业生产计划管理流程图范本目目 录录 第十章第十章 生产计划管理流程生产计划管理流程 174 2 10 001 生产接单流程生产接单流程 174 10 002 订单审查流程订单审查流程 174 10 003 急单审查流程急单审查流程 175 10 004 订单变更流程订单变更流程 175 10 005 订单分发流程订单分发流程 176 10 006 产能负荷分析表编制流程产能负荷分析表编制流程 176 10 007 设备产能预估分析流程设备产能预估分析流程 177 10 008 人力产能预估分析流程人力产能预估分析流程 177 10 009 负荷预估分析流程负荷预估分析流程 178 10 010 产能负荷失衡应对流程产能负荷失衡应对流程 178 10 011 出货排程计划流程出货排程计划流程 179 10 012 生产日程计划流程生产日程计划流程 180 10 013 车间生产计划流程车间生产计划流程 180 10 014 生产计划变更流程生产计划变更流程 181 10 015 生产计划下发流程生产计划下发流程 181 10 016 生产指令发出流程生产指令发出流程 182 10 017 生产进度控制流程生产进度控制流程 182 10 018 生产异常处理流程生产异常处理流程 182 10 019 生产情况统计流程生产情况统计流程 183 10 020 交期延误处理流程交期延误处理流程 184 10 021 委外计划流程委外计划流程 185 10 022 外协厂选择流程外协厂选择流程 185 10 023 外协厂评审流程外协厂评审流程 186 10 024 委外跟踪流程委外跟踪流程 186 10 025 外协收货流程外协收货流程 187 2 第十章第十章第十章第十章 生产计划管理流程生产计划管理流程生产计划管理流程生产计划管理流程 10 001 生产接单流程生产接单流程 客户 销售业务员 销售主管 10 002 订单审查流程订单审查流程 生产计划员 品质 技术主管 采购 物控主管 开始 发出订购意向接到订单 转化文字信息 签署订单 转生产计划员 登记 结束 开始 接到订单 交期分析 技术分析 物料分析 确认生产 回复销售部 无法接单 结束 Yes Yes Yes No No No 3 10 003 急单审查流程急单审查流程 生产计划员 物控主管 采购主管 10 004 订单变更流程订单变更流程 客户 销售部业务员 相关部门主管 开始 急单到来 有无库存 查看需求产品 采购是否及时确认接单 无法接单 通知销售部 结束 Yes Yes No No 开始 回复客户 商议 变更订单 是否接受 再商议 接单 结束 Yes No 4 10 005 订单分发流程订单分发流程 生产计划员 生产统计员 相关部门主管 10 006 产能负荷分析表编制流程产能负荷分析表编制流程 生产计划员 生产管理员 生产主管 开始 确认生产下发订单 采购确认 技术确认 生产确认 仓库确认 品控确认 考核组确认登记 结束 开始 编制管制表 确定工作中心 确定评估期 提供产能情况 提供负荷情况 形成管制表 审核 实施分析结束 5 10 007 设备产能预估分析流程设备产能预估分析流程 生产计划员 生产车间 生产主管 10 008 人力产能预估分析流程人力产能预估分析流程 生产计划员 生产车间 生产主管 开始 进行产能核算 提供稼动设备数 量 设备产能时间 每日正常上班时间 每日班次 可稼动天数 稼动设备数 确认设备时间确认 确认 结束 开始 进行产能核算 提供车间人数 人力产能时间 每日正常上班时间 每日班次 可稼动天数 每班人数 确认人力产能时间确认 确认 结束 6 10 009 负荷预估分析流程负荷预估分析流程 生产计划员 生产车间 生产主管 10 010 产能负荷失衡应对流程产能负荷失衡应对流程 生产计划员 生产主管 相关部门 开始 确认生产批号 确认产品 确认预定量 确认标准工时 负荷工时 生产预定量 标准工时 确认负荷工时 确认 确认 结束 7 10 011 出货排程计划流程出货排程计划流程 销售部 生产计划员 生产主管 开始 产能负荷分析 产能负荷 关系 提前订单 放假 裁员 追加备单 委外 加班 放弃订单 总结 改变生产计划 结束 产能大 于负荷 产能小 于负荷 开始 接受生产订单 商定交货日期 审核 按序排成 编制出货计划审核 确认结束 Yes Yes No No 8 10 012 生产日程计划流程生产日程计划流程 生产计划员 生产管理员 生产主管 10 013 车间生产计划流程车间生产计划流程 生产计划员 车间主管 物控部 开始 确认交货期确认生产工序 确认各个产品各个工序的产能与负荷 制定各个工序生产计划 编制生产计划 确认结束 审核 开始 确认生产计划 接受生产计划 接受生产计划 编制人员计划编制物料计划 编制设备计划 编制生产要求 编制辅料计划 生产派工 领货生产 结束 9 10 014 生产计划变更流程生产计划变更流程 生产计划员 车间主管 车间主管 10 015 生产计划下发流程生产计划下发流程 生产计划员 生产统计员 车间主管 开始 出现生产异常 汇报 变更生产计划 是否 加班补偿 变更计划 记录 结束 Yes No 开始 确认生产计划下发计划表 仓库确认 工序 B 确认 工序 A 确认 技术确认 品控确认 考核组确认登记 结束 10 10 016 生产指令发出流程生产指令发出流程 生产管理员 生产主管 生产车间主管 10 017 生产进度控制流程生产进度控制流程 生产管理员 生产主管 生产车间主管 10 018 生产异常处理流程生产异常处理流程 车间主管 生产管理员 责任部门 开始 编制指令单 审核 签字接到指令 记录 结束 Yes No 开始 汇报生产情况 审核 是否太快 调整生产 发出生产指令 执行生产指令 记录 结束 Yes No 11 10 019 生产情况统计流程生产情况统计流程 车间生产统计 车间主管理 生产主管 开始 出现异常 汇报 制定临时办法 处理 前来处理 登记 汇报考核组 结束 开始 统计生产数据 审核 汇报 查看 备档 结束 Yes No 12 10 020 交期延误处理流程交期延误处理流程 生产管理员 生产主管 销售业务员 开始 出现生产延误通报客户 制定应对政策解释原因 通报 执行调整计划 登记 记录 13 10 021 委外计划流程委外计划流程 生产计划员 生产主管 生产委外管理员 10 022 外协厂选择流程外协厂选择流程 外协厂 生产委外管理员 生产主管 开始 产能不足 是否委外 产能不足 委外计划 确定委外产品 确定委外数量 确定委外时间 确定外协厂 计划完毕 结束 Yes No 开始 发出委外需求 提交能力报告 提交委外价格 审核 审批 确认外协厂 确认合作关系 结束 Yes Yes NoNo 14 10 023 外协厂评审流程外协厂评审流程 外协厂 生产委外管理员 生产主管 10 024 委外跟踪流程委外跟踪流程 外协厂 生产委外管理员 生产主管 开始 按合同交货物登记交货情况
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