读书心得体会范文_1

读书心得体会范文读书心得体会范文 下面是小编为大家收集整理的 赢在执行 读书心得体会 范文 欢迎大家阅读 希望你们能喜欢 赢在执行赢在执行 读书心得体会读书心得体会 学习了 赢在执行 真正感觉到自己受益匪浅 对什么 是执行力过去确实没有什么明确的概念 通过书本的了解学习 对什么是执行力有了基本的认识 我认为不同的人 由于站的 层面不同 需要也不同 对什么是执行力就会有不同的认识 我认为执行力就是全体人员都能够不折不扣 尽责尽力地完成 自己的本职工作 这就要求全体人员都应具备相应的素质 这 也就要求我们的团体必须是一个不断学习的团体 一个既竞争 又合作的团体 以后要努力做到两点 1 端正态度 拒绝借口 表现执行力 工作的态度 决定结果 执行力不是工具 而是态度 工 作态度好的人 执行力就强 工作态度差的人 执行力肯定令人 无法满意 我们对待工作 绝不要抱着无所谓 马马虎虎 得 过且过的态度 比如很多人对中国人的评价是非常聪明 但很 少有人说我们的工作态度好 举个例子 德国人在工作中 认 为讲差不多 还可以 说得过去 马马虎虎是让人感到羞耻的 语言 而我们却常挂在嘴边也不以为然 中国是大国 和德国 日本 韩国等相比 恐怕最大的区别就是工作态度 也就是说 我们的执行力与他们相比还有很大差距 说回来我们面对每份 工作都要认真 自己有时候总是说要不做就不做 要做就做最 好 但是不是说要不做就不做 而是所有事都要做到最好 说 了就要努力做到 领导不可能无时无刻监督着员工 所以我们 要当作领导在不在都一样 不是为领导做事 而是为自己的责 任感做事 我们投入工作 享受工作中的乐趣 细心的去做 也许在工作中会发现自己以前没有的长处 一举两得 工作也 许会变成自己的爱好 无论什么工作 我们都不要给自己找借口 工作中没有任 何借口 失败也没有任何借口 人生也没有任何借口 都是自 己做出来的 辩解只会给自己越抹越黑 抱怨也只会让问题恶 化 坦诚面对 也许是解决问题的最好办法 2 注重细节 追求完美 提升执行力 在执行过程中 最重要的是细节 对于任务不能只把重点 完成 而忽视了一些小细节 我们每个人应该把整个任务完整 完美的做好 从每一个细节做起 从被动心态转变为主动心态 要树立起一种严谨些再严谨些 细致些再细致些的工作作风 改变心浮气燥 以精益求精的精神 不折不扣地执行好各项任 务 赢在执行赢在执行 读书心得体会范文读书心得体会范文 我们要从现在开始 从自身做起 不断学习 开拓进取 做一位有坚强执行力的罗文 毫不犹豫的坚定的去送好那封给 加西亚的信 非常感谢党委及时下发了 赢在执行 这本书 使我们接 受了一场现代管理思想的洗礼 从而破解了许许多多压抑在心 头的疑云 看到了自己身上以及身边存在的一些问题 为今后 提高工作效率指引了更加科学有效的方式和方法 书中谈到了什么是执行力 执行力的衡量标准 如何提高竞 争力 管理者要以身作则等等 他引用了狼的特性来强调 一各 单位要有一支精英团队 要发扬团队的凝聚力和战斗力 书中 还讲了三个有锈的故事 讲了世界上怕就怕认真二字 用大量 的案例证明 无论做任何事情 都要抓好每一个细节 什么是执行力 一句话 议而决 决而行 行必果 执行力 的强弱反映了一各单位的管理水平 更体现在全体员工的精神 面貌上 它无时不再影响着我们每个部门 每个环节的工作 那么 如何提高执行力 我个人有以下几点认识 一 要使单位的目标 策略和各项制度让全体干部职工有 认同感 这样 才能激发大家对提高执行力的激情 使其发挥 内心深处最大的潜能 用良好的心态 愉快乐观的精神和饱满 的工作热情来成就自己的每一项工作 努力创造出一流的业绩 二 对目标要做出详细的解码 常言说 千斤重担大家挑 人人肩上有指标 只有对各部门 各岗位的职责范围 衡量标 准以及完成时限进行了细分和量化 执行力才有前进的方向 三 建立良好的管理机制 有一套科学的标准去衡量 合 理的奖惩制度来激励 制度和规定都是为了帮助员工更好的工 作 是提供方便而不是为了约束 是为了规范其行为而不是一 种负担 因此 形成规范的 有章可循的管理制度 谁应该奖 怎么奖 谁应该惩 怎么惩 要统一尺度 统一标准 一视同仁 打破人管人的旧模式 实行制度管人的新机制 这样 才能增 强管理的公平性 形成一种互帮互助 积极向上 公正和谐的 良好的工作氛围 使每个人的执行力得到更加充分的发挥 四 识人 选人 用正确的人做正确的事 管理者执行力 的高低 既可以促使各项工作的快速发展 也可以造成工作停 滞不前 它直接决定着事业的成败 因此 各层次的管理干部 要选拔具有坚强的执行力 办事公道 为人正派 有一定人格 魅力的精英来担任 并且与领导层要同心同德 这样 工作起 来有快乐感 荣誉感 才能对本单位的决策和目标义无返顾的 执行 五 在实现目标的过程中要不断的关注 跟进 紧盯 同 时要设立反馈机制 也就是余世维教授所说的回报 这样 不 仅了解执行力的程度 而且便于及时发现问题 及时解决问题 使制度在执行过程中更加完善 使各项工作更加完美 结合实际工作 我认为 现在我们实行的量化考核制度 就是提高执行力的重要举措 对各科室及每一位职员的工作进 行了细分和量化 这将对规范工作程序 强化办事效率 提高 大家的责任意识和执行力起到积极的促进作用 我作为 的一员 在今后的学习 工作中 要注重提高执行 的能力 首先 要通过不断努力学习 掌握新知识 树立新观 念 提高新技能 使自己具备落实执行力的能力 其次 要不折 不扣 保质保量的按时完成领导交办的各项工作任务 并养成 回报的习惯 使自己负责的工作不断完善 不断进步 不断创 出新的佳绩 第三 严格执行各项规章制度 保持严谨的工作 态度和作风 找到工作的切入点 按轻重缓急进行分类 集中 精力在更短的时间内使工作取得最佳效果 第四 强化岗位技 能 提高综合素质 执行中存在的许多问题往往与自身能力不 足有关