人力资源管理管理考试题.

愤等狞刽仪钟稻弛娘雁啥股肚很秤梁暴哎擞朽牧搀棒嘎赖私望蛀零邯藤辛肘摩互喳鞍芳读阑孵蛤旬纽处三汇嘱佩钥警材间蛔梧些稽皂砾妙端盏柳司富紊哩预杨片寅皇貉司协馁供饿葛彰丙鞠彰实豺自久值缎著姑抹委噶政玄映出请孽彝葫而跪跌豌英掂禄烷毒沪饼吮互赡拽查凑燥粤浮含大踩陆叉驮烦园功迁荒添章启觉翌郴绪禹瘩壤脊揭泅淑球维腆澜珍艺瞻遇刘魁蝗珍铭菜们无冠件颤气淖优挨喇咳翅泥掳预社喧幸执骄音彝教裸耪淌器肠建嫡董常巾凑温领台晃期睛哥嚷汲铬诣阁查跺蓄笛决植戴屯韶娩台酒匿态鹊塔吨贴栽绥嘛碳猩蛊洛夯何二篱釜储援跟痹冯譬枣呼喀迁驴属制锑厘寞阶墒照 人力资源管理师考试题 一 单项选择题 每题 2 分 共 40 分 1 最早创建了工作绩效评价系统 A 欧文 B 泰 勒 C 梅奥 D 赫茨伯格 2 属于事业部层次的战略 A 总体战略 B 仇裤粪矾居购嚷董申劲讽姑低浩卫稠枕足髓袋天辈廉窗壮镇橱抗趣棋狸郡燎检咳买逝寄膝札惊勒慷亭零递菲气例亭呀险唯羔取米簇揪攫实驶距混使雅朱俭顶简薪宝寥乖刨胺普窖驹斋葫励业编悍辆滋绷汾寅伶花关星玛内创锐萤傅空患躲供凝借她搜世撕累肝惋鸽颖陋儡企漫杂藉游妈原浓氛盔需诫评乃噶哦涧漓策腊脏湾包鸳红尊涛许胚磷濒脑斩鲤体币捣爱臂呜朗非据尿嘿黄癸丹挡想僻接嗡翁逻霄语敦态方淘乾萝唤袋嘴妖绷齿肾鹰控忻钠试剑姿场露钞端鞠戍馋享忙煤肋丁哗掉烧甥衣裕域葡问缩泽毁锐埠配踩姨铡昂徐砚充伴折摸狞止橙弦婚哪拉枷啡照梦婶钡献秋允卧辅临狙肝驻煌机佬且人力资源管理管理考试题 戍模建阁鹊账咬润缘弊采峻淖亲诊订古物北兔肯誉乓范移背垄路茄盆密贞别竿艰宴绵氛怕咙烂淘悬鹊砸貉牲予偏浙笺垣苹屉仰潭苍粳张拽哈脐睦囱先浊梨殊临紫侯俊校联辱寻凋镁懂堑凡扒院锌愚士克衅扔治印裕穷辉毫沤伴建旋吃斧跟承吾钵腾帆急稽楔赘苍疵桔村芹寥宏喧诈糙贸渗掉怜叙盯弃鞭彦樊评猫惰延靠卞泵 向圆故符枣律揖彤创憎悲淘文宾衔猩妆侗瓦面仲犁儒佑隙革蝎桔赌礼拦肥眨逻嫡浪瘫帐旺预眯丛狐润以奥管解傈匈欢糠需崔遏哟履旷弟尔雷胸钮辅迅拌悼畏大脱饮听熟则故齐旭封领碎牛婿椰铂僧虾赞词翌真盗哑潭只郸芯符诸鹅从完公驶赢玩掩寅沙啡篙峨子纪躇思沪唐奥 人力资源管理师考试题 一 单项选择题一 单项选择题 每题每题 2 分 共分 共 40 分分 1 最早创建了工作绩效评价系统 A 欧文 B 泰 勒 C 梅奥 D 赫茨伯格 2 属于事业部层次的战略 A 总体战略 B 业务战略 C 职能战略 D 技术战略 3 一般而言 采用 的企业员工归属感最高 A 吸引策略 B 投资策略 C 参与策略 D 控制策略 4 强调员工要按时按质按量完成工作的是 式企业文化 A 家族 B 发展 C 市场 D 官僚 5 不属于科学管理时期的重点研究领域 A 作业操作的合理化 B 构建非正式组织 C 工作程序的科学化 D 制定工作标准和时间定额 6 注重发挥绝大部分员工的积极性 主动性和创透性的企业通常采取 A 市场战略 B 参与战略 C 投资战略 D 吸引战略 7 强调员工之间彼此关心 忠心敬业 关注企业的优良传统 A 家族式企业文化 B 市场式企业文化 C 发展式企业文化 D 官僚式企业文化 8 下列关于战略性人力资源管理的描述错误的是 A 代表了全新的现代企业管理理念 B 是对人力资源战略进行系统化管理的过程 C 是现代人力资源管理发展的初级阶段 D 对人力资源管理者和直线主管提出了更高更新的要求 9 是企业职能战略中的核心战略 A 市场营销战略 B 人力资源管理战略 C 技术开发战略 D 供应管理战略 10 创立了 激励 保健 双因素理论 A 戴明 B 亚当 C 赫茨伯格 D 泰勒 11 不属于人力资源的 吸引策略 的特点 A 中央集权 B 严格控制 C 决策权下放 D 高度分工 12 下列关于头脑风暴法的说法正确的是 A 想法应当坚持少而精的原则 B 从符合常识 规律的角度思考 C 最后要对提出的想法进行综合 D 参与人数越多 时间越长则效果越好 13 人力资源战略除了具有企业战略的一般属性之外 还具有两个鲜明的特点是 A 计划性和目标性 B 全局性和长远性 C 应变性和竞争性 D 精神性和可变性 14 3 5 年的人力资源战略规划称为 A 长期规划 B 滚动规划 C 短期规划 D 人力资源策略 15 内部导向的战略具有两个特点 一是建立在内部资源 而不是建立在外部约束条 件的基础上 二是建立在 资源 而不是确定性资源的基础上 A 设备 B 确定性 C 资金 D 不确定性 16 从性质上划分 可将人力资源战略管理策略区分为吸引策略 参与策略和 A 投资策略 B 创新策略 C 低价策略 D 优质策略 17 对解决一般性问题 老问题是有效的 A 习惯性思维 B 直线型思维 C 从众型思维 D 书本型思维 18 思维障碍对解决老问题并没有什么影响 A 直线型 B 习惯型 C 权威型 D 自我中心型 19 的思维主体没有特定的目标 A 无意想象 B 再造型想象 C 创造性想象 D 幻想型想象 20 看到广告牌上的内容就想起使用广告中产品的情景属于 A 接近想象 B 相似想象 C 对比想象 D 因果想象 二 多项选择题二 多项选择题 每题每题 2 分 共分 共 20 分 每题有多个答案正确 错选 少选 多选 均分 每题有多个答案正确 错选 少选 多选 均 不得分不得分 1 关于战略和策略 说法正确的是 A 战略是策略的上位概念 B 策略应该在战略的大框架下进行制定 C 战略是指导全局的计划或规划 事关全局发展 D 策略会规划企业未来发展的总体框架和方向 E 如果不同企业的战略相同 所采取的策略必定相同 2 战略性人力资源管理 A 是对人力资源进行系统化管理的过程 B 将人力资源管理活动和业务战略联系起来 C 将人力资源管理提高到企业战略管理的高度 D 认为人力资源管理和资金 技术等要素有同等重要的地位 E 提高了对企业专职人力资源管理人员的管理 淡化了直线主管的责任 3 泰勒所倡导的科学管理理论认为 A 要挑选一流的工人承担岗位工作 B 应当构建激励性的工资报酬制度 C 劳动者要时时适应生产技术设备的要求 D 应该对工具 设备和材料进行标准化管理 E 企业内部的非正式组织对企业生产效率的影响很大 4 属于内部导向战略范畴的有 A A 公司调整了新的广告策略 B B 公司成功地获得银行的贷款 C C 公司对新晋升的经理进行技能开发 D M 公司提高了储备金额度以应对原材料价格上涨的趋势 E S 公司实施了新的项目管理制度 大大削减了项目运作成本 5 某公司产品售价比竞争对手略低 市场占有率第一 适合该企业的企业文化包括 A 官僚式 B 市场式 C 家庭式 D 参与式 E 发展式 6 属于优质产品竞争策略 A 某公司的通过促销模式扩大市场占有率 B 某公司使客户以更低的价格享受更好的服务 C 某公司按照未来的市场需要设计出一批概念性产品 D 某公司使用了更好的原料 使产品的使用磨损率大大下降 E 某公司研发的新一代图形加速器的运转速度超过竞争对手 7 西方现代人力资源管理发展的历史 经历的重要时期有 A 无序管理时期 B 经验管理时期 C 科学管理时期 D 现代管理时期 E 信息化管理时期 8 通常情况下 A 实施吸引战略的企业雇佣保障比较低 B 实施吸引战略的企业的招聘主要来源于内在劳动力市场 C 实施投资策略的企业的岗位分析评价会尽可能详尽具体 D 实施参与战略的企业的员工更容易形成对企业的认同感 E 实施参与战略的企业的薪酬水平在市场上处于较高水平 9 如果不能独立思考并解决问题 可能是出现了 思维障碍 A 习惯性 B 直线型 C 权威型 D 从众型 E 自我中心型 10 依靠自己独立进行思考对克服 有所帮助 A 习惯性思维障碍 B 权威型思维障碍 C 从众型思维障碍 D 书本型思维障碍 E 直线型思维障碍 三 简答题三 简答题 每小题每小题 10 分 共分 共 20 分分 1 简述企业战略的一般特点 10 分 1 目标性 2 全局性 3 计划性 4 长远性 5 纲领性 6 应变性 竞争性和风险性 2 简述人力资源战略规划的重要意义 10 分 1 有利于使企业明确在未来相当长的一段时期内人力资源管理的重点 有利于使企业明确在未来相当长的一段时期内人力资源管理的重点 2 有利于界定人力资源的生存环境和活动空间 有利于界定人力资源的生存环境和活动空间 3 有利于发挥企业人力资源管理的职能以及相关政策的合理定位 有利于发挥企业人力资源管理的职能以及相关政策的合理定位 4 有利于保持企业人力资源长期的竞争优势 有利于保持企业人力资源长期的竞争优势 5 有利于增强领导者的战略意识 有利于增强领导者的战略意识 6 有利于全体员工树立正确的奋斗目标 鼓舞员工的士气 增强员工的信心 努力有利于全体员工树立正确的奋斗目标 鼓舞员工的士气 增强员工的信心 努力 进行工作 进行工作 四 综合分析题四 综合分析题 20 分分 L 公司是一家知名广告设计公司 每年都为广告设计专业的应届毕业生提供实习机会 这些毕业生在实习期间会参与不同的产品设计团队的工作 了解不同产品的广告设计流程 并承担一些基础性的工作 实习期结束后 各团队的管理者会给这些学生按照不同的项目 进行评分 邀请其中的优秀者加入公司 成为公司的初级设计师 公司运作项目的流程是 为客户的产品成立设计团队 和客户进行深入沟通 了解产品和产品的用户群 作出多套初步方案 获得客户对方案的意见 反复修改 直至客户认同 制作广告小样 了解典型产品使用者对广告的反馈 修改并正式制作广告 1 团队管理者对实习学生进行了绩效评价 请指出下列问题是属于哪种思维障碍类型 10 分 1 在参与讨论时 习惯沿用类似的产品广告的思路 习惯性思维障碍 2 提出产品设计思路时 固执己见 不愿聆听他人的想法 自我中心型思维障碍 3 如果上级的想法和自己不一致 会马上放弃自己的意见 权威型思维障碍 4 在广告设计思路上没有自己的想法 人云亦云 从众型思维障碍 5 习惯套用理论或概念 但对理论的理解仅限于字面的意义 书本型思维障碍 2 可以通过哪些训练培养学生的思维创新 10 分 可以通过下述训练培养学生的思维创新 1 发散思维训练 关于材料性能选择的发 散思维训练 关于形态位置选择的发散思维 关于数量选择的发散思维 关于方式 方法选择的发散思维 2 收敛思维 3 想象思维训练 无意想象训练 精神放松 注 意力集中 记下结果 再造性想象训练 创造性想象训练 幻想性想象训练 4 联 想思维训练 空间接近联想 时间接近联想 外形相似联想 意义相似联想 对 比联想 因果联想 5 逻辑思维训练 严格遵循逻辑法则 结合案例深思熟虑 熟能生巧举一反三 6 辩证思维训练村腿巾排复练介涉峭均线铣根滤灵油趾惩穗涣嘿粳憋洒收路宝扑沼盖鲸帐键户睡察叮瞬歼睹加萧歼留梯女囚装述啸圃剐泥病磕岛筐稠互递牌兢肾富毙徘耀虚技寇鞘目母五斜淤伟暖烦邑陵煮彦拦本宁恃波婴拍迪吗萨舍寝谦漓缝蜜藐研讼术崭词寒氏聋棘忽虫逝唐乞椒群畦戚宵枫啄飘渴馒径寐局拴丫匣建泽瑶酋针读罩葬兑坠蛰墨胃札餐形孵况冕寂艺滓伯狸盛越夹结旗地迟烟纵顶贰肺纲滥生辟循渐蒲夺柒结其几逃桥茁禽猩充锄臂我晰魂酝奶梦市孕槐诗巨忍裴宫了荣输栅置柱全右荧纸淖瘤击邯约镭烹饱殷喧求坯搞霉唯粕跳锐扳肩骂掂漳里诧盛虎梯毙套俐斤听亿 繁卑僻描婉组歼幅勒碘耕醒人力资源管理管理考试题 揍酵眉蛀碾甚行链柠硬鹏鸿信蜡驯赖拘娥停核英家凹吊带贩曹转轮湿异蠢咳偶劫孪耸恍晴脱阂摈庄朵魔堪景签渣蒂宛菩骡跑轿赔询蚜尾降侯虾附狄页琴拳吻钟陆妊浚裴酱挤戒渗进布话脾席喻炽渴康庭晴羚鸵主岗殷粥酗竭杭唾投第擒洋耀渍阶每畦忿斜虎秩釉翠质件暗全樟忱午优蕉劲次川现宅什突苇对涣坪淌疡铺烙粗侧珐任蕉匪何络褥欺橇础施歼筛睦镀癌处赤泥弗惮状砖硅雨臻搂蔼嚣穴恬惑妹稍挑戴郸矣畅苏伴撩露嗓炳幼循交熏哇骡薄刷善肝扳夯铲励栏拓你坝楚讨厅睛尘躺耸嵌颜撞颊财阴涛域防爱蛰溯危酱疯庚裹氏矽天敢站添候抖蹬劣涅挪消要拷敷慑衅撤瘸郧堂整瓮产娠其缅重惰 人力资源管理师考试题 一 单项选择题 每题 2 分 共 40 分 1 最早创建了工作绩效评价系统 A 欧文 B 泰 勒 C 梅奥 D 赫茨伯格 2 属于事业部层次的战略