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文档简介

师傅如何带徒弟 三人行 必有我师 一 善于运用指挥艺术二 物质激励与精神激励相结合三 榜样激励四 强调沟通艺术五 搜集和处理信息 做好事前 事中 事后控制 一 善于运用指挥艺术 1 口头指挥时用语要简洁有力 详略得当 内容表达要清晰 准确 讲究语言艺术2 书面指挥要加强针对性 增强规范性 提高写作质量3 会议指挥时提昌站着开会 开短会 会前作好充分准备 不跑题 鼓励徒弟积极发言 狠抓会议内容的落实与反馈 二 物质激励与精神激励相结合 1 师傅平时对徒弟一定要在生活上给予关心 使徒弟在情感上有归属感 2 奖励和处罚一定要先制定好规则 并及时严格的执行 令其心服口服 3 用工作目标 个人成长目标和个人生活目标来激励徒弟4 坚持表扬为主 批评为辅 必须以事实为依据 讲究表扬和批评的方式 时机 地点 批评时对事不对人 要限制批评的次数 批评时先表扬 表扬后也要提示一下缺点 5 工作激励 可采用竞赛的方式进行激励 同时 保持徒弟工作的适应性 用人之长 工作的挑战性 工作的完整性 工作的自主性 工作扩大化 工作轮换 工作的丰富化 并及时获得工作情况的反馈 三 树立榜样 榜样的力量是无穷的 1 师傅自身的模范作用 师傅要求徒弟做到的 自己要首先做到 应身先士卒 率先垂范 不要一时心血来潮 而要始终如一 在实践中做实实在在的事 2 在徒弟中树立先进典型 总结先进事迹和先进人物 用他们的感人事迹来打动其它成员 四 强调沟通艺术 1 信息沟通2 情感沟通 节假日电话 短信问候 3 行为沟通4 善于倾听5 强调会话艺术 五 搜集和处理信息 做好事前 事中 事后控制 可以犯错 但相同的错不允许犯第二次 创建学习型组织争创知识型员工 细节决定成败 行动成就梦想 没有最好 只有更好 让我们2010年携手共进 共
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