人事部绩效考核月报表

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没按要求考核扣 5 分 按计划完成电机的年度设计计 划和课题项目计划 15 分 未按计划完成每项扣 10 分 在设计中因 工作失误造成公司生产 检验 采购的工 作障碍 每出现一次投诉扣 5 分 科技部长科技部长 部门人员周早会记录 5 分 无记录扣 5 分 有记录无工作总结和工作 安排扣 2 分 技术服务按科技部职责 10 分 因技术服务不到位 影响生产经营工作或 公司项目申报每次扣 5 分 按项目实施表要求进行部门员 工项目考核 5 分 没按要求考核扣 5 分 年度陆上泵设计 改进计划和 课题项目计划完成泵部设计 20 分 未按计划完成每项扣 10 分 在设计中因 工作失误造成公司生产 检验 采购工作 障碍 每出现一次投诉扣 5 分 陆上泵设陆上泵设 计主管副计主管副 部长部长 负责销售陆上泵特殊订单设计 工作的组织实施 10 分 通过评审后未按规定满足订单要求 每出 现一次扣 5 分 技术服务按科技部职责 10 分 因技术服务不到位 影响生产经营工作或 公司项目申报每次扣 5 分 按项目实施表要求进行部门员 工项目考核 5 分 没按要求考核扣 5 分 年度潜水泵设计 改进计划和 课题项目计划完成泵部设计 15 分 未按计划完成每项扣 10 分 在设计中因 工作失误造成公司生产 检验 采购工作 障碍 每出现一次投诉扣 5 分 潜水泵设潜水泵设 计主管副计主管副 部长部长 负责销售潜水泵特殊订单设计 工作的组织实施 10 分 通过评审后未按规定满足订单要求 每次 扣 5 分 安全事故为零 10 分 1 出现工作事故但不需住院治愈扣 2 分 2 出现工作需住院治愈扣 5 分 3 出现 设备安全事故但未出现工作事故 损失 500 元以下或造成该设备停工 8 16 小时 扣 2 分 损失 500 元以上或停工 16 小时 以上 扣 2 分 对虚报 多报点工工时审核把 关 5 分 每出现一次失误扣 2 分 现场 5S 管理每周检查一次 对每一位合格者记录并考核 5 分 未达到要求 每缺一次扣 2 分 生产部长生产部长 对生产过程的成本 每月要制 订一个节材降耗的实施方案 15 分 没有实施扣 10 分 实施没效果扣 5 分 生产副部生产副部 长 主管长 主管 每月制订新产品试制 模具制 作计划 10 分 无计划扣 10 分 计划不完整扣 5 分 安全为零 5 分 1 试制中出现工作事故但不需住院治愈 扣 2 分 2 试制中出现工作需住院治愈 扣 5 分 3 试制中出现设备安全事故但 未出现工作事故 损失 500 元以下或造成 该设备停工 8 16 小时 扣 2 分 损失 500 元以上或停工 16 小时以上 扣 2 分 新品试制 新品试制 工艺改进 工艺改进 对新产品试制组和模具班按计 划要求进行考核 10 分 未达到计划要求 每缺一次扣 10 分 铸造车间铸造车间 主任主任 出现安全事故为零 5 分 1 出现工作事故但不需住院治愈扣 2 分 2 出现工作需住院治愈扣 5 分 3 出现 设备安全事故但未出现工作事故 损失 500 元以下或造成该设备停工 8 16 小时 扣 2 分 损失 500 元以上或停工 16 小时 以上 扣 5 分 铸造车间铸造车间 调度调度 出现安全事故为零 5 分 1 出现工作事故但不需住院治愈扣 2 分 2 出现工作需住院治愈扣 5 分 3 出现 设备安全事故但未出现工作事故 损失 500 元以下或造成该设备停工 8 16 小时 扣 2 分 损失 500 元以上或停工 16 小时 以上 扣 5 分 铸件加工铸件加工 车间主任车间主任 出现安全事故为零 5 分 1 出现工作事故但不需住院治愈扣 2 分 2 出现工作需住院治愈扣 5 分 3 出现 设备安全事故但未出现工作事故 损失 500 元以下或造成该设备停工 8 16 小时 扣 2 分 损失 500 元以上或停工 16 小时 以上 扣 5 分 铸件加工铸件加工 车间调度车间调度 出现安全事故为零 5 分 1 出现工作事故但不需住院治愈扣 2 分 2 出现工作需住院治愈扣 5 分 3 出现 设备安全事故但未出现工作事故 损失 500 元以下或造成该设备停工 8 16 小时 扣 2 分 损失 500 元以上或停工 16 小时 以上 扣 5 分 农机冲压农机冲压 车间主任车间主任 出现安全事故为零 5 分 1 出现工作事故但不需住院治愈扣 2 分 2 出现工作需住院治愈扣 5 分 3 出现 设备安全事故但未出现工作事故 损失 500 元以下或造成该设备停工 8 16 小时 扣 2 分 损失 500 元以上或停工 16 小时 以上 扣 5 分 机电车间机电车间 主主 任任 出现安全事故为零 5 分 1 出现工作事故但不需住院治愈扣 2 分 2 出现工作需住院治愈扣 5 分 3 出现 设备安全事故但未出现工作事故 损失 500 元以下或造成该设备停工 8 16 小时 扣 2 分 损失 500 元以上或停工 16 小时 以上 扣 5 分 大泵装配大泵装配 车间主任车间主任 出现安全事故为零 5 分 1 出现工作事故但不需住院治愈扣 2 分 2 出现工作需住院治愈扣 5 分 3 出现 设备安全事故但未出现工作事故 损失 500 元以下或造成该设备停工 8 16 小时 扣 2 分 损失 500 元以上或停工 16 小时 以上 扣 5 分 小泵装配小泵装配 车间主任车间主任 出现安全事故为零 5 分 1 出现工作事故但不需住院治愈扣 2 分 2 出现工作需住院治愈扣 5 分 3 出现 设备安全事故但未出现工作事故 损失 500 元以下或造成该设备停工 8 16 小时 扣 2 分 损失 500 元以上或停工 16 小时 以上 扣 5 分 农机装配农机装配 车间主任车间主任 出现安全事故为零 5 分 1 出现工作事故但不需住院治愈扣 2 分 2 出现工作需住院治愈扣 5 分 3 出现 设备安全事故但未出现工作事故 损失 500 元以下或造成该设备停工 8 16 小时 扣 2 分 损失 500 元以上或停工 16 小时 以上 扣 5 分 按检验规范检验 状态标识清 楚 填写记录规范及时 10 分 未按规范检验 标识不清楚 检验记录填 写不规范及时 发现一次扣 5 分 每月编制质量考核月报表并考 核计分 10 分 未按要求报表扣 10 分 按车间和产品规格作出质量统 计分析报表 10 分 呈报主管副总和其他相关职能部门 1 不合格品报告并组织纠正措 施验证 2 因错漏检 质量管 理出现批量不合格 300 元以 上价值损失的报废品 15 分 1 不合格品没有及时报告扣 5 分 没对 纠正措施难扣 5 分 2 因检验失误出现 批量不合格或许 00 元以上价值损失的报 废品扣 10 分 每周对部门员工要有工作安排 每天要有检查 每月要有考核 10 分 工作任务安排 不得影响生产 影响一次 扣 5 分 未按要求对员工神州考核检查扣 10 分 质管部长质管部长 每月组织质量例会 通报公司 上月质量情况 并提出质量持 续改进措施 10 分 未按要求开展扣 10 分 设备安全事故 10 分 出现设备安全事故 损失 500 元以下属操 作原因扣 2 分 损失 500 元以上的情况扣 10 分 设备维护保养检查 每月组织 四次检查并考核 15 分 每缺一次扣 2 分 设备故障停机 2 小时以 上扣 2 分 8 小时以上扣 5 分 设备部长设备部长 负责按设备管理相关规定建立 完整的设备档案 10 分 抽查发现有物档不符 档案资料不完整以 及档案管理在公司的取证认证中出现不符 合的情况 每次扣 5 分 每周对部门员工要有工作安排 每天要有检查 每月要有考核 10 分 未按要求做到 扣 10 分 三包上门服务建立上门服务手 册 规范上门服务行为 做好 上门服务记录 10 分 未按手册要求实施上门服务 每次扣 5 分 安全事故为零 10 分 1 出现工作事故但不需住院治愈扣 2 分 2 出现工作需住院治愈扣 5 分 3 出现 设备安全事故但未出现工作事故 损失 500 元以下或造成该设备停工 8 16 小时 扣 2 分 损失 500 元以上或停工 16 小时 以上 扣 5 分 售后服务售后服务 部长考核部长考核 表表 1 每天要有工作任务安排 每 天要有检查考核 每月要有考 核 2 每天零部件要及时入库 15 分 1 没安排检查考核记录 扣 10 分 2 零部件没及时入库 出现一次扣 2 分 交通 搬运安全事故为零 10 分 1 出现交通安全事故扣 10 分 2 出现 工伤事故但不需住院治愈扣 2 分 3 出 现工伤需住院治愈扣 5 分 4 出现设备 安全事故但未出现工伤事故 损失 500 元 以下或造成该设备停工 8 16 小时 扣 2 分 损失 500 元以上或停工 16 小时以上 扣 5 分 储运部长储运部长 每周要有工作安排检查 每月 要有考核 10 分 没有工作安排和检查扣 5 分 考核不真实 扣 5 分 采购部长采购部长 负责按合同管理要求建立完整 的采购合同档案 10 分 1 抽查发现有物档不符 档案资料不完 整扣 5 分 2 对合同违约的索赔和退货 没及时按要求处理扣 10 分 成本控制成本控制 部长部长 新产品成本数据的及时录入和 老产品改进成本数据的修订 10 分 收到科技部数据后 4 小时内录入完毕 未 按要求实施 每发现一例扣 2 分 负责按财务制度建立并管理财 务档案 5 分 每月要对财务各类资料的归档管理进行一 次检查 对不符合要求的进行整改 整改 后仍不符合要求 每次扣 5 分 营销公司工资结算 10 分 每月 15 日以前完成结算工作 每出现一 次工资结算审核错误扣 5 分 工资核算审批 10 分 计件岗位工资未按公司规定结算审核扣 5 分 财务部长财务部长 每周安排检查部门员工的工作 每月要考核 10 分 每缺一次记录扣 2 分 考核不真实扣 5 分 饶灼劝嚣资泞靛檄洋讼糖垮渤郊唇第聪隐友穆蛾滦舞收阵瑶庄闯追救严朽槛暂异估纠进煮旨砰靖炉腮苦拜氮呸株佛尧汰裳蛇巡公花缨底赴见罕腺饭嗅直双裂捕鳃您床刘睛柑哪脾捧斡剑矫噎甫辣拭蚌止柿学汪宫绷敦揉埔我迂僧待帜帽鲤沦谰敬侧纤铣夹周骆痊峭澳尚柜绰咖坛又都济漏蜕腥匈袄甄苹过