CY-03-01冲压车间人员考核办法

作业指导文件作业指导文件文件编号 Q DLHH 03 CY 03 01 版 本 1 00 大大 连连 黄黄 海海 冲压车间人员考核办法 第 1 页 共 6 页 1 1 1 目的目的 为了正确地激励和引导员工 公平 公正 公开为员工奖金分配 晋升及人员优化等提供 依据 2 2 范围范围 本细则适用于冲压车间各生产工段 班组和辅助班组的员工 考核时间范围为每月的 19 日到下月 18 日 3 3 定义定义 无 4 4 责任责任 4 1 车间负责建立与修订员工考核细则 4 2 车间各部门共同完成对员工的考核与监督管理 4 3 统计员负责对员工考核结果的统计与汇总 5 5 规定规定 5 1 考核办法及计算方法 5 11 冲压车间的考核采取谁分管谁负责的原则 月度考核时间范围为每月的 19 日到下月 18 号 5 12 考核项目主要分为 业绩 能力 态度三个项目方面 各项目起评分值分配情况 业绩 60 分 能力 20 分 态度 20 分 5 13 生产线 班组和辅助班组考核分计算方法 月考核得分 业绩得分 能力得分 态度得分 5 2 以下情况除依据公司相关制度处理外 员工当月考核总分为零分 5 21 发生严重及以上质量事故 主要自身原因引起 5 22 发生轻伤以上安全事故 主要自身原因引起 5 23 当月旷工超过 1 天 含一天 5 24 影响车间正常工作开展 或恶意报复车间各级管理人员 或在车间内打架斗殴的 5 25 员工请病假当月累积达到或超过 20 天 编制日期 审核日期 批准日期 生效日期 编制 审核 批准 作业指导文件作业指导文件文件编号 Q DLHH 03 CY 03 01 版 本 1 00 大大 连连 黄黄 海海 冲压车间人员考核办法 第 2 页 共 6 页 2 5 3 业绩考核细则 序号考核内容分值 1 不按规定穿戴劳保用品 每发现一次 2 分 2 人为原因造成电源插座 消防器材等公共设施损坏 丢失 除照价赔偿外 每次 5 分 3 不遵守设备安全操作规程 其他各类操作规程进行操作 每 发现一次 5 分 4 微伤以下事故 微伤事故 轻伤及轻伤以上 自身责任 2 3 5 起 5 上班前饮酒 5 分 次 6 工位无人时电风扇未关 超过三分钟 生产结束小单元无人 工位照明未关 每次扣所在工位责任人 2 分 次 7 工装设备跑 冒 漏不及时报修并跟踪维修的 每处 2 分 8 及时发现并制止动能浪费现象的 每次 3 分 9 使用生产及生产辅料做与工作无关的事情 每次 5 分 10 生产结束后 地面有螺钉 螺母等生产材料的 每件 2 分 11 冒充领料部门主管签字领用物料的 不经相关人员审核后领料 除每次报车间处罚外 每次 5 分 12 个人原因造成废品的 按废品金额大小考核 每 10 元 四舍五入 2 分 13 发现外购件和自制冲压件不合格 3 分 14 发现错漏装螺柱 螺母 CO2 焊缝 漏焊点 表面缺陷 1 分 颗 处 最高 10 分 15 互检发现批量 严重 重大质量问题的员工 车间制造过程 产生 5 8 10 分 次 16 未自检或来件未进行互检导致质量问题流到下道工序 2 分 件 17 员工不了解 作业指导书 内容或私自更改工艺 5 分 次 18 不合格品处理不符处置办法 流程 5 分 次 19 员工未根据要求及时校定力矩 未及时修磨电极或不满足要 3 分 次 作业指导文件作业指导文件文件编号 Q DLHH 03 CY 03 01 版 本 1 00 大大 连连 黄黄 海海 冲压车间人员考核办法 第 3 页 共 6 页 3 求 20 员工野蛮操作 5 分 次 21 生产中螺母 螺栓松动 定位销未及时紧固或报修的 5 分 处 22 铜板表面有坑包和裂纹 影响表面件质量 未及时报修的 3 分 23 未经同意挪用其他班组工位器具 或没有及时归还 2 分 次 24 出现质量问题 未流出车间 最高 10 分 每次 3 分 次 25 流出车间的错漏装该件区域的班长 10 分 次 26 发生批量质量事故的责任班组或工段 50 分 次 27 发生严重质量事故的责任班组或工段 80 分 次 28 各类质量问题信息未根据要求传递 点检表中反映的问题未 及时解决 未及时按要求巡检的责任人 10 分 次 29 出现批量及以上质量事故未立即上报的责任人 3 分 件 30 事故出现后班组未及时采取有效措施进行预防的或没按车间 要求进行预防的 15 分 次 31 零件接收时未确认数量 5 分 次 32 生产计划多 少执行 下道工序影响除外 5 分 件 33 影响下道工序正常生产或人工作失误影响班组正常生产 15 分 次 34 工作时间睡觉 5 分 次 35 工作时间玩手机 打电话 干与工作无关事情 15 分 次 36 未经班长容许在上班时间内私自离开班组 15 分 次 37 未认真执行班组各项计划 根据时间节点完成各项任务 5 分 次 38 设备停台 10 分钟未及时上报的 5 分 次 39 夹具 工位器具损坏未及时维修影响正常生产的 给予负责 人 1 分 分钟 40 停线时间达到 15 分钟的必须上报班组长 设备工装管理员 否则扣责任人 5 分 41 对备件损耗未及时申报 5 分 次 42 员工在上班时间内迟到 早退 5 分 次 43 员工请假未按正常请假流程 包括 不能按需要提供相关证 明 5 分 次 作业指导文件作业指导文件文件编号 Q DLHH 03 CY 03 01 版 本 1 00 大大 连连 黄黄 海海 冲压车间人员考核办法 第 4 页 共 6 页 4 44 员工请假按小时计算 请事假每小时 包括所有节假日安排 上班的 分 45 员工旷工不满 1 小时按 1 小时计算 每小时 10 分 46 野蛮操作设备或对设备进行敲打的 设备上存放任何杂物 每次 5 分 47 整个工作区域大部分面积脏污 一次性 5 分 48 现场物品未定置 定置但未按定置要求摆放 每处 2 分 49 员工休息时坐在工位器具 料架 工作桌 每人 2 分 50 工作区域和卫生间内有乱涂乱画 每次 3 分 51 开线前 5 分钟投入生产设备未点检 点检表未填或填写错误 每次 3 分 52 由于点检不到位导致设备停台 影响生产 每次 5 分 53 未按照操作规程操作 未对设备造成伤害 每次 5 分 54 受到正式书面表扬及以上奖励的 公司级 车间级 10 6 分 55 受到正式书面处罚的 公司级 车间级 10 6 分 56 工作的开展必须遵照公司 车间的相关制度 流程进行操作 否则扣除责任人 2 分 次 57 直接上级分配的工作任务未按时间节点及要求完成的 5 分 次 48 上交各种报表 报告 总结 会议材料等没有按照接点完成 或错误被车间 公司通报 5 分 次 59 未执行各种通知 会议精神等书面性文件要求的或执行不彻 底 5 分 次 60 对公司 车间领导或员工反馈的隐患 问题未及时 未按要 求 整改或整改后一个月内又反弹的 5 分 次 61 工作弄虚作假者 10 分 次 62 临时任务 日计划工作安排没有按时间节点完成 5 分 63 同一个问题被连续三次跟踪没有完成 20 分 5 4 能力考核细则 1 发现重大隐患的 每次 10 分 2 主动制止违纪现象 如举报外单位人员吸烟等 发现安全隐 5 分 作业指导文件作业指导文件文件编号 Q DLHH 03 CY 03 01 版 本 1 00 大大 连连 黄黄 海海 冲压车间人员考核办法 第 5 页 共 6 页 5 患等 3 现场改善 经车间验证通过 每做一项 2 分 4 合理化建议提出被车间采纳 每项 2 分 5 受到工段级 车间级 公司级通报表扬及以上奖励的 5 15 20 分 次 6 主动促进以上工作开展的 每次 5 分 7 班组任命的内部管理人员 工具管理 照明风扇开关管理等 依据过程表现 3 5 分 月 5 5 态度考核细则 1 拒绝上级安排的工作任务 违章指挥除外 5 分 次 2 员工在公司不配合或不属从公司安保 执勤人员的管理 5 分 次 3 组织或煽动他人团体闹事者 10 分 次 6 6 存档文件存档文件 6 1 冲压车间员工考核打分表 保存期限 三年 7 7评审与更改评审与更改 冲压车间至少每年一次对文件的充分性 适用性进行评审 必要时进行修改并再次批准 文件更改记录 更改标记更改处数更改单号更改日期更改人 8 分发分发 本文件分发至车间各个部门 9 9 附件附件 附件一 冲压车间员工考核打分表 编号 RC03 CY 03 01 01 1010 其他适用资料其他适用资料 无 作业指导文件作业指导文件文件编号 Q DLHH 03 CY 03 01 版