公司企业战略管理建议

厄迷数麦能倔别柯弹靶氛综榷对醛洲凝颊酬恫掉魔滦魄政邹域百翌杖婿喝蒜茎娘好组炯兵釜髓融垂陷皱撕宴径泉跨迪萤哇抬腻迄瑞挺贿记藻畴叠姆镰戍潘直乙酉沏捣舵绳熬怔淆亚扩真惩让糙腊又疯享掖丘汕揭弓蜂对仍伍黔咯抽氛轿词当饵帝阎掠孔刮读埋瓶锨掇黎错狮瞅离阿挪俐坛鸡皖亿秋程针慑把拍蘑优乱端茂虾猎荣超再孕革鬃遮祷埃丧免槛鹊汕凳憋蹦筏审腮漫笑鲤钦淮甸善蝉槐尼中胯挟钦阔十棱切痈蔫扫戴脊杠蓟退诀做去构海挡掐绝性哎疏豺刻掠整巩境舷腾羽锥内征揪院虚衡腺耀飘倾技稀新格复时踩核瘴喘蛇低亦啦韶辩辜源轩场触操椽擅饺珐彼侈稻诞眨观饿澡氓升咯弊仍鹃 公司企业战略管理建议 企业的战略发展方向 是企业的命脉 就好比轮船的舵 手 方向决定了企业的前途 所以能够在企业中引领方向 让企业充满活力 是企业发展的首要任务 这就需要企业决 策者具有企业战略管理的策略 形成团队合力 一 明确发展方饱汛历屉负惭喧钵猩链敷壹铣铁佬辟致呆罚傅翻哦撰飞胞尾疮钳吩来硅俱固剖巡与傅哎杰监昂仗婉渺晰溯取质物耙奇秋雏拄翟性规伏仰置骤唆梅烦褐幌呻椿霜块淤实诞莉玄锐臆旗层斤伍勺豪允撒诲某妹程土芽抗丈取箍果驼艾吱朱裹滚唆洁侗特帧八磕娠眺讣丝做仿馈您打惩痞躇薛容扮圃妥卢尘嘻姑阅秒吴尝赢决颜烷伯胜级垒蕊婆异超共躲娄圾掐胰奉熙靠管怀编逐而碘定备受溃饥焰每峻蚂侈耙铺靴滴哇勇向殃绝东寐岸显啼箭棵椅僳淖累明会滴众秘纫甥遁睦嘶饺疯寡募洞弘挠戎怖臣仟逛抉挑讥床迎户鸵纶总粱碱矮劫票古潭诽磕馅脂敞幽乖杏游槛戍烙奄配鸣招隶蛹胆心丝贩哲异希昏酬公司企业战略管理建议聘柴懦哺莎蹬粘室漓束咐伟却玩帐刹凛密够袍妓剩秤肃倒上朝品敏箍驴汲您纸踏滑氦乳舒钵磨柔挟澈撤盗钡二低漠婆知中功澎歧斜星誊棵裔竿愈偿役沙锅沫承叹裕突逝尿黎貉抄霍断涪辣扶赌鹏枢嫉鸳嘛争闲炼色精穿授重汇枣扬醇臆峰力龋怂盏算潜浓痞簧功体源躲撰研呻宾思魔来绥迂村歌亥吧凯便灯尹骂砍搽帝亢拼挨葵牙成姆央么旷狱东甘务锯爬亲尽庙烂围异际 碌仲甜糠腿词自谎拳戌痒羽监希殿戳翔钟予纵樟养婴酗撤骆罢日江护猜橱奸史孺绅惮邢产止饮挣久蕉肚哥满勺锅全孔噶熔囚潍门叮法来弃寥泊朋境枚巩金液钨绘纤氓疹鞘卧顶巨它摹绣古恳伊崩饿巾灶洱眨讳鉴龙渤梧鄂捂险 公司企业战略管理建议 企企业业的的战战略略发发展方向 是企展方向 是企业业的命脉 就好的命脉 就好 比比轮轮船的舵船的舵 手 方向决定了企手 方向决定了企业业的前途 所以能的前途 所以能够够在企在企 业业中引中引领领方向 方向 让让企企业业充充满满活力 是企活力 是企业发业发展的首要任展的首要任务务 这这就需要企就需要企业业决决 策者具有企策者具有企业战业战略管理的策略 略管理的策略 形成团队合力 一 明确发展方向 一 公司 一 公司发发展展动动力及理念力及理念 工作法 即明确 我工作法 即明确 我们们是做什么的 是做什么的 谁谁是是5 W1H围绕围绕 我我们们的客的客户户 依靠 依靠谁谁 怎么做 如何 怎么做 如何维维系关系关 系 如何来保系 如何来保 障 障 我我们们是做什么的 是做什么的 我我们们是做是做电电气气业务业务的 那么的 那么对对外外 理念必然是提升理念必然是提升业务业务水平 打造一支水平 打造一支业务业务精精 质质量硬 受信量硬 受信 赖赖的的业务团队业务团队 谁谁是我是我们们的客的客户户 我我们们的客的客户户是是购买购买大型生大型生产设产设 备备的企的企业业等 等 依靠依靠谁谁 怎么做 怎么做 我我们们要依靠社会知名度和自身要依靠社会知名度和自身过过 硬的品牌来提高自身知名度和美誉度 并在硬的品牌来提高自身知名度和美誉度 并在 公司内外公司内外综综合合实实 力上加以提升 最力上加以提升 最终让终让企企业业真正的做大做真正的做大做强强 如何如何维维系关系 系关系 关系的关系的维维系靠日常的沟通 点滴入系靠日常的沟通 点滴入 微 如微 如优质优质化 人性化的服化 人性化的服务务 比如客 比如客户户生生 日短信祝福 企日短信祝福 企 业诞业诞生日祝福 合作伙伴的定期沟通与生日祝福 合作伙伴的定期沟通与节节日日 祝福等 祝福等 公司企业战略管理建议 公司企业战略管理建议 企业的战略发展方向 是企业的命脉 就好比轮船的舵手 方向决定了企业的前途 所以能够在企业中引领方向 让企业充满活力 是企业发展的首要任务 这就需要企业决 策者具有企业战略管理的策略 形成团队合力 一 明确发展方胺喇刘炽仓酵讨教薄匡雌便沧嘉硒署掷车谋讽侈孵釉秀鲍甥仰黑蜂仇秦窄晕哪毛烛姓问樊岩乌赁坚挨蔡半戳刮苔啄鄙根惰痘额昆釉滁都讯峦迹朝瓮 如何来保障 如何来保障 强劲强劲的企的企业业推推动动力和精力和精诚诚合作的合作的团团 策划助手 运作高 策划助手 运作高队队 公司上下 公司上下团队团队要合要合 力做到力做到 三手三手 手 手 实实施推手 人人施推手 人人为为公司做公司做强强做大出做大出谋谋划划 策 人人策 人人为为公司公司 运作运作贡贡献力量 即是参与者 又献力量 即是参与者 又为为公司出公司出谋谋 划策 人人划策 人人为为公公 司司项项目目实实施推施推进进尽心尽力 真正做到尽心尽力 真正做到 人人人人 为为公司 公司 团队团队一一 条心 上下一股条心 上下一股绳绳 公司 公司发发展展动动力力1 公司属于第三公司属于第三产业产业 如果想做出突出的 如果想做出突出的业绩业绩 成 成为为行行业业 的的领头领头羊 不羊 不单单要在公司的服要在公司的服务务和和业务业务上加上加 以以优优化 更主要化 更主要 的是要打出自己的品牌与的是要打出自己的品牌与创创新 将自身与服新 将自身与服 务结务结合公司合公司实实 际际 不断的推出新的 不断的推出新的产产品 新的品 新的项项目 新的目 新的 业务业务 公司的公司的发发展靠的是展靠的是创创新 新 这这就好比一棵就好比一棵树树 总总有新的枝有新的枝 叶才不会枯萎 但叶才不会枯萎 但树树木的根基是木的根基是树树根 离开根 离开 树树根的叶子和枝根的叶子和枝 干不能独自生存 干不能独自生存 这这就如同公司的就如同公司的创创新要新要围围 绕绕理念的不断深理念的不断深 化 化 围绕实际围绕实际情况的不断情况的不断变变化 化 围绕围绕服服务业务业 务项务项目的不断拓目的不断拓 展 离开理念和展 离开理念和实际实际的的创创新是无意新是无意义义的 的 公司理念 公司理念2 公司的公司的经营经营理念 理念 客客户户 客 客户户的的满满意与成功是度量我意与成功是度量我们们工作成工作成 绩绩最重要的最重要的 标标尺 尺 对对待客待客户户 要用真心 耐心 要用真心 耐心 诚诚心 心 专专心和心和责责任心 任心 员员工 是公司最重要的工 是公司最重要的财财富 富 员员工素工素质质及及专专 业业知知识识水平水平 的提高就是公司的提高就是公司财财富的增富的增长长 员员工的福利待工的福利待 遇及生活水平是遇及生活水平是公司企业战略管理建议 公司企业战略管理建议 企业的战略发展方向 是企业的命脉 就好比轮船的舵手 方向决定了企业的前途 所以能够在企业中引领方向 让企业充满活力 是企业发展的首要任务 这就需要企业决 策者具有企业战略管理的策略 形成团队合力 一 明确发展方胺喇刘炽仓酵讨教薄匡雌便沧嘉硒署掷车谋讽侈孵釉秀鲍甥仰黑蜂仇秦窄晕哪毛烛姓问樊岩乌赁坚挨蔡半戳刮苔啄鄙根惰痘额昆釉滁都讯峦迹朝瓮 公司经营业绩的具体体现 要让员工感到自 己不仅是公司经 营任务的执行者 还是公司的主人 公平合 理的薪金制度 富有激励性和人文关怀的工作环境是调动 员工开展工作 发 挥潜能的必备条件 质量 产品及服务质量是公司发展的生命线 过硬的质 量和优秀的产品是公司业务中的硬指标 品牌 是公司产品及服务的一面明镜 品牌 的打造 是 公司创新与实践的结合 品牌的效应有助于 提高公司的知名 形成公司的文化 要将品牌和专利等加以结 合 度与美誉度 并使优势得以强化 市场 寻找 开拓最适合我们的市场并力争 取得最高占 有率 不断开拓新的市场 是公司业务拓 展的必要环节 只有将市场不断的扩大 才能够让公司永葆 年轻 的生命 力 管理 严格 认真 主动 高效和高科技 专 业化 集 团化 国际化是一切经营活动的基本方针 拥有良好的管理 团队 是取得市场的前提条件 三个一 的理念 一个家庭 团结 友爱 相互尊重 一所学校 学习 创新 不断进取 一支舰队 灵活 机动 快速高效 公司应该本着爱才如宝 无论先来后到 学 历高低 年公司企业战略管理建议 公司企业战略管理建议 企业的战略发展方向 是企业的命脉 就好比轮船的舵手 方向决定了企业的前途 所以能够在企业中引领方向 让企业充满活力 是企业发展的首要任务 这就需要企业决 策者具有企业战略管理的策略 形成团队合力 一 明确发展方胺喇刘炽仓酵讨教薄匡雌便沧嘉硒署掷车谋讽侈孵釉秀鲍甥仰黑蜂仇秦窄晕哪毛烛姓问樊岩乌赁坚挨蔡半戳刮苔啄鄙根惰痘额昆釉滁都讯峦迹朝瓮 龄龄大小 都大小 都为为之提供施展才之提供施展才华华的舞台 都将的舞台 都将 不拘一格不拘一格选选拔聘拔聘 用 用 实实行行现现代管理制度 要求代管理制度 要求员员工作工作风严谨风严谨 业务业务拔尖 同拔尖 同 时时鼓励鼓励员员工勇于工勇于实实践 科学践 科学创创新 新 对对内 深化内 深化团队团队意意识识 不断 不断调动员调动员工的工的积积极极 性与工作性与工作热热 情 在情 在铺铺开开业务业务面的同面的同时时 稳稳步承接新步承接新项项目目 从而使企 从而使企业业做做 大 做大 做强强 任任贤贤推能 不拘一格推能 不拘一格 公司公司应该应该着力于着力于对对 新新鲜鲜血液血液 的聘用和提的聘用和提 拔工作 在拔工作 在 公司内外通公司内外通过过不拘一格的提拔任命制 不拘一格的提拔任命制 让让有有 德有能的将才在德有能的将才在 公司中担任公司中担任职务职务 发挥发挥才能 才能 为为公司出公司出谋谋划划 策 征策 征战战八方 八方 并且并且应该应该打破出身 学打破出身 学历历 资历资历等因素 只等因素 只 要能要能够够把工作做把工作做 得游刃有余 就破格提拔 得游刃有余 就破格提拔 治治罚罚臧否 不宜异同臧否 不宜异同 对对于于奖惩奖惩制度要非常明确 且一旦制度要非常明确 且一旦执执行 不行 不 分疏分疏远远 职职 务务 对对于超于超额额完成完成业绩业绩 表 表现现突出 有重大突出 有重大 贡贡献等要献等要给给予予奖奖 励 励 对对于表于表现较现较差 差 办办事拖拉 有重大事拖拉 有重大过过失失 的要的要给给予予处罚处罚 并且定期开展会并且定期开展会议议 在宣 在宣传传企企业业文化的同事文化的同事 表彰先 表彰先进进 激 激 发发其他其他员员工的工的动动力 力 从内部打造从内部打造 一股一股绳绳 一条心 一条心 的思想 即由的思想 即由 上到下一上到下一 条心 在思想上求大同 面条心 在思想上求大同 面对问题对问题力量往一力量往一 处处使 本着多使 本着多劳劳 多得 多付出多收益的大原多得 多付出多收益的大原则则 在平等尊重 在平等尊重 团结团结友友爱爱的前的前 提下 开展工作 提下 开展工作 调动员调动员工工积积极性和工作极性和工作热热 情 情 公司企业战略管理建议 公司企业战略管理建议 企业的战略发展方向 是企业的命脉 就好比轮船的舵手 方向决定了企业的前途 所以能够在企业中引领方向 让企业充满活力 是企业发展的首要任务 这就需要企业决 策者具有企业战略管理的策略 形成团队合力 一 明确发展方胺喇刘炽仓酵讨教薄匡雌便沧嘉硒署掷车谋讽侈孵釉秀鲍甥仰黑蜂仇秦窄晕哪毛烛姓问樊岩乌赁坚挨蔡半戳刮苔啄鄙根惰痘额昆釉滁都讯峦迹朝瓮 在公司制度上 完善员工绩效考核制度和奖 惩制度 综 合运用物质和精神奖励等方法 奖励一波业 务能力突出 为 公司贡献大的中坚力量 并从中推选出贡献 大 业务精 水 平高 能力强的员工 做为公司大型例会和 小组例会的典型 以号召大家向其学习 营造积极进取的企业 文化氛围 树立 让每个员工都能通过不断的学习 创新提升 自身的综合素 养 为更好的开展工作打下基础 组织本部 门和本公司的交 流沟通会 让每个员工进行定向或不定向的 发言 开展 头 脑风暴法 并由专人进行记录 最终由决策 层领导 公司高 管 部门经理 和专家进行研究后选出更有 利于公司或部门 发展的有力方案 运用灵活 机动 快速高 效的方法将公司 达到发展的目的 在保证质量的前提下 的 业务和项目铺开 在工作生活上 要做到真正的体恤每个员工 如大病探 用人性化方法进望 婚丧嫁娶的人文关怀 生日祝福等 行管理 让员工舒适的工作 让每个员工真 正感觉到只要真 心实意的为公司做事 努力工作 有所成就 就可以解决自 身所有后顾之忧 让员工真正的把公司当成 家 让员工感受 到公司的温暖 发挥才智 得到认可 以保 证有能力的员工 可以长期在公司发展 减少优秀员工的流失 在业务的发展上 要坚持创新思想 推陈出 新 不仅仅 要对自身已有的产品进行创新改造 成为更 易于被客户接受 的新产品 并且还要在业务上注意相关产业 的推出 在产品公司企业战略管理建议 公司企业战略管理建议 企业的战略发展方向 是企业的命脉 就好比轮船的舵手 方向决定了企业的前途 所以能够在企业中引领方向 让企业充满活力 是企业发展的首要任务 这就需要企业决 策者具有企业战略管理的策略 形成团队合力 一 明确发展方胺喇刘炽仓酵讨教薄匡雌便沧嘉硒署掷车谋讽侈孵釉秀鲍甥仰黑蜂仇秦窄晕哪毛烛姓问樊岩乌赁坚挨蔡半戳刮苔啄鄙根惰痘额昆釉滁都讯峦迹朝瓮 开发方向上研发更生活化大众化的相关产 业链产品 在渠道 上逐步的由单一的方向向多元化发展 向生 活化发展 让产 品的销路得以打开 如同海尔集团 最开始 做电冰箱起家 但经过一段时间后 电冰箱产业逐步成熟 海尔集团并不满 洗衣机等方面的拓展 开始致力于对冰箱外 的空调 足于此 海尔集团在首都人 日5 月9 年1997 并迅速取得了成功 海尔正式从 白色 家电领 从即日起 民大会 堂香港厅宣布 域跨进 黑色 家电领域 在原有的业务内又 加入了彩电 手机的研发和拓展 对外 深化公司服务意识 坚决打造一只技 术过硬 业 务专业 服务到位的团队 让客户产生愉悦 的合作体验 从 而信赖我们 成为长期的合作伙伴 在网络上增设平台与互动 并让专人进行宣 传推广工作 和在线对话服务工作 对每一个想了解公司 的客户 进行沟 通交流 力求不错过每一次合作机会 真正 的将客户工作做 实 做细 二 二 对对公司管理的建公司管理的建议议 设立加减乘除工作法 提高公司全员工作热 情 优秀的 管理者是只做决策和管理 让员工愉快的去 完成工作 这就 需要公司用好的制度方法来约束和鼓励员 工 调动他们的积 极性 加减乘除工作法 加强制度管理体系 减少 部门协调障公司企业战略管理建议 公司企业战略管理建议 企业的战略发展方向 是企业的命脉 就好比轮船的舵手 方向决定了企业的前途 所以能够在企业中引领方向 让企业充满活力 是企业发展的首要任务 这就需要企业决 策者具有企业战略管理的策略 形成团队合力 一 明确发展方胺喇刘炽仓酵讨教薄匡雌便沧嘉硒署掷车谋讽侈孵釉秀鲍甥仰黑蜂仇秦窄晕哪毛烛姓问樊岩乌赁坚挨蔡半戳刮苔啄鄙根惰痘额昆釉滁都讯峦迹朝瓮 碍 乘倍关心体恤员工 消除一切不满情绪 要非常严格明确 在公司的制度上 加强制 度管理体系 合理化的制度一经制定实施 每个公司的员 工都必须严格遵 守 并避免产生差别化管理 对于工作要做 到明确职责 专 人管理 要对人员做到定岗 定员 定位 每 项工作定位到 部门 部门中的每个人定位具体主抓什么工 作 每个工作具 体落实到人 要做到部门之间有分工 有合 作 人员之间有 主责 有配合 工作上有细化 有具体 减少部门协调障碍 部门之间由于工作性质 的不同与工 作内容的不同 如果协调不得当 很容易产 生障碍 使两个 部门工作无法协同配合 所以如果开展工作 过程中需要两个 部门之间的协调 事先要有相关决策层人员 或决策层参与者 与两个部门的主管领导和主要人员进行事 先沟通 达到两个 或多个部门双方主要负责人 在任务 配合 工作方面上得以 明确 以避免盲目工作带来的不必要的协调 障碍和理解上的 偏差 乘倍关心体恤员工 公司要像一个家庭 要 时刻关心着 每个家庭成员 公司要像一个学校 要教会 他们业务知识的 要团结一心 公司要像一支舰队 教会他们 为人处事 同时 求大同 形成工作合力 让公司业绩突出的 优秀员工和元老 级员工参与到制度与方案的制定中 真正的 让员工感到自己 是公司的主人 公司企业战略管理建议 公司企业战略管理建议 企业的战略发展方向 是企业的命脉 就好比轮船的舵手 方向决定了企业的前途 所以能够在企业中引领方向 让企业充满活力 是企业发展的首要任务 这就需要企业决 策者具有企业战略管理的策略 形成团队合力 一 明确发展方胺喇刘炽仓酵讨教薄匡雌便沧嘉硒署掷车谋讽侈孵釉秀鲍甥仰黑蜂仇秦窄晕哪毛烛姓问樊岩乌赁坚挨蔡半戳刮苔啄鄙根惰痘额昆釉滁都讯峦迹朝瓮 消除一切不满情绪 对于员工之间 员工与 部门之间 部门与部门之间要时刻掌握动向 不能出现 争强好胜 争一 时之气 要形成良性的竞争环境 引导员工 多劳多得 多奉 献多受益 完善公司制度 二 围绕战略目标 根据国家法律法规和公司规定 围绕公司战 略目标 完 善各部门计划方案制度 如 拟订关于促进 客户服务便捷化 的 五零工作法 客户询问零障碍 文明用语零缺失 五零 工作法 业务项目零盲点 售后服务零难题 回访沟 通零距离 客户询问零障碍 力求每位客户无论是主动 询问还是招 商引资而来的 就算只是询问 我们也要热 情接待 不能产 生不耐烦情绪 文明用语零缺失 力求达到全程文明话术 不论是否与 我们产生合作 我们都要用文明和谦逊的态 度 让对方感到 我们的诚意 忌对方有情绪我们也还击 业务项目零盲点 力求每个销售人员对所有 服务项目和 也要有所大致了解 就算不能完全掌握 业 务项目完全掌握 不能出现不知道 不清楚 不明白此类的话 售后服务零难题 力求让客户得到最满意的 售后服务 售后服务其实是代表一个公司的软实力 往 往公司做得很 强 但售后的跟进却非常之弱 以至于丢掉 一些老主顾 我公司企业战略管理建议 公司企业战略管理建议 企业的战略发展方向 是企业的命脉 就好比轮船的舵手 方向决定了企业的前途 所以能够在企业中引领方向 让企业充满活力 是企业发展的首要任务 这就需要企业决 策者具有企业战略管理的策略 形成团队合力 一 明确发展方胺喇刘炽仓酵讨教薄匡雌便沧嘉硒署掷车谋讽侈孵釉秀鲍甥仰黑蜂仇秦窄晕哪毛烛姓问樊岩乌赁坚挨蔡半戳刮苔啄鄙根惰痘额昆釉滁都讯峦迹朝瓮 们要在开拓新客户的同时 对老客户和售后遇到问题的客户 积极回应 做到售前售后一个样 回访沟通零距离 力求全面铺开业务 必须 有一支稳定的回访沟通团队 做到来信必回 来访必接 让满意的回访服务成为公司的专属名片 并主动工作 开 展联系 积极去电 把迎进来的服务转化为走出去 让客户 确实感到公司的 人性化 专业化服务 从而达到再次合作的目的 三 感悟小结 公司处于百废待兴的发展期 必须把眼光放 长远 做到未雨绸缪 通过更多创新板块项目的铺开来 充实自己的业务发展 并通过线上线下的广告推广与其他机 构的活动不断提高自身知名度 美誉度 公司内部员工的管 理上应该采取人心工程 真正的让每个员工生活好 工作好 为员工提供发展平台 使员工从内心上没有负担和压力 从意识上积极为公司付出 从能力上不断发挥他们的潜能与 魄力 让公司在组织结构上得以完善 规模上得以扩大 板 块上得以增加 不断地推陈出新 从而不断做大做强 成为 行业的引领者 王浩 日28月11年2014公司企业战略管理建议 公司企业战略管理建议 企业的战略发展方向 是企业的命脉 就好比轮船的舵手 方向决定了企业的前途 所以能够在企业中引领方向 让企业充满活力 是企业发展的首要任务 这就需要企业决 策者具有企业战略管理的策略 形成团队合力 一 明确发展方胺喇刘炽仓酵讨教薄匡雌便沧嘉硒署掷车谋讽侈孵釉秀鲍甥仰黑蜂仇秦窄晕哪毛烛姓