JDSJ-ZZ-01岗位说明书-生产技术部经理

岗位说明书岗位说明书 一 岗位基本信息一 岗位基本信息 所属部门生产技术部代理岗位经理助理 岗位名称经理岗位编号 JDSJ ZZ 01 岗位类别管理岗位岗位定员 1 二 岗位定位及协作关系二 岗位定位及协作关系 三 三 岗位职责岗位职责 一 岗位职责基本要求 一 岗位职责基本要求 1 熟悉并掌握国家行业有关政策法规 技术标准与管理规定 上级公司和本公司 部门内业务流程和规 章制度并遵照执行 2 组织并指导建立生产运营体系管理框架 制度 标准和流程 并监督体系的有效运作 3 负责做好部门管理工作 进行内部人力资源调配 监督部门各主管正确履行岗位职责 保证部门职责 的有效履行 保证生产系统风险有效管控 4 认同公司企业文化核心价值观 践行公司企业文化理念 宣传企业文化精神 5 正确掌握本岗位职责 确保岗位职责 工作责任 安全生产责任制以及工作标准清楚明确 并认真履 行 按照公司领导和部门的要求 积极主动完成本部门各项管理工作 高标准按期完成工作计划和任务 6 定期检查完善岗位职责 安全生产责任制 工作标准以及其他管理配合工作 确保本部门主要和重要 管理工作流程清晰 标准明确 7 落实公司管理要求 实现本部门安全 技术 技能 计划管理 运行管理 备品备件 工器具等各 项生产准备目标 保证本部门各项生产准备指标符合公司管理要求 本岗位对公司总经理和分管领导负责 行政及业务上接受公司总经理和分管领导的监督 指导和管理 对部门内部业务工作结果和年度绩效表现负责并承担直接管理责任 二 主要职责内容 二 主要职责内容 外部关联单位外部关联单位 国家电网 电科院 调试单位 培训机构 质监局 上级公司上级公司 国华电力公司 生产技术部 安健环监察部 节能环保部 研究院技术中心 副总经理 经理 经理助理 各专业主管 总经理党委书记 1 每日上午8 30前准时到岗 检查本部门前日和近期持续工作完成情况 查看公司内网 国华公司 内网及公文流转系统 邮件系统 基建MIS BFS PI系统 按照部门安排 结合本部门实际情况 安排落 实当天工作计划 组织本部门认真执行 现场检查落实工作执行情况 及时协调解决发现的问题 2 每天下午下班前 梳理本部门当天重要和主要工作完成情况 及时向公司领导汇报 确保各项工作 及时完成 3 每周五12 00前按照标准格式 客观真实编报下周工作计划及本周工作总结 并严格执行闭环管理 4 每月1日前完成上月工作总结 每年6月15日前完成年中工作总结 每年11月15日前完成年度工作总 结 5 每月末25日前完成 基建质量问题负面清单 25项反措 神华非停对标 等管控措施的闭 环 6 每年11月15日前编制完成本岗位 本部门下年度工作计划 根据部门年度工作目标和生产重点工作 计划 制定并完善本部门下一年度工作目标和生产重点工作计划及保证措施 7 每年6月20日 12月5日前分别完成半年度和年度个人绩效自评及本部门人员的绩效考评上报部门经 理及经理助理 8 贯彻执行行业及上级公司规定的各项技术标准 管理标准 建立健全部门管控体系 有效组织落实 9 根据部门年度生产目标责任书 分解部门指标 制定措施 确保各项指标完成 10 对部门年度安健环目标进行分解 落实 参加各项安健环活动 做好危险源辨识 监督落实安健环 措施 实现安健环各项指标 11 每年按部门计划开展部门和班组春检 秋检 安全月 迎峰度夏 防寒防冻 防汛工作 12 组织落实防火责任制和消防管理规定 参与消防演习及防火宣传教育工作 13 组织落实本岗位环保计划 环保排放 综合利用等信息的总结和分析工作 14 依据设备故障评估 设备状态分析结果 结合设备分级形成设备检修策略 完善设备定期工作标准 实现设备的状态检修 15 组织审核部门缺陷台账 设备台账 备品备件计划 检修规程 检修文件包 技术方案 标准工作 票 物资报废 设备A B C D级检修计划 临修计划等工作 16 组织本部门对检修情况 运行数据 隐患 缺陷等进行分析 对生产技术改造 隐患治理 科技 项目等技术难题的研究 17 严格按照公司管理流程审查本部门设计变更或变更设计 等技术管理的工作 18 组织开展部门技术监督工作 19 按照部门年度生产预算管理要求进行费用分解 调整 管控 对生产费用执行偏差进行分析 改进 20 组织审核部门培训教材及试题库 组织技能大赛 技能鉴定和职称评定等工作 三 三 安全生产责任制安全生产责任制 1 熟悉和掌握 安全生产法 劳动法 消防法 职业病防治法 道路交通安全法 环境保护 法 中华人民共和国突发事件应对法 建设工程安全生产管理条例 工伤保险条例 危险化学品安 全管理条例 特种设备安全监察条例 电力建设安全健康与环境管理规定 电业安全工作规程 电 力建设安全工作规程 电力设备典型消防规程 防止电力生产事故的二十五项重点要求 火电工程调 整试运质量检验及评定标准 火力发电建设工程启动试运及验收规程 火电工程启动调试工作规定 火力发电厂基本建设工程启动及竣工验收规程 等国家有关电力和生产安全的法律法规 政策规定 2 组织开展本部门作业场所和工作岗位危险因素的辨识 防范措施及事故应急措施的制定 并严格执行 3 监督检查本部门人员遵守公司的安全生产规章制度和操作规程情况 服从公司管理 正确佩戴和使用 劳动防护用品 不违章指挥 不违章作业 不违反劳动纪律 4 参加安全生产教育和培训 掌握本岗位工作所需的安全生产知识 熟悉有关的安全生产规章制度和安 全操作规程 掌握本岗位的安全操作技能 熟练掌握与本岗位相关应急预案 正确执行事故应急处理措施 5 组织或参与本部门人员安健环教育和培训 对培训效果进行考核 6 组织排查本部门工作范围内安全事故隐患及其他不安全因素 并及时汇总 制定管控措施 监督闭环 7 组织或参与部门范围内安健环事件调查 按照 四不放过 的原则 落实管控措施 8 对施工现场违章现象有制止的责任和义务 对违章作业及违章指挥 及时纠正 对严重危及人身安全 施工 责令先行停工 对个人视而不见行为接受批评与处罚 9 参与重大施工方案措施 安健环技术措施审查 10 组织或参与工程施工 调试质量 安全设施 消防设施 环保设施验收 落实 三同时 验收 确 保安全设施 文明生产符合国家相关标准 11 组织落实防火责任制和消防管理规定 监督消防系统及消防重点部位设施定期检查和维护管理 保 证完好可用 参与消防演习及防火宣传教育工作 12 组织落实环保计划 组织或参与环保排放 综合利用等信息的总结和分析工作 13 组织职业病危害因素的识别及配合检测工作 组织制定职业病防治措施并监督执行 14 组织学习国家 公司各项交通安全法律 法规及管理规定 并监督执行 15 对本岗位违反国家法律法规 违章指挥 违章操作 违反劳动纪律 未开展作业前危险源辨识 未 制定和执行安全防范措施 未汇报安全隐患引起的安健环事故负直接管理责任 对业务范围内员工工作不到 位而导致其他部门或专业引发安健环事故负管理责任 四 工作内容 标准及依据四 工作内容 标准及依据 项目工作内容工作标准责 任工作依据 制度建设 1 贯彻执行行业及上级公司规定的各 项技术标准 管理标准 建立健全部 门管控体系 有效组织落实 2 组织修订和完善部门管理制度 标 准 并进行监督落实 3 根据公司年度生产目标责任书 分 管理制度 技术标准 符合国家标准 行业 标准 满足生产要求 对管理标准 制 度的合规性 完 整性负管理责任 按照 发电 本质安全管 理体系 要 求及行业标 准执行 解部门指标 制定措施 确保各项指 标完成 专业安健环管理 1 对公司年度安健环目标进行分解 落实 2 编制本部门 两措 计划并监督执 行 3 参加各项安健环活动 及时学习事 故通报 吸取教训 采取措施 防止 同类事故重复发生 4 每年按部门计划开展专业和班组春 检 秋检 安全月 迎峰度夏 防寒 防冻 防汛工作 5 组织开展本专业风险预控管理 做 好危险源辨识 监督落实安健环措施 实现安健环各项指标 6 组织落实防火责任制和消防管理规 定 参与组织消防系统及消防重点部 位设施定期检查和维护管理 保证完 好可用 参与消防演习及防火宣传教 育工作 7 落实本岗位环保计划 环保排放 综合利用等信息的总结和分析工作 8 参与本岗位安健环事件调查 按照 四不放过 原则 落实各项管控措 施并闭环检查 1 保障措施 两措计 划制定合理 具有可 执行性并能闭环管理 2 各项检查及专项安 健环工作有记录 3 有参加安健环活动 记录 4 危险源辨识全面 措施具有可操作性 5 消防管理制度标准 有效执行 管控措施 完善 定期工作记录 齐全 6 本部门不发生环保 事件 对部门内安全活 动开展 安全检 查 环保 消防 火灾管理工作的 及时性 有效性 负管理责任 按照 发电 本质安全管 理体系 发电厂风 险预控管理 体系 要求 及行业标准 执行 设备管理 1 依据设备故障评估 设备状态分析 结果 结合设备分级形成设备检修策 略 完善设备定期工作标准 实现设 备的状态检修 2 督查维护部设备点巡检 进行劣化 趋势分析 及时掌握设备状态 调整 维修周期与方式 3 组织审核维护部设备的缺陷管理 报废 过程质量控制 备品备件的验 1 设备可靠性优于目 标责任书 2 设备隐患缺陷消除 率与及时率优于目标 责任书 3 设备管理台账健全 管理计划和措施可控 对设备检修维护 管理制度 定期 工作标准 检修 周期 物资计划 的合理性 准确 性负管理责任 按照 发电 本质安全管 理体系 要 求及行业标 准执行 收工作 对专业各班组上报的物资计 划进行审核 4 组织审核缺陷台账 设备台账 并 制定消缺 整改计划和管控措施 5 组织编制设备A B C D级检修计划 临修计划 完成设备周 月 年度定期 检修计划及A B C D级检修任务 技术管理 1 组织审核检修规程 检修文件包 标准工作票及设备管理制度体系 2 组织审核异常 未遂报告 对部门 发生的异常 未遂 障碍 事故进行 技术分析 吸取经验教训 制订防范 措施 落实整改 3 负责备品备件 设备检修台帐 技 术方案 试验方案等审核 4 组织对检修情况 运行数据 隐患 缺陷等进行分析 查找出设备异常原 因并制订防范措施 5 组织生产技术改造 隐患治理 科 技项目等技术难题的研究 6 严格按照公司管理流程审查设计变 更或变更设计 等技术管理的工作 1 制度 标准覆盖率 100 2 方案的可操作性强 满足安全技术要求 3 异常 事故分析率 整改率 100 4 不发生设备损坏事 件 5 控制异常 未遂事 件不超过目标责任状 对公司技术管理 负管理责任 按照 发电 本质安全管 理体系 要 求及行业标 准执行 技术监督 1 组织完建立公司技术监督管理体系 2 组织部门技术监督工作人员对技术 资料进行分类归档 3 组织对从事技术监督工作使用的监 测 测试设备建立台账 4 组织统计与报送技术监督报表的编 制工作 5 按照本公司技术监督要求 组织开 展落实本专业技术监督工作 1 正确建立设备基本 参数 设备缺陷台账 运行维护台账 设备 事故及动作记录台账 2 建立监测和测试用 仪器仪表设备的技术 档案和定期校验记录 3 从事特定技能岗位 人员要持证上岗 4 技术监督和记录符 合规范 对技术监督管理 资料 标准 台 账及制度的合规 性 完整性 正 确性负直接管理 责任 按照 发电 本质安全管 理体系 要 求及行业标 准执行 费用管理 1 按照公司年度生产预算管理要求 进行费用分解 调整 2 负责对公司内外委项目 备品备件 工器具费用进行管控 3 负责对公司内机组大小修及改造项 目费用进行管控 4 负责对公司内生产费用控制执行偏 差进行分析 改进 执行月度考评 费用管控到位 不超 支 不混用 对公司内费用控 制负管理责任 按照 发电 本质安全管 理体系 要 求及行业标 准执行 培训管理 1 按照公司培训管理要求 组织制订 培训流程 不断完善培训管理体系 2 组织联系人员取证工作 3 组织审核公司培训教材及试题库 建立培训台账 4 组织技能大赛 技能鉴定和职称评 定等各项培训工作 提升员工技术水 平 1 生产人员技能水平 满足岗位要求 2 培训台账记录完善 3 及时协调联系外单 位对公司人员培训及 取证 对员工持证上岗 率负管理责任 按照 发电 本质安全管 理体系 要 求及行业标 准执行 运行管理 1 定期组织召开运行例会 开展运行 参数分析 保护定值完善 逻辑优化 等工作 优化运行方式 2 以设备安全 经济运行为中心 协 调设备检修 维护工作 3 按要求定期组织审核修订运行规程 中本专业涉及内容 4 组织公司运行 专业管理人员进行 设备 事故 障碍的原因分析 提出 整改意见 1 实现年度专业安全 生产责任目标 2 环保 经济指标先 进 对运行管理正确 性 完善性负管 理责任 按照 发电 本质安全管 理体系 要 求及行业标 准执行 人员管理 1 组织开展部门各级人员日常管理及 政治思想工作 2 组织监督部门安健环目标分解 落 实 制定保障措施 修订安健环制度 建立安全网络各级人员安全生产岗位 责任制的落实情况 3 组织部门人员检查现场安全文明生 产 规范专业人员工作行为 提高工 作效率 依据部门安全生产责任制度 1 不发生违法违纪 刑事治安案件 不发 生对公司造成不良影 响的集体上访或损害 企业形象的社会行为 2 各级人员岗位责任 落实执行优于目标责 任书 对本部门人员发 生违法违纪行为 专业团队建设 绩效考评公正性 负管理责任 按照 发电 本质安全管 理体系 要 求及行业标 准执行 标准进行考核与奖励 4 组织协调本部门资源 指导与支持 星级班组建设工作的开展 5 组织策划部门团队建设 开展技能 培训 绩效考评管理等工作 3 按照部门特点开展 专业团队建设 专业 技能突出 绩效考评 公平公正 岗位基础工作 工作计划与总结 1 每周五 12 00 前完成下周工作计划 及本周工作总结 报部门公司领导审 核通过后执行 2 每月 25 日前编制完成下月工作计划 3 每月 1 日前完成上月工作总结 每 年 6 月 15 日前完成年中工作总结 每 年 11 月 15 日前完成年度工作总结 4 每年 11 月 15 日前编制完成本岗位 下年度工作计划 5 每年 6 月 20 日 12 月 5 日前分别 完成半年度和年度个人绩效自评及本 部门人员的绩效考评 周例会 每周二上午 10 30 参加部门周例会 审核本部门会议材料 认真落实各项 会议安排和要求 严格执行闭环管理 临时性工作 根据工作需要 按时完成上级单位 公司或领导交办的临时性工作任务 1 各项工作计划编制 合理并定期盘点 及 时完成 2 落实会议纪要 领 导交办各项工作并及 时反馈 3 绩效考评实事求是 及时完成 对工作计划内容 不全面 完成不 及时 质量不达 标等情况承担直 接管理责任 按照 工作 计划管理办 法 要求执 行 五 岗位基本权限五 岗位基本权限 权利类别 决策 监督 考核 评价 审核 审定 批准 建议 主要事项 监督权 对本部门人员培训计划的执行情况有监督权 设备试运质量有监督权 在工程施 工管理过程中 有权纠正违章作业及违章指挥 对严重危及人身安全施工 有权责令先行 停工 对违反质量管理规定 影响工程质量的行为 行使质量监督权 考核权 对生产人员工作的有效性有考核权 对生产的违章事件与违章行为具有考核权 评价权 对部门员工绩效评价权 审核权 对本技术规范书 施工方案 作业指导书 重大调试方案 技术措施等相关技术 文件有审核的权限 建议权 对本工程建设中的设计 选型 监造 施工 调试等工作的质量管控和技术监督 有建议权 六 岗位风险控制六 岗位风险控制 风险因素风险因素预控措施预控措施 个人技术技能 管理技能不能满足岗位要 求 按照生产技术部经理岗位开展培训 定期组织考评 生产人员培训不到位 不能满足生产需求 影响投产后机组的安全稳定运行 完善培训计划 严格执行 五步三层 培训标准 定期组织考评 对新技术在应用实践中风险辨识不清 对 工程设计未及时提出运行风险 工程投产 后 机组的安全经济受到影响 及时掌握工程设计中五新技术的应用 对工程采用的五新技术进行 调研 了解应用情况 反馈应用信息 制定技术措施 上级公司管控程序变更引起生产运行范围 内的制度不健全或产生冲突 及时掌握国华公司发电本质安全管理体系的升级更新 完善生产相 关制度 法律法规 行业制度不清楚 掌握不全面 投产后存在一定的风险 及时学习行业标准 法律法规 定期组织培训及考评 七 关键绩效指标 七 关键绩效指标 KPIKPI KPI 指标评价标准 安健环指标完成 率 100 1 不发生人身轻伤及以上事件 2 无安全较大及以上隐患 隐患按照五定原则进行管控并按时完成 3 不发生负主要责任的一般交通事故 4 不发生负责任的环保 健康事件 5 防护用品合格率 佩戴率达 100 发生以上事件本项不得分 每发生一次轻微事件扣 10 岗位基础工作及 时完成率 100 1 本岗位各项工作计划编制合理并定期盘点 及时完成阶段工作目标且质量高 落实会议 纪要内容 领导交办各项工作并及时闭环 2 监督本部门管控体系各项规章 制度 职责 标准及业务流程等的落实 无违规及不符 合要求事件 3 组织本部门相关部分的工程达标创优规划实施 组织参建单位编制实施细则 分解质量 目标 保证措施有效落实 4 落实专业会议纪要内容 领导交办各项工作并及时闭环 业务工作完成 率 100 完成质 量合格率大于 95 1 落实岗位职责 组织协调各参建单位 公司各部门 专业之间的工作落实到位 2 无违反本专业规程事项 3 不出现因设计 施工 调试 生产责任造成的一般设备事故 4 本部门管理岗位管控有效 高标准完成 5 本部门定期维护计划及各级检修计划高标准完成 6 准确提交本部门相关设备的备品备件计划 确保备件的采购质量 7 保证消缺及时率及完成率 控制部门内不发生二类及以上缺陷 上级交办的其他 工作及时完成率 100 按照上级和领导的要求及时完成 每发生领导催促的事件扣 10 分 本项满分 100 分 八 岗位任职资格八 岗位任职资格 内容内容基本 必备要求基本 必备要求 教育背景 电力专业本科及以上学历 专业知识 掌握火电厂生产管理等专业知识 工作经验 5 年以上火电厂主要岗位工作经验 2 年以上中层副职经历 职业技能 1 专业技术任职资格 职称 工程师及以上 2 技能等级 技师及以上 职业禁忌听力正常 校正视力正常 无高血压等心脑血管疾病 身体健康 能满足正常工作需要 岗位 应知 制度 国家 行业 安全生产法 火电厂大气污染物排放标准 发电机组并网安全条件及评价 电力建设施工及验收技术规 范 电力法 产品质量法 环境噪声污染防治法 水污染防治法 节约能源法 环境保护法 消防法 火电工程启动调试工作规定 电力生产安全规程 火电机组达标投产考核标准 电力生产事故调查规程 火电工程达标投产验收规程 火电施工质量检验及评定标准 火力发电厂设计技术规程 火力发电建设工程启动试运及验收规程 火力发电厂基本建设工程