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文档简介
浅析房地产企业未来的发展方向和投资趋势浅析房地产企业未来的发展方向和投资趋势 目目 录录 摘要 1 前言 2 1 我国房地产行业的发展现状 3 一 我国房地产企业的发展历史 3 二 我国房地产行业存在的问题 4 二 我国房地产企业发展的方向和趋势 4 一 我国房地产企业的发展方向 4 二 房地产行业的发展趋势 5 3 关于结合知名企业发展趋势的现实研究 6 一 注重企业专业化建设 6 二 业务多元化 7 三 企业重组集中化 7 4 结论 7 5 参考文献 8 浅析房地产企业未来的发展方向和投资趋势浅析房地产企业未来的发展方向和投资趋势 摘摘 要要 自从 90 年代以来中国房地产起步以来 经历了膨胀期 调整期 发展期以及整合期四个阶 段 就目前房地产行业来讲 房地产的企业数量仍然繁多 每年推出的房地产项目也是形 式多样 但市场的占有率和企业的整体盈利水平较国外房地产市场都比较低下 资产负债 率也是居高不下 中国的房地产企业发展路径有着鲜明的特色 并且在新世纪的建设过程 中 越来越多的房地产企业注重战略部署 长达 20 年的市场发展 也出现了许多知名的房 地产企业 这些企业引导着整个行业的快速发展 因此 本文将对房地产行业的未来发展方向做一个理论性的研究 并且在战略高度上给出 笔者的实践建议 文章中亦结合了一些知名房地产企业的实际情况真实地反映如何在新时 期对中国房地产行业做一个前瞻性的考量 如何更好地发挥企业的核心竞争力 本文采取的研究方法主要是文献调查法和理论分析 通过经济学 市场营销学 投资经 济学以及财务管理等相关知识对课题进行深入的探讨 关键词 关键词 房地产 房地产企业 发展方向 前言 随着我国改革开放进程的不断深化和社会主义市场经济体制的不断健全 我国宏观经 济最近几年一直保持的强盛的增长势头 快速的发展很大程度上得益于我国的房地产企业 的快速发展 基础建设的不断开放促使了一大批房地产企业开始投身于房地产行业 社会 大量资金的集中汇总同样促进了房地产行业成为中国所有行业的领头羊 以 2007 年的房地产行业为例 此年完成的建设项目总投资额达到 25288 8 亿元 同比 增长了 30 2 实现经营收入 23397 1 亿元 1但是 由于我国房地产行业起步基础比较薄 弱 当前以及很大一段时间内都将处于成长发展阶段 房地产涉及的问题也是比较多的 并且国家相应的法律法规仍存在不健全的方面 造成了我国房地产行业投资过热 出现了 房地长泡沫的迹象 均反映除了我国房地产行业的发展现状呈现一种乐观但前景不明确的 局面 这种局面已经引起了社会整体不满 国家也随之退出了一系列政策加以引导 从 2003 年开始 国家相继出台了多种形式的宏观调控政策 导致我国房地产行业新一轮的行业大 调整 市场格局也响应地发生了重大改变 无论是市场需求或者是国家大环境的变化都将 对房地长行业造成巨大影响 房地产企业也面临着前所未有的挑战和机遇 促使房地产企 业采取了战略管理的思想 制定适合自身企业发展的战略规划 想方设法地在激烈的竞争 环境中生存下来并且可以适时地得以发展 因此 本文对房地产行业的未来前景和投资趋 势的研究显得尤为重要 也具有建设性的指导意义 一 我国房地产行业的发展现状一 我国房地产行业的发展现状 1 2008 年中国统计年鉴 北京 中国统计局出版社 2008 年 经过 20 年时间的发展 我国房地产行业已经形成了一定格局 在发展中不断总结失败 的教训 随着行业以及社会经济的快速发展 房地产整个行业的格局也发生了或多或小的 改变 首先 房地产投资持续稳定增长 根据 2008 年全社会城镇固定资产的统计数据 2008 年累计投资额达到 172291 亿元 同比增长 25 5 相应地房地产的开放投资增长速度进一 步加快 2008 年全年完成项目总投资额达到 20580 亿元 增长了 20 8 较其他行业的增 长率有着明显的速度优势 显然 房地产行业的投资总额占有我国固定资产的投资额度一 直稳定在 20 左右 并且呈现持续增长的趋势 其次 房地产行业的资金来源状况混乱 房地产行业的资金来源主要有自筹金 国内 贷款和外资引进三种形式 从 2008 年以来 市场中自筹资金开始呈现平稳增长 外资的利 用增速由原来的负利用转为正利用 国内贷款增长速度持续下降 由原来的 36 9 下降为 5 2 特别是受到国际金融行业的影响 房地产的资金来源开始变得不确定 整体的资金 来源结构开始由定金 预售款和个人的贷款主导 其他资金的后继力不足 最后 销售情况不乐观 由于房价的持续增长 已经严重超过消费者的承受能力 作 为购房的主要力量的工薪阶层开始减缓购房循环速度 导致了市场的支撑能力减弱 房地 产行业整体销售也面临着前所未有的压力 另外 加之国家的宏观调控政策使得行业的投 资风险增大 越来越多的投资商对房地产行业采取了观望战略 不再持续投资到房地产行 业 使得房地产企业的资金链断裂 减缓了建设力度 因此造成了行业的销售情况不太乐 观 一 我国房地产企业的发展历史 一 我国房地产企业的发展历史 研究我国房地产企业的未来发展趋势必须对我国房地产行业的发展历史做一个研究 通过对我国房地产行业的历史总结可以得出我国房地产行业的发展轨迹 以及可以总结出 我国现如今房地产行业现状的具体原因 我国房地产行业经历了四个阶段 其中包括起步阶段 膨胀和调整阶段 发展阶段以 及整合阶段 需要说明的是 此四个阶段均出现在我国市场经济的大背景下 由于初始阶 段我国实行的计划经济体制 当时的房地产行业实行的是国家统包运行模式 因此严格意 义上讲当时的房地产企业并不存在 20 世纪 80 年代到 1991 年期间是我国房地产行业的起步阶段 当时我国的房地产企 业主要源于原来的程式 统建办 转变而来和有政府组建的开放公司两种形式 显然 这 两种形式的房地产企业均是按照行政程序设立的 直接来源于行政主体 因此不可避免地 带有强烈的行政主体的烙印 存在着与市场不相适应的地方 但是对于当时的人民居住条 件的改善作出了不可磨灭的贡献 有着其自身的积极意义 从 1992 年到 2000 年我国房地产行业开始经历了膨胀阶段到调整阶段的过程 受到邓 小平同志的南巡讲话 我国各地区开始大面积进行房地产建设 由此催生了许多房地产公 司 1992 年房地产企业数量增长至 12400 多家 然而由于房地产行业的初步阶段 房地产 所需资源严重短缺 随着房地产市场的开放 所存在的弊端开始凸显出来 房地产行业经 历了在短时间内过度膨胀的阶段 商品房空置率居高不下 加之后来的亚洲经济危机的爆 发 导致了我国房地产行业在 1995 年到 1998 年之间的迅速衰落 我国房地产行业从 2001 年到 2007 年处于发展阶段 随着我国在 21 世纪初期整体经济 的复苏 以及房地产行业的逐步开放 对整个社会的房地产行业带来了积极信号 房地产 企业的数量再次达到高峰 2006 年时中国的房地产企业数量达到了 6 万家 相应的建筑行 业也得到了快速发展 房地产行业迎来了快速增长的阶段 上一阶段的发展在 2007 年时已经形成了供需两旺 房地产价格也持续增长 随之房地 产企业开始了 圈地 上式圈钱 囤地 这样一种发展模式 当时的以深圳为首的珠三角 地区率先开始进行调整战略 紧接着美国的次贷危机也引发了全球大规模的经济衰退 诸 多不确定的因素导致了我国房地产消费者对国内房地产行业的失去信心 住房购买能力也 相继下降 面对着强大的发展压力 许多房地产企业开始进行战略调整和整合 对市场的 前景做了更加全面的考查 适时地采取了降价策略 但是受到全球经济危机的影响 现在 的房地产企业面临的危机和压力仍然很大 二 我国房地产行业存在的问题 二 我国房地产行业存在的问题 针对我国房地产行业的发展现状来讲 依然存在着多方面的问题 这些问题如果不能 在未来的发展过程中得到很好的解决将会引起整个行业的又一次大的局面改革 这些问题 主要是由于我国的房地产行业是从原有的经济体制和政治主体中脱离出来的 并且发展的 时间较短 必然会带有强烈的历史印记和弊端 首先 我国房地产的企业数量较多且规模较小 我国房地产的企业数目总体上是在世 界的前列 主要受益于我国政府大力扶持基础建设项目 且人口基数较大 对于房屋的需 求量巨大 市场潜力引导越来越多的企业投身于房地产行业 使得我国房地产企业的数目 持续增长 但是相当大部分的企业并不具备战略眼光 对于企业的发展前景认识不清晰 并没有很好地解决企业内部的资源整合问题 造成企业的规模相对来说比较薄弱 不能形 成对市场的绝对控制 小 散 差 的特点尤为突出 最近几年的发展仍没有得到实质性 的改变 其次 企业的开发能力弱 规模经济较差 房地产行业具有高收入 高风险 高回报 和规模经济效益性强等特点 是一个典型的资金密集型产业 在项目的后期建设中需要大 量的资金投入 但是市场上许多的中小房地产企业并不具备这样的资金持续投入的能力 造成资金链断裂 建设周期长的特点 在很大程度上影响了企业的开发能力 再有 企业资产负债率高 我国的房地产行业并没有从我国整体经济的强力发展中汲 取能量 越来越多的房地产企业开始冒险地采取借贷进行建设的方法 这种发展模式一定 程度上制约了企业的长期发展 根据我国住房建设部的统计数据表明我国最大的房地产企 业净资产也只拥有几十亿元人民币的规模 较国外同等水平的房地产企业相距甚远 并且 有相当部分的企业负债率高达 60 以上 甚至达到 80 以上 高负债率的经营模式必然会 影响到企业对于市场的占有率 无法切实地提高企业的核心竞争力 1 最后 不重视品牌的创立 缺乏坚实的信用基础 我国城市化建设的进程快速发展 使得房地产行业成为我国现今的暴力行业 利润率也远远超过其他行业 一定程度上促进 了个人资金向房地产行业的流入 但是受制于个人资金的特点 资金的持续时间较短 不 注重企业的长期规划 无法做到长期持续对企业进行投资 同时不注重企业品牌的创立 致使许多企业失去对消费者的感染力 缺乏相应的信用基础 从而导致了很多问题的发生 损害了整个行业的良性发展 二 我国房地产企业的发展方向和趋势二 我国房地产企业的发展方向和趋势 一 我国房地产企业的发展方向 一 我国房地产企业的发展方向 鉴于上一章对我国房地产行业现状以及问题的研究 我国最近几年对于房地产发展方 向的研究也越来越多 如何更好地解决我国房地产行业长期存在的问题 以及如何更好地 1 2010 年中国房地产建设白皮书 北京 中国住房建设部出版社 2010 年 适应未来市场需要 都是房地产企业需要关注和解决的问题 许多事实已经证明 房地产行业向民营化方向发展是一个势在必行的过程 目前我国 的房地产企业在 产权 的市场取向上仍没有取得较好的成效 加强产权的明晰化将是未 来城镇住房建设的重要内容之一 1未来的政府部门在房地产行业活动中扮演的角色必须发 生转变 政府应该立足于其服务行业的性质 不能继续扮演谋取暴利的机构 应该转变为 社会保障者的角色 我国的房地产行业的企业格局主要掌握在一些国有大型企业的手里 这类企业拥有着社会上绝大部分的资金以及政策保护 导致整个行业里的优势集中在少数 企业手中 因此未来的发展方向应该大力鼓励私人企业进军房地产行业 加强市场竞争态 势 真正形成市场决定企业生死的格局 制度和相应法规的建设也必然是房展方向之一 建立起正规化 制度化的生产模式是 任何一个企业在新时期市场格局中得以生存的重要支撑 必须加大力度解决现如今处于的 小 乱 差 局面 加强企业内部制度建设和外部的法规支持 从现在起 房地产企业 就必须具备世界眼光 从战略性高度上健全现代企业的制度规范 强化企业内部的核心竞 争力 真正做到用现代的管理方式解决现代企业的问题 房地产企业开始向着大规模的集团化方向发展 兼并 合作以及集团化形式成为当今 房地产企业的发展基本要求 充分发挥市场经济体制在调整社会资源上的优势 在不断开 放房地产行业的基础上 未来我国房地产行业的竞争将更加激烈 必然导致了许多规模小 经营混乱和效益较差的房地产企业走向衰落 甚至被经营良好的集团化房地产企业兼并淘 汰甚至消灭 此种局面在很大程度上优化市场格局 对社会资源进行再调整 使社会的大 部分资源能够充分地发挥作用 使房地产市场走向健康发展模式上去 未来的房地产企业必将更加注重品牌化建设以及行业专业化发展 品牌的巨大力量越 来越多地被企业管理人员认识 也在当今企业的竞争中发挥着作用 对提升企业的市场占 有率有着巨大的推动作用 房地产企业应该注重对自身的企业专业化进行建设 无论项目 的地理位置 受众群体的差异 项目利润空间等等原因 都必须从长远的角度上看待项目 的建设和企业的发展 形成强有力的品牌意识 对企业的长期发展有着显著的影响 坚持利用高科技和网络化信息化的手段 网络信息技术的快速发展对社会的任何行业 都有着推动作用 作为直接面向消费者的房地产企业也必然要掌握这一先进手段 只有采 取了先进的网络技术才能使企业向跨区域发展前进 并且可以提升企业内部的网络化管理 能力 合理地利用企业内部资源 实现企业的多区域 多样化和多形式的发展 从而赢得 市场发展的空间和先机 房地长企业是一个典型的资金密集型行业 发展的过程中需要大量的资金投入 伴随 着全球经济化的快速发展以及金融全球进程的不断深入 许多国外金融机构开始在中国市 场上得益发展 国外金融机构的涌入在很大程度上促进了我国市场经济的繁荣 刺激了我 国经济的发展 利于推进金融产品的创新 因此我国的房地产行业应该重视与金融机构的 合作 加强房地产企业与金融行业的强势互补 利于消费者更好地选择购房时需要的金融 产品 在很大程度解决了房地产企业的消费难问题 因此可见未来的房地产行业与金融行 业的结合是必然趋势 也是重要的发展方向 二 房地产行业的发展趋势 二 房地产行业的发展趋势 房地产企业面临的发展方向在一定程度上并不能完全反映房地产整个行业的发展趋势 企业的发展受限于行业的发展 因此在本节笔者将对中国未来的房地产行业发展态势进行 1 未来房地产企业发展方向浅析 经济师 2011 年第 10 期 阐释 旨在宏观上把握行业的发展脉络 首先 行业呈现出专业化与多元化并举的发展趋势 房地产行业涉及的工作繁多且形 式多样化 从购买土地 开发建设到后期的市场销售 具有涉及面广 操作过程复杂等特 点 因此 任何一个非专业化的操作都将对整个行业的发展前景蒙上阴影 据统计在我国 的房地产行业中纯粹做房地产开发的企业仅占有 45 并且以大型房地长企业为主 大部 分的企业都进行多元化的发展形式 涉足物业经营 建筑施工 装修建材等等其他行业 整体上具备了 以房地产开发为核心 延伸价值链和产业链的多元化经营模式 此种做法 可以很好地规避风险 很大程度上提高行业内部资源的循环和利用 其次 越来越多的外资房地产企业开始进入中国市场 比如新世纪房地产企业在上海 投资 80 亿元人民币 新鸿基也取消了一直奉行的再内地不超过总资产的 10 的限制 香 港瑞安集团也宣布将自身的 50 资产投入到内地房地产市场 可以看出许多外资房地产企 业进入到中国内地的房地产市场 这些企业在一定程度上刺激了国内房地产市场的潜力 但同时也造成国内房地产企业面临着巨大压力的态势 发展的阻力将更加强大 最后 将逐渐改变我国内地的房地产行业仍然以大型企业为主体的现状 中小型房地 产企业是国外其他市场上的巨大力量 但是我国的行业不具备高度开放的特点 资源仍然 被控制在大型企业的手中 中小型房地产企业不能充分发挥其灵活多变 适应性强以及创 新能力强的特点 因此 在未来的房地产行业发展过程中 政府相关部门将大力扶持中小 型房地产企业的成长和发展 加大力度地对中小型企业进行制度上的倾斜 进一步地促进 中小型企业在我国经济体制中的地位 使其能够全面地为我国房地产行业的发展做出应有 的贡献 3 3 关于结合知名企业发展趋势的现实研究关于结合知名企业发展趋势的现实研究 一 注重企业专业化建设 一 注重企业专业化建设 我国在专业化建设上有代表性的企业是万科 万科以美国住宅开发的老头企业帕尔迪 为模板 奉行着住宅专业化的开发经营战略 万科与嘉德置地强强联合 开始涉足商业地 产 通过嘉德置地全资子公司凯德商用产业有限公司双方签订了战略合作大纲 凯德商用 主要负责提供项目商业部分的开发资金并且负责有关部分的设计规划 而万科只负责项目 开发 建设和日常的经营管理 在企业的经营过程中采取了专业化减法的运作模式 很好 地将自身的强势发挥出来 从而形成资源优化 市场格局明朗的发展形势 万科无论从战略目标还是执行策略 都在奉行着专业化的管理形式 高效的专业化 工作化模式将使得企业专注于品牌建设 提升客户的忠诚度 加强产品和服务创新 从而 能够在竞争激烈的房地产行业得以快速发展 同时也减小了对外部经济环境的依赖程度 二 业务发展多元化 二 业务发展多元化 房地产企业的业务多元化主要指产品多元化 以碧桂园 富力和雅居乐等为例 碧桂 园和雅居乐一直热衷于进行产品的多元化建设 不仅仅专注于住宅建设还逐步设计到商业 酒店 高尔夫等等其他相关领域 另外 复地和华润也不仅仅以单一的住宅为主要业务 因此可以很好地在市场销售形势不好的情况下为企业带来一定程度的资金回流 从而规避 风险 使企业能够得到健康发展 现在有许多房地产企业开始尝试多远投资策略 绿地集团于 2005 年 其旗下的绿地能 源产业成功收购了一家煤炭贸易公司和一家石油经营公司 开始打造 地方能源龙头企业 为重点 全面进入煤炭上游和石油中下游等具有高附加值的市场格局 可以看出 房地产企业进军其他行业可以很好地利用自身的资金优势投资到回报率高 的行业 既对自身的战略发展没有影响 而且可以很好地利用其他行业的投资弥补房地产 行业的销售缺陷 保证现金流的平衡 从而在专业化和多元化之间找到解决问题的平衡点 三 企业重组集中化 三 企业重组集中化 企业之间通过重组 实现了强强联合或者强弱结合的目的 通过进行土地 资金 人 力以及品牌等资源的最大优化 达到企业之间双赢的战略目标 例如 1997 年亚洲金融危机过后 香港大量的中小型地产企业遭到重创 市场格局呈 现垄断趋势 包括新鸿基 长实 信和以及新世界等十大地产商占到了香港市场份额的 80 之 多 致使许多企业开始兼并实力相对较弱的企业进行市场更大程度的扩大 当时的新鸿基 和长实两家企业可以占到市场份额的 50 以上 因此 市场上的企业重组集中化可以集中企业力量 优化资源分配 更好地对抗外部 金融环境的变动 高度集中化的同时也可以是房地产行业趋于更加理性和成熟 四 结论四 结论 通过研究可以发现 房地产行业在社会整体的经济发展过程中发挥着重要的作用 20 年左右的房地产市场发展为我国房地产行业的继续发展提供了坚实的基础 形成了一定程 度的资源储备 但不可否认的是我国房地产行业的发展仍然面临的很多问题 房地产整体 格局比较混乱 不能形成有效的竞争优势 通过对未来我国房地产行业和企业的发展趋势研究可以看出 未来的经济环境对房地 产行业提供了机遇也设置了障碍 房地产企业必须具备战略性眼光 对企业的未来发展方 向做出清晰的规划 有步骤地向专业化 产品业务多元化 与金融行业合作的方向发展 充分发挥自身的核心竞争力 能够在竞争激烈的市场中占有主动权 最后一章通过对知名房地产企业的经营状况和战略规划的研究 分析得出这些企业之 所以可以快速发展的原因 既要注重企业专业化建设也要充分利用资源进行其他行业的投 资建设 规避市场风险 为企业的健康发展打下坚实基础 参考文献参考文献 1 房地产企业核心能力研究 D 孙平 哈尔滨工业大学 2007 年 11 月 2 未来房地产企业发展方向浅析 J 张锦良 经济师 2011 年第 10 期 3 我国中小型房地产企业的现状及发展策略研究 D 王全合 厦门大学 2009 年 6 月 4 中国知名房地产开发企业发展趋势 D 张海清 上海交通大学 2009 年 01 月 5 中小型房地产企业的核心竞争力研究 D 梁文红 广西大学 2004 年 12 月 6 中小型房地产企业发展方向的战略研究 以南京中小型房地产企业为例 J 袁慧 秀 陆勇 苗建军 景德镇高专学报 2010 年 3 月第 1 期第 25 卷第 14 页 当我被上帝造出来时 上帝问我想在人间当一个怎样的人 我不假思索的 说 我要做一个伟大的世人皆知的人 于是 我降临在了人间 我出生在一个官僚知识分子之家 父亲在朝中做官 精读诗书 母亲知书 答礼 温柔体贴 父母给我去了一个好听的名字 李清照 小时侯 受父母影响的我饱读诗书 聪明伶俐 在朝中享有 神童 的称 号 小时候的我天真活泼 才思敏捷 小河畔 花丛边撒满了我的诗我的笑 无可置疑 小时侯的我快乐无虑 兴尽晚回舟 误入藕花深处 争渡 争渡 惊起一滩鸥鹭 青春的我 如同一只小鸟 自由自在 没有约束 少女纯净的心灵常在朝阳小 流水也被 自然洗礼 纤细的手指拈一束花 轻抛入水 随波荡漾 发髻上沾着晶莹的露 水 双脚任水流轻抚 身影轻飘而过 留下一阵清风 可是晚年的我却生活在一片黑暗之中 家庭的衰败 社会的改变 消磨着 我那柔弱的心 我几乎对生活绝望 每天在痛苦中消磨时光 一切都好象是灰 暗的 寻寻觅觅冷冷清清凄凄惨惨戚戚 这千古叠词句就是我当时心情的写 照 最后 香消玉殒 我在痛苦和哀怨中凄凉的死去 在天堂里 我又见到了上帝 上帝问我过的怎么样 我摇摇头又点点头 我的一生有欢乐也有坎坷 有笑声也有泪水 有鼎盛也有衰落 我始终无法客 观的评价我的一生 我原以为做一个着名的人 一生应该是被欢乐荣誉所包围 可我发现我错了 于是在下一轮回中 我选择做一个平凡的人 我来到人间 我是一个平凡的人 我既不着名也不出众 但我拥有一切的 幸福 我有温馨的家 我有可亲可爱的同学和老师 我每天平凡而快乐的活着 这就够了 天儿蓝蓝风儿轻轻 暖和的春风带着春的气息吹进明亮的教室 我坐在教 室的窗前 望着我拥有的一切 我甜甜的笑了 我拿起手中的笔 不禁想起曾 经作诗的李清照 我虽然没有横溢的才华 但我还是拿起手中的笔 用最朴实 的语言 写下了一时的感受 人生并不总是完美的 每个人都会有不如意的地方 这就需要我们静下心 来阅读自己的人生 体会其中无尽的快乐和与众不同 富不读书富不久 穷不读书终究穷 为什么从古到今都那么看重有学 识之人 那是因为有学识之人可以为社会做出更大的贡献 那时因为读书能给 人带来快乐 自从看了 丑小鸭 这篇童话之后 我变了 变得开朗起来 变得乐意同 别人交往 变得自信了 因为我知道 即使现在我是只 丑小鸭 但只要 有自信 总有一天我会变成 白天鹅 的 而且会是一只世界上最美丽的 白 天鹅 我读完了这篇美丽的童话故事 深深被丑小鸭的自信和乐观所折服 并把 故事讲给了外婆听 外婆也对童话带给我们的深刻道理而惊讶不已 还吵着闹 着多看几本名着 于是我给外婆又买了几本名着故事 她起先自己读 读到不 认识的字我就告诉她 如果这一面生字较多 我就读给她听整个一面 渐渐的 自己的语文阅读能力也提高了不少 与此同时我也发现一个人读书的乐趣远不 及两个人读的乐趣大 而两个人读书的乐趣远不及全家一起读的乐趣大 于是 我便发展 业务 带动全家一起读书 现在 每每遇到好书大家也不分男女 老少都一拥而上 争先恐后 抢书 当我说起我最小应该让我的时候 却没 有人搭理我 最后还把书给撕坏了 我生气地哭了 妈妈一边安慰我一边对外 婆说 孩子小 应该让着点 外婆却不服气的说 我这一把年纪的了 怎么没人让我呀 大家人你一言我一语 谁也不肯相让 读书让我明白了 善恶美丑 悲欢离合 读一本好书 犹如同智者谈心 谈理想 教你辨别善恶 教你弘扬正义 读一本好书 如品一杯香茶 余香缭绕 读一本好书 能使人 心灵得到净化 书是我的老师 把知识传递给了我 书是我的伙伴 跟我诉说 心里话 书是一把钥匙 给我敞开了知识的大门 书更是一艘不会沉的船 引 领我航行在人生的长河中 其实读书的真真乐趣也就在于此处 不是一个人闷 头苦读书 也不是读到好处不与他人分享 独自品位 更不是一个人如痴如醉 地沉浸在书的海洋中不能自拔 而是懂得与朋友 家人一起分享其中的乐趣 这才是读书真正之乐趣呢 这所有的一切 不正是我从书中受到的教益吗 我阅读 故我美丽 我思考 故我存在 我从内心深处真切地感到 我从 读书中受到了教益 当看见有些同学宁可买玩具亦不肯买书时 我便想到培根 所说的话 世界上最庸俗的人是不读书的人 最吝啬的人是不买书的人 最 可怜的人是与书无缘的人 许许多多的作家 伟人都十分喜欢看书 例如毛 泽东主席 他半边床上都是书 一读起书来便进入忘我的境界 书是我生活中的好朋友 是我人生道路上的航标 读书 读好书 是我无 怨无悔的追求 下午 13 00 17 00 B 实行不定时工作制的员工 在保证完成甲方工作任务情况下 经公司同意 可自行安排工作和休息时间 3 1 2 打卡制度 3 1 2 1 公司实行上 下班指纹录入打卡制度 全体员工都必须自觉遵守工作时间 实行不定时工作制的员工不必打卡 3 1 2 2 打卡次数 一日两次 即早上上班打卡一次 下午下班打卡一次 3 1 2 3 打卡时间 打卡时间为上班到岗时间和下班离岗时间 3 1 2 4 因公外出不能打卡 因公外出不能打卡应填写 外勤登记表 注明外出日期 事由 外勤起止时间 因公外出需事先申请 如因特殊情况不能事先申请 应在事毕到岗当日完成申 请 审批手续 否则按旷工处理 因停电 卡钟 工卡 故障未打卡的员工 上班前 下班后要及时到部门考勤员处填写 未打卡补签申请表 由直接主管签字证明当日的出勤状况 报部 门经理 人力资源部批准后 月底由部门考勤员据此上报考勤 上述情况考勤由各部门或分公司和项目文员协助人力资源部进行管理 3 1 2 5 手工考勤制度 3 1 2 6 手工考勤制申请 由于工作性质 员工无法正常打卡 如外围人员 出差 可由各部门提出人员名单 经主管副总批准后 报人力资源部审批备案 3 1 2 7 参与手工考勤的员工 需由其主管部门的部门考勤员 文员 或部门指定人员进行考勤管理 并于每月 26 日前向人力资源部递交考勤报表 3 1 2 8 参与手工考勤的员工如有请假情况发生 应遵守相关请 休假制度 如实填报相关表单 3 1 2 9 外派员工在外派工作期间的考勤 需在外派公司打卡记录 如遇中途出差 持出差证明 出差期间的考勤在出差地所在公司打卡记录 3 23 2 加班管理加班管理 3 2 1 定义 加班是指员工在节假日或公司规定的休息日仍照常工作的情况 A 现场管理人员和劳务人员的加班应严格控制 各部门应按月工时标准 合理安排工作班次 部门经理要严格审批员工排班表 保证员工有效工时达到要求 凡是达到月工时标准的 应扣 减员工本人的存休或工资 对超出月工时标准的 应说明理由 报主管副总和人力资源部审批 B 因员工月薪工资中的补贴已包括延时工作补贴 所以延时工作在 4 小时 不含 以下的 不再另计加班工资 因工作需要 一般员工延时工作 4 小时至 8 小时可申报加班半天 超过 8 小时可申报加班 1 天 对主管 含 以上管理人员 一般情况下延时工作不计加班 因特殊情况经总经理以上领导批准的延时工作 可按以上标准计加班 3 2 2 2 员工加班应提前申请 事先填写 加班申请表 因无法确定加班工时的 应在本次加班完成后 3 个工作日内补填 加班申请表 加班申请表 经部门经理同意 主管副总经理审 核报总经理批准后有效 加班申请表 必须事前当月内上报有效 如遇特殊情况 也必须在一周内上报至总经理批准 如未履行上述程序 视为乙方自愿加班 3 2 2 3 员工加班 也应按规定打卡 没有打卡记录的加班 公司不予承认 有打卡记录但无公司总经理批准的加班 公司不予承认加班 3 2 2 4 原则上 参加公司组织的各种培训 集体活动不计加班 3 2 2 5 加班工资的补偿 员工在排班休息日的加班 可以以倒休形式安排补休 原则上 员工加班以倒休形式补休的 公司将根据工作需要统一安排在春节前后补休 加班可按 1 1 的比 例冲抵病 事假 3 2 3 加班的申请 审批 确认流程 3 2 3 1 加班申请表 在各部门文员处领取 加班统计周期为上月 26 日至本月 25 日 3 2 3 2 员工加班也要按规定打卡 没有打卡记录的加班 公司不予承认 各部门的考勤员 文员 负责 加班申请表 的保管及加班申报 员工加班应提前申请 事先填写 加班申请表 加 班前到部门考勤员 文员 处领取 加班申请表 加班申请表 经项目管理中心或部门经理同意 主管副总审核 总经理签字批准后有效 填写并履行完审批手续后交由部门考勤员 文员 保 管 3 2 3 3 部门考勤员 文员 负责检查 复核确认考勤记录的真实有效性并在每月 27 日汇总交人力资源部 逾期未交的加班记录公司不予承认 下午 13 00 17 00 度 全体员工都必须自觉遵守工作时间 实行不定时工作制的员工不必打卡 3 1 2 2 打卡次数 一日两次 即早上上班打卡一次 下午下班打卡一次 3 1 2 3 打卡时间 打卡时间为上班到岗时间和下班离岗时间 3 1 2 4 因公外出不能打卡 因公外出不能打卡应填写 外勤登记表 注明外出日期 事由 外勤起止时间 因公外出需事先申请 如因特殊情况不能事先申请 应在事毕到岗当日完成申 请 审批手续 否则按旷工处理 因停电 卡钟 工卡 故障未打卡的员工 上班前 下班后要及时到部门考勤员处填写 未打卡补签申请表 由直接主管签字证明当日的出勤状况 报部 门经理 人力资源部批准后 月底由部门考勤员据此上报考勤 上述情况考勤由各部门或分公司和项目文员协助人力资源部进行管理 3 1 2 5 手工考勤制度 3 1 2 6 手工考勤制申请 由于工作性质 员工无法正常打卡 如外围人员 出差 可由各部门提出人员名单 经主管副总批准后 报人力资源部审批备案 3 1 2 7 参与手工考勤的员工 需由其主管部门的部门考勤员 文员 或部门指定人员进行考勤管理 并于每月 26 日前向人力资源部递交考勤报表 3 1 2 8 参与手工考勤的员工如有请假情况发生 应遵守相关请 休假制度 如实填报相关表单 3 1 2 9 外派员工在外派工作期间的考勤 需在外派公司打卡记录 如遇中途出差 持出差证明 出差期间的考勤在出差地所在公司打卡记录 3 23 2 加班管理加班管理 3 2 1 定义 加班是指员工在节假日或公司规定的休息日仍照常工作的情况 A 现场管理人员和劳务人员的加班应严格控制 各部门应按月工时标准 合理安排工作班次 部门经理要严格审批员工排班表 保证员工有效工时达到要求 凡是达到月工时标准的 应扣 减员工本人的存休或工资 对超出月工时标准的 应说明理由 报主管副总和人力资源部审批 B 因员工月薪工资中的补贴已包括延时工作补贴 所以延时工作在 4 小时 不含 以下的 不再另计加班工资 因工作需要 一般员工延时工作 4 小时至 8 小时可申报加班半天 超过 8 小时可申报加班 1 天 对主管 含 以上管理人员 一般情况下延时工作不计加班 因特殊情况经总经理以上领导批准的延时工作 可按以上标准计加班 3 2 2 2 员工加班应提前申请 事先填写 加班申请表 因无法确定加班工时的 应在本次加班完成后 3 个工作日内补填 加班申请表 加班申请表 经部门经理同意 主管副总经理审 核报总经理批准后有效 加班申请表 必须事前当月内上报有效 如遇特殊情况 也必须在一周内上报至总经理批准 如未履行上述程序 视为乙方自愿加班 3 2 2 3 员工加班 也应按规定打卡 没有打卡记录的加班 公司不予承认 有打卡记录但无公司总经理批准的加班 公司不予承认加班 3 2 2 4 原则上 参加公司组织的各种培训 集体活动不计加班 3 2 2 5 加班工资的补偿 员工在排班休息日的加班 可以以倒休形式安排补休 原则上 员工加班以倒休形式补休的 公司将根据工作需要统一安排在春节前后补休 加班可按 1 1 的比 例冲抵病 事假 3 2 3 加班的申请 审批 确认流程 3 2 3 1 加班申请表 在各部门文员处领取 加班统计周期为上月 26 日至本月 25 日 3 2 3 2 员工加班也要按规定打卡 没有打卡记录的加班 公司不予承认 各部门的考勤员 文员 负责 加班申请表 的保管及加班申报
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