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文档简介
1 制订部门 青岛市首胜实业有限公司青岛市首胜实业有限公司 编 制 文件名称首件检验管理规定首件检验管理规定审 查 文件编号核 准 文件版次 A 0 页 数总 2 页生效日期 1 1 目的 目的 为提升制程生产质量 防止批量不良产生 减少重工返修等失败成本 满足客 户质量要求特制定本管理规定 2 2 范围 范围 公司内所有与产品直接产出之生产活动均属之 3 3 权责 权责 3 1 生产作业人员 负责首件的制作及检查 并填写 首检合格标签 和 首件检验记 录表 3 2 生产车间组长 负责首件检验的确认并在 首检合格标签 和 首件检验记录表 上签字审核 3 3 生产车间主任对本车间的生产质量负最终承担负责 并负责首检规定未落实者之教 导 纠正 提报 3 4 品管部 负责对首检管理规定的规划与稽核 并协助进行品质改善 3 5 生产副总 稽核组 负责对首检管理规定的执行状况进行监督 4 4 定义 定义 4 1 首件检验 凡生产活动中符合首件八大时机的检查 称之为首件检验 4 2 首件检验八大时机 4 2 1 每日开机生产之首件 4 2 2 换模生产之首件 4 2 3 更换品名 规格生产之首件 4 2 4 更换作业员生产之首件 4 2 5 设备故障修复后生产之首件 4 2 6 模治具故障修复后重新生产之首件 4 2 7 质量问题对策后生产之首件 4 2 8 更换工作环境后生产之首件 5 5 作业内容 作业内容 5 1 每日下班前各车间组长 主管应依据生管之生产排程进行生产派工 将当日的生产 完 成数量和次日的派工计划填写在 生产计划进度管理看板 上 每日上班前 准备 好 当日生产的技术资料和生产所需物料 2 5 2 组长 主管在每天班前早会上要说明 强调当日的生产重点及品质控制重点 5 3 开机后 作业人员依据生产计划进度管理看板上的派工次序及数量展开作业 在进 行 开机生产 3 件后 依照首件检验项目展开首件检验 并将检验结果记录在 首件检 验 记录表 上 5 4 依项目核对检验完成合格后 作业员须在首件产品上贴上 首件合格标签 并填写 首件检验记录表 填写内容包括 生产工序 日期 产品名称 规格 检验结果 与检验时间 完成后方可进行批量生产 首件产品在当班生产最后 揭掉 首件合 格标签 后随当日产品一起转入下工序 5 5 当首件检验不合格时 作业员应立即停止生产 同时报告组长 主管请求协助 并将 不合格样品置于不良品存放区 同时在 首件检验记录表 上注明检验结果 待异 常 排除后重新进行首件检查 并记录检查结果 5 6 每日开始生产一小时内 组长 主管应坚守岗位 不得托辞不在现场指挥生产 并且 应在 1 小时内对所负责之区域完成各生产工序的首件质量确认 确保首件检查的合 格 状况 确认完成后 在 首件合格标签 上签字确认 并将首件检查确认的数据填 写 在 首件检验记录表 上 含检查的项目数据和检查时间 5 7 生产车间组长 主管及品管部门相应人员应定时 2H 次 对所管辖区域内的生产进行 巡回检查 及时发现制程过程中的质量问题并落实改善处理 5 8 各车间主管应对本车间的生产质量负最终责任 每日应保持 2 次查核首件检验的执 行 状况 并落实巡回检查 发现异常状况应及时予以纠正与提报 督导部属及时改善 5 9 品管部人员在巡检过程中有权监督车间组长 主管对首件检验的落实情况 发现异 常时应及时予以沟通 对不听劝告者 可报备生产副总予以纠正要求 同时记录在 首 检 巡检异常记录表 中 要求车间主管签字确认 5 10 稽核人员 生产副总 品管部经理不定时对首件检验管理规定执行状况进行查核 对异常状况 含自己发现和品管部报备的 要求相关责任部门人员进行改善 并视 情况要求责任单位主管对责任人员进行提报处罚 6 6 附件 附件 3 6 1 首检合格标签 6 2 首件检验记录表 6 3 首检 巡检异常记录表 7 7 本办法经总经理签核生效后发行 本办法经总经理
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