工程项目管理有限公司监理部规章制度

. 山西和祥建通工程项目管理有限公司 监理部规章制度 瓜州桥湾风电监理 部 2010 年 03 月 01 日 山西和祥建通工程项目管理有限公司电力工程监理事业部 管理制度 2 目 录 一、内部管理制度 . 一 ）监理人员行为准则 .、目的和适用范围 .、引用标准 .、监理人员行为准则相关内容 .、监理人员纪律标准 .、罚则 . 二 ）各级监理人员岗位 职责 .、项目总监理师岗位职责（ 20 条） .、副总监理师（总监理师代表）岗位职责（ 7 条） .、安全副总监理工程师岗位 职责 (7 条 ) .、现场专业监理师岗位职责（ 12 条） .、技经监理师岗位职责（ 4 条） .、计划管理工程师岗位职责 （ 3 条 ） .、监理员岗位职责 （ 7 条） .、信息员、档案管理员岗位职责 （ 6 条） . 安全文明监理师岗位职责 （ 11 条） . 三 ）监理规划和监理实施细则编制制度 .、总则 .、监理规划的编制、审批 .、监理细则的编制、批准 . 10 （ 四 ）项目监理部监理业务学习制度 . 10 （ 五 ）监理部工作会议制度 . 11 （ 六 ）对外发送文件资料的审批制度 . 11 （ 七 ）办公设备、设备仪器及办公用品管理制度 . 12 （ 八 ）项目监理部车辆管理制度 . 14 （ 九 ）监理月报、日志编写要求 . 14 （十 ）项目监理部人员替代、交接管理制度 . 18 （十一） 工程文件收发管理程序规定 . 19 （十二） 工程联系办法 . 19 （十 三 ）工程质量例会制度 . 20 （十 四 ）监理人员培训和考核管理办法 . 21 （十 五 ）监理服务质量目标管理办法 . 22 （十六 ）工程进度月分析会制度 . 23 （十七 ）项目监理部监理文件资料和信息管理规定 . 24 （十八 ）监理部办公工作制度 . 34 （十九 ）监理大事记编写制度 . 35 （二十 ）请（休）假管理制度 . 36 （二十一 ）监理工作总结制度 . 36 2 工作总结的分类 . 36 3 分部工程监理工作总结 . 36 4、单位工程监理工作成果报告 . 37 6 个人工作变动小结 . 38 山西和祥建通工程项目管理有限公司电力工程监理事业部 管理制度 3 （二十二 ）关于电力建设工程施工旁站监理管理规定 . 39 （二十三 ）现场监理职业健康安全与环境管理规定 . 40 （二十四 ）项目监理部应急准备与响应预案 . 45 （二十五 ）考勤管理制度 . 52 （二十六 ）项目监理部顾客文件和财产控制规定 . 52 二、监理部工作制度 . 53 （一）单位工程开工、停工、复工有关规定 . 53 1、单位工程开工报审制度 . 53 2、工程停、复工管理制度 . 55 （二）施工总平面管理制度 . 56 （三）设计交底与施工图纸审查制度 . 60 （四 ）工程合同管理及投资控制制度 . 62 （五 ）质量事故处理制度 . 66 （六 ）工程设备材料管理制度 . 70 （七） 设备开箱检验及缺陷处理制度 . 74 （八） 工程质量检查与验收管理办法 . 76 （九）隐蔽工程监控及质量验收规定 . 82 （十）安全与文明施工管理制度 . 83 （十 一 ）工程竣工验收及工程移交管理制度 . 88 （十 二 ）关于加强现场成品保护的规定 . 91 （十 三 ）工程协调会管理制度 . 93 （十 四 ）承包单位质量体系审查与监督制度 . 97 （ 十五 ）分包单位资质审查制度 . 99 （ 十六 ）土建交付安装及安装交付调试条件的规定 . 101 （ 十七 ）监理交底制度 . 102 （ 十八 ）现场巡视、平行检验、停工待检制度 . 103 （ 十九）施工进度控制管理及进度计划报批制度 . 103 （ 二 十）检测设备 /计量器具监督管理制度 . 104 （ 二 十一）施工试验资料和工程施工记录的核查（审查）制度 . 107 （ 二 十 二 ）质量检验及评定范围表的编制、审批规定 . 109 （ 二 十 三 ）施工组织设计审查制度 . 110 （ 二 十 四 ） 电力工程建设标准强制性条文实施监理制度 . 112 （ 二 十 五 ） 质量通病预防监理制度 . 错误 !未定义书签。 （ 二 十 六 ） W、 H、 S 点的划分及执行监理制度 . 116 （二十七）监理质量回访制度 . 117 山西和祥建通工程项目管理有限公司电力工程监理事业部 管理制度 4 瓜州桥湾第一风电场 监理部监理管理制度 一、内部管理制度 （ 一 ）监理人员行为准则 1、 目的和适用范围 为规范 风 电监理部人员日常工作、生活行为，保证监理工作正常、有序进行，特制定本规定，监理部全体人 员应自觉遵照执行。 2、 引用标准 建设工程监理规范 、 公司规章制度 3、 监理人员行为准则相关内容 （ 1）遵纪守法，自觉履行职业操守和职业道德准则，行为规范，爱岗敬业，尽职尽责；坚持工作的服务性、公正性、科学性，严格按合同的约定提供优质服务。 （ 2）刻苦钻研专业技术，严格按照建设工程监理规范、公司管理体系文件以及 “ 监理规划 ” 、 “ 监理细则 ” 以及相应法律、法规、规范 的要求开展监理工作。 （ 3）坚持原则，坚决贯彻执行法律、法规和国家及行业工程建设标准、规范，公正、客观、实事求是地处理工程中出现地各类问题； 以准确的实测数据和记录作为实施对工程控制的基本依据，并对本人签认的各种凭证负责。 （ 4）严禁与建设单位或承包商串通，弄虚作假，牟取非法利益。 （ 5）服从总监理师的领导，自觉遵守公司、事业部以及项目监理部的规章制度，认真完成总监理师交办的各项工作。 （ 6）服从公司或事业部的调配和各项决定，服从总监理师的工作安排，接受事业部和总监理师的工作检查。 （ 7）发扬团队精神，监理部同事之间要互相尊重、互相支持、友好协作。 （ 8）外表整洁、言谈举止文明，树立良好的精神风貌。 （ 9）不发表不利于公司和监理部的任何言论，要自 觉维护公司和监理部的外部形象。 （ 10）不为所监理项目指定施工队伍和材料、设备、构配件供应商，不参与施工、设备制造、和材料供应商的经营活动。 （ 11）不利用工作之便，向承包商索取财物或提出吃请等要求。 （ 12）不参与赌博，不出入色情场所。 山西和祥建通工程项目管理有限公司电力工程监理事业部 管理制度 5 4、 监理人员纪律标准 为了保证守法、诚信、公正、科学的监理服务准则得以实现，在监理单位内部有关纪律前提下提出如下要求： 准向施工单位透露应保守的项目信息。 准向建设单位和施工单位介绍、推荐分包单位和厂家。 准向建设单位和施工单位介绍、推荐建筑材料。 准对施工单位吃、拿、卡、要，损害监理形象。 准在监理工作和工程验收中故意刁难施工单位。 准接受施工单位的奖金、奖品、礼金、礼品及各种津贴。 准参加施工单位组织的旅游、休假和娱乐活动。 准参加由供货方组织的设备及建筑材料采购活动。 准为私情，袒护影响工程质量的任何行为和个人。 准私自借用施工单位的汽车，摩托车等交通工具。 5、 罚则 项目监理部监理人员违反以上规定，按公司有关制度执行，扣发奖金、降级使用、终止用工合同。 （ 二 ）各级监理人员岗位职责 经过多年的不断探索和实践，我公司已形成了科学、完善的，能够覆盖监理工作各方面的管理体系，通过体系的有效运行，监理工作逐步走向了规范化、标准化。体系文件对各级监理人员的岗位职责做了明确规定，监理部全体人员必须遵照执行。 1、 项目总监理师岗位职责（ 20 条） 程监理实行总监理师负责制，总监理师代表公司主持现场项目监理部工作，全面履行委托监理合同，贯彻执行公司制订的管理方针、目标和其他制度，保证公司管理体系在项目监理部的有效运作，负责过程控制及受监项目的完整移交； 定项目监理部机构人员的分工和岗位职 责； 责编制项目监理规划，审批专业监理实施细则并负责管理项目监理机构的日常工作； 责经常保持与顾客的密切联系，主持现场协调会议，协调有关单位之间的工作关系； 山西和祥建通工程项目管理有限公司电力工程监理事业部 管理制度 6 查和监督监理人员的工作，根据工程项目的进展情况可进行人员调配，对不称职的人员可调换工作； 持监理工作会议，签发项目监理机构的文件和指令； 查分包单位的资质，并提出审查意见； 查承包单位项目管理体系并监督实施； 定承包单位提交的开工报告、施工组织设计、技术方案、进度计划； 核签署 承包单位的申请、支付证书和竣工结算； 查和处理工程变更； 持或参与工程质量事故的调查； 解建设单位与承包单位的合同争议、处理索赔、审批工程延期； 持编写并签发监理月报、监理工作阶段报告、专题报告和项目监理工作总结； 核签认分部工程和单位工程的质量检验评定资料，审查承包单位的竣工申请，组织监理人员对待验收的工程项目进行质量检查，参与工程项目的竣工验收； 持整理工程项目的监理资料； 持项目监理部工作例会和阅批 “ 监理日志 ” ； 责向顾客 和公司报告工作； 理项目监理部的善后工作； 责项目监理部员工工作绩效的考核和考评。 2、 副总监理师（总监理师代表）岗位职责（ 7 条） 责总监理师指定或交办的监理工作； 导项目监理部信息标准化、规范化管理，负责监理部监理工作台帐和监理大事记的登录，编写监理月报、编发会议纪要； 据总监理师的授权，行使总监理师的部分职责和权利； 成兼职专业监理工作； 责现场安全健康与环境监理工作的管理； 责工程完整移交和档案资料完整移交； 责组织编写项目监 理工作总结。 3、 安全副总监理工程师岗位职责 (7 条 ) 照国家和中国电力投资集团公司有关安全生产的规章、 制度、标准、山西和祥建通工程项目管理有限公司电力工程监理事业部 管理制度 7 理念。具体负责施工现场的日常安全监督、检查 和安全不符合项管理工作。 查承包商安全保证体系、安全生产责任制和安全不符合 项管理办法是否建立、健全并持续有效运行。 责组织审查施工方案、调试方案及技术措施中有关安全 控制的内容。组织、检查相关的安全技术交底及实施情况，实 施闭环管理。 期或不定期地组织安全、环境保护、职业安全健康的检 查。对发现的问题按照不符合项进行 闭环管理。 督检查施工现场的消防工作，冬季防寒、夏季防暑、防 台（风）防汛、环境保护和卫生防疫等各项工作。 查并督促承包商按照施工安全技术标准和规范的要求 设置、维护安全防护设施。 期向总监理工程师提交施工现场安全工作实施情况报 告，做好安全监理日记，参与编写监理月报。 安全监理工程师应在安全副总监理工程师的组织、指导下具体做好上述工作。 4、 现场专业监理师岗位职责（ 12 条） 受派遣，承担现场项目监理部的质量、进度、安全控制和信息管理等专责监理任务。 责编制本专业 的监理实施细则，经总监理工程师批准后组织实施。 责本专业监理工作的具体实施。 织、指导、检查和监督本专业监理员的工作，当人员需要调整时，向总监理工程师提出建议。 责本专业分项工程验收及隐蔽工程验收。 查承包方提交的涉及本专业的计划、方案、申请、变更，并向总监理工程师提出报告。 期向总监理工程师提交本专业监理工作实施情况报告，对重大问题及时向总监理工程师汇报和请示。 据本专业监理工作实施情况做好监理日记。 责本专业监理资料的收集、汇总及整理，参与编写监理 月报。 与有关的分部（分项）工程、单位工程的检查和验收。核查进场材料、设备、构配件的原始凭证、检测报告等质量证明文件及其质量情况，根据实际情况认为有必要时对进场材料、设备、购配件进行平行检查，合格时予以签认。 山西和祥建通工程项目管理有限公司电力工程监理事业部 管理制度 8 责本专业的工程计量工作，审核工程计量的数据和原始凭证。 期做好本专业监理工作总结。 5、技经 监理师岗位职责（ 4条） 担项目监理部的投资控制和合同管理等专责监理任务。 握定额及国家概预算政策和价格变动的最新动态，保持投资控制的时效性和适宜性。 集、 汇总工程进度信息，协助总监理师做好进度分析和管理工作。 成总监理师交办的其它工作。 6、 计划管理工程师岗位职责 （ 3条） 练运用 理软件，进行工程进度计划管理协调，并在日常监理工作中执行项目法人有关 管理规定。 专业监理师的配合下完成程进度计划的编制或审核工作。 专业监理师的配合下定期对工程进度进行分析和预测，找出进度偏差，编写进度分析报告，协助总监理师发挥组织协调作用，保证工程按计划实施。 7、 监理员岗位职责 （ 7 条） 专业监理工程师的指导下开展现场监理工作。 查承包单位投入工程项目的人力、材料、主要设备及其使用、运行状况，并做好检查记录。 核或从施工现场直接获取工程计量的有关数据并签署原始凭证。 设计图纸及有关标准，对承包单位的工艺过程或施工工序进行检查和记录，按进度计划对加工制作及工序施工质量检查结果进行记录。 任旁站工作，发现问题及时指出并向专业监理工程师报告。 涉及结构安全的重要原材料、构配件以及重要部位的试件、试块进行见证取样和送检。 好监理日记和有关的监理记录。 8、 信息员 、档案管理员 岗位职责 （ 6 条） 立和维护 息管理系统，确保信息畅通、资源共享。 助计划管理工程师，运用 件开展工程进度管理。 解监理部综合情况，负责现场文件资料的打印、归类管理。 责监理部文件资料的收发、借阅登记。 责监理部技术档案的整理和移交。 山西和祥建通工程项目管理有限公司电力工程监理事业部 管理制度 9 管监理部行政事务。 9 安全文明监理师岗位职责 （ 11条） 受派遣，承担现场项目监理部的安全控制等专责监理任务。 据 “ 监理规划 ” 确定的安全监理目标，编制 “ 安全监理细则 ” 并实施。 查施工单位在本工程的安全管理体 系是否合理、制度是否完善、人员是否到位。 与审查施工单位施工组织设计、重大技术方案及现场总平面布置所涉及的安全文明施工和环境保护措施。 督检查施工单位现场安全文明施工状况，发现问题及时监督整改。在现场巡视检查时，发现工作环境或安全防护设施不当，将危及人身或设备安全时，有权通知停工整改。 查施工单位大、中型起重机械安全准用证、安装（拆除）资质证、操作许可证，监督检查施工机械安装（拆除）、使用维修过程中的安全技术状况，发现问题及时整改。 查重大项目、重要工序、危险性作业和特殊作业 的安全施工措施，并监督实施。 助项目法人组织安全大检查，并督促落实整改措施。 故的调查处理工作。 助项目法人抓好各承包单位之间交叉作业场所的安全文明施工。 好监理日志、监理月小结，定期向总监理师报告施工现场安全文明施工状况。 （ 三 ）监理规划和监理实施细则编制制度 1、总则 项目监理部为全面做好监理服务，按照监理委托合同，进一步确定监理工作计划和具体作业方法。规范项目监理机构工作程序和指导监理人员的作业特对监理规划、监理细则的编制制定本规定。 2、 监理规划的编制、审批 理规划在工程监理合同正式签定后至召开第一次工地会议前编制和审批完毕，并报送顾客。 理规划的编制内容和方法可参照 风 电工程监理规划示范文本和建设工程监理规范（ 有关规定。 山西和祥建通工程项目管理有限公司电力工程监理事业部 管理制度 10 理规划由项目监理部总监理师组织编写完成后，项目监理部应填写监理规划审核意见表，连同监理规划一并报监理事业部组织审查。 理事业部在接到送审报告后 10 日内对监理规划组织审核完毕，并由监理事业部主任和公司总工签署审查 意见后报公司主管经理批准。 审查过程中对监理规划的内容有较大修改时，应将修改意见反馈给监理事业部，由监理事业部负责会同项目总监，根据审查和修改意见进行修改。修改稿完成后再按上述 规定执行。 理规划未正式审批前，不得外传。正式审批后，按公司文件控制程序的规定发放。 3、 监理细则的编制、批准 理细则视工程的具体情况编制，可按不同专业编制，也可按单位工程编制。 理细则应在监理人员进驻现场开 始工作后，及时组织编制；按单位工程编制的，应在该单位工程开工前编制完成。 理细则主要依据监理规划以及有关专业标准、规范、设计文件及有关技术资料进行编制，其具体编写内容和方法可参照建设工程监理规范（ 有关规定按不同专业和不同工程项目的具体情况和特点确定。 理细则应突出专业工程的监理重点和难点，并对监理工作程序、工作内容、工作方法等适当细化，要具有适用性、指导性和可操作性。 监理细则由各专业监理师负责编写，项目总监理师批准实施。 （ 四 ）项目监理部监理业 务学习制度 1 为使每一位监理工程师能够及时了解 国家新发布的法律法规、相关规范 及有关通知；及时了解公司及上级有关单位的最新文件精神；为监理人员之间互帮互学，共同提高提供平台，创建新型的学习型监理部，特制定本制度。 2 学习时间：每周不定时至少一次。 3 学习地点：现场集中办公室或宿舍 4 学习方式： 集中学习讨论 传阅学习资料 专业学习讨论 5 学习内容： 山西和祥建通工程项目管理有限公司电力工程监理事业部 管理制度 11 国家最新的法律、法规、条例 公司转发的上级有关文件和资料 公司要求现场监理部组织学习法规、规程、文件等 本行业和相关行业的最新发展动 态及工作经验。 监理工程师之间的工作经验介绍。 6 学习资料来源： 互联网合法下载 公司下发和转发 监理部收集或购买 监理人员之间工作文件的交流 7 学习资料和过程情况应记录在案，建档保存。 （ 五 ）监理部工作会议制度 为了保证监理部内部信息渠道的畅通，使每一位监理人员及时了解工程现场的最新情况及公司本部的有关会议精神，及时解决监理部目前存在的问题，特制定本制度。 1 时间、地点：会议时间定于每周一上午 8： 00 9： 00。地点设在项目监理部会议室。 2 参加人员：项目部全体监理人员 3 主要会议议程 ： 报现场最新工程动态和公司有关精神。 结上周监理工作情况，解决工作中存在的问题。 议解决日常生活中存在的问题。 排本周监理工作计划。 理人员对工作和生活的意见和建议。 4 会议要求： 议由总监理工程师主持 。 专业监理工程师在参加会议前必须把一周的工作进行梳理，特别是目前现场急需解决的问题向总监理工程师回报。 部例会指定专人做好会议记录，建档保存。 录人应在记录后签字。 （ 六 ）对外发送文件资料的审批制度 山西和祥建通工程项目管理有限公司电力工程监理事业部 管理制度 12 1对外发送的文件主要有 以下内容： 目监理规划 理月报或简报 全月报或简报 理专题技术报告 量事故处理报告 理工作总结 议纪要 2 对外发送文件审批程序如下： 理规划有总监理工程主持编写，编写完成后报公司监理事业部审核，审核完毕后报公司总工 审查，然后报公司主管经理批准 ，批准后报送项目业主。 理月报或简报是项目监理部向建设单位和有关主管单位定期（或不定期）报告工程项目实施情况以及监理工作情况的文件，应由总监理工程师负责，总监理工程师可指定专人编写初稿，编制后由总监 理工程师签发 全月报或简报是项目监理部向建设单位、安全主管部门和其他有关单位定期（或不定期）报告工程实施中的安全状况的文件，应由安全专业监理工程师编制初稿，编制由总监理工程师或总监理工程师代表签发。 理专题技术报告是项目监理部针对实施中出现的专业重要的和特殊的问题，向建设单位所做的专题报告文件，应由专业监理工程师编制初稿，经有关专业会审，编制后由总监理工程师或总监理工程师代表签发。 量事故处理报告是在质量事故调查完成后，由监理部向建设单位所做的最终报告，应由参加质量事故的调查、审查处 理方案并负责验收的专业监理工程师编制初稿，经有关专业会审后总监理工程师或总监理工程师代表签发。 理工作总结，在监理合同执行完毕后，项目监理部队项目监理工作所做的全面总结，应由总监理工程师组织专业监理工程师编制初稿，由公司主管领导人审定签发。 议纪要由主持会议的监理工程师编制，总监理工程师或总监理工程师代表签发。 （ 七 ）办公设备、设备仪器及办公用品管理制度 1设备仪器管理制度 （ 1）为保证设备仪器发放、使用的规范性，使设备仪器能够在工程施工的检山西和祥建通工程项目管理有限公司电力工程监理事业部 管理制度 13 查验收中充分发挥作用，特制定本制度。 （ 2）设备仪 器的管理应遵守公司 “监测和测量设备控制程序”要求 ，并同时执行如下规定。 （ 3）监理部设专人做好仪器设备的保管、使用管理，所有在用仪器设备应保持完好，并持有计量检定合格证书 ，建立 监测和测量设备检定记录表 。 （ 4）要保持清洁、干燥、通风，要根据各种仪器的保管要求，做好保养维护工作，切实保证仪器设备处于完好状态。 （ 5）仪器设备一律进行登记建档、 建立监测和测量设备台帐、监测和测量设备借用台帐 。 （ 6）仪器使用人要经过训练，熟悉仪器的性能、用途、使用方法，严格按照说明书要求操作，非管理人员未经允许不得使用。 （ 7）仪器设备发生损坏或丢失事故后，当事人应及时向监理部领导及仪器设备管理员汇报，并写出书面报告，如实说明事故原因情况。 （ 8） 监测和测量设备均应进行使用状态标识，以绿、黄、红三色标志分别表示在用、停用（待检）、报废三种状态 ； （ 9）仪器设备使用人因不遵守操作规程；未经批准擅自拆、改；及玩忽职守擅自出借等造成仪器设备损坏或丢失者，要承担赔偿责任。 2、监理部固定资产 （办公设备） 管理制度 （ 1）为确保监理部固定资产的正常使用、维护、保养，保证现场监理工作的顺利进行，特制定本制度。 （ 2）依据公司有关文件和项目监理部具体情况，本项目部固定资产包括：汽车、电脑、复印机、打印机、传真机、电视机、空调机、洗衣机、照相机和固定直拨电话等在监理部固定资产登记簿登记在册的固定资产。 （ 3）固定资产必须逐项登记造册，指定专人负责保管、维护。 （ 4）固定资产的使用、维护、保养应严格按使用说明书进行，由于违章操作造成损失追究有关人员的责任。 （ 5）在使用过程中出现故障，应立即报告 总监理工程师 ，如确需专业人员维修应 经 事业部领导 批准后由监理部安排维修。 （ 6）计算机软件由监理部统一购置，各专业人员需打印的资料，本人必须在计算机内审核确认无误后再打印所需资料。 （ 7）需要复印获传真的资料由总监同意后方可复印（传真）。 山西和祥建通工程项目管理有限公司电力工程监理事业部 管理制度 14 （ 8）工程形象进度应及时拍照存入计算机；各专业对现场存在的质量问题缺陷，随时通知保管人员到现场拍照。 3 办公用品管理制度 （ 1）为保证办公用品采购、发放、使用的规范性，满足现场监理部办公使用要求，保证受监工程的顺利实施，特制定本制度。 （ 2）监理部设专人负责办公用品的发放和管理。 （ 3）监理人员因公需要，可 向专职管理人员申请领用办公用品，并按规定在个人领用台帐上签字。 （ 4）专职管理人员应建立个人物品领用台帐，及时记录领用情况。 （ 5）专职管理人员应 定期向监理事业部领取劳保用品。 （ 6）专职管理人员 领取劳保用品后及时 清点入库，登记造册。 （ 八 ）项目监理部车辆管理制度 1 为认真贯彻公司有关规定，确保行车安全，满足监理部公务用车需要，特制定本制度。 2监理部设专职司机一名，负责车辆的维修、保养、正常使用。 3 专职司机应严格贯彻 “ 安全第一、预防为主 ” 的方针，严格执行公司有关规定，严格执行道路交通法等相关法规的规定 ，确保行车安全。 4 专职司机应认真学习有关车辆保养、维修等专业知识，努力提高业务水平。 5 按规定对车辆进行日常维护、保养、清洗，保证车辆整洁、完好。 6未经总监允许车辆不得私自外出。 7 司机违反有关规定如酒后驾车、疲劳驾驶等造成交通事故 按公司规定执行。 （ 九 ）监理月报、日志编写要求 监理月报编写内容要求 监理月报应包含以下内容： 1 综述 2 主要工程形象进度 3 设备交付情况 4 设计交付情况 5 工程投资完成情况（应反映：申报值、审核值、审定值、自开工累计值） 山西和祥建通工程项目管理有限公司电力工程监理事业部 管理制度 15 6 主要监理工作情况 （ 1）设计交 底及图纸会检情况（应反映：会检图纸卷册名称、会检中发现问题 条等） （ 2）方案措施审查及技术交底情况（应反映：本月审查各类方案措施 份，提出审查意见 条） （ 3）见证取样和送检情况（包括原材料构配件和试件、试块） （ 4）旁站监理工作情况（应反映本月累计旁站人次和旁站时间） （ 5）工程质量检查验收情况 （ 6）会议主持情况 （ 7）监理通知单签发情况 （ 8）其它监理工作情况，本条中必须反映以下内容： a 本月中，除上述第（ 1） -（ 7）条之外的重点工作及效果（如果发生） b 过程控制情况及效果，即：在施工过程 中，通过巡视检查或旁站监理所发现的问题，采取的措施（或发出的指令）以及效果。 7 设备质量情况 8 工程进度评价及分析（实际进度与计划进度比较、进度偏差原因分析、拟采取的措施等） 9 工程质量评价及分析（总体质量状况描述、导致质量问题的原因、拟采取的措施等） 10 安全文明施工状况评价及分析 11 质量体系运行情况 12 下月监理工作重点 13 附件：当月生成的监理资料明细表 附表格式 : 程质量检查验收情况统计表 筑工程，表式如下： 年 月土建工程质量检验统计表 工程编号 工程名称 隐蔽工程 检验批 分项工程 分部 ( 子分部 )工程 单位 (子单位 )工程 合格 优良 山西和祥建通工程项目管理有限公司电力工程监理事业部 管理制度 16 装工程，表式如下： 年 月安装工程质量检验统计表 工 程 编 号 工 程 名 称 隐 蔽 工 程 分段工程 分项工程 分部工程 单位工程 合格 优良 合格 优良 合格 优良 合格 优良 理成果文件统计表，表式如下： 年 月监理成果文件统计表 序号 文件编号 责任者 文 件 材 料 题 名 日 期 页次 备注 写要求 （ 1）监理月报附件内容应全面反映监理部当月工程质量检查验收情况和监理成果文件生成情况。其中，工程质量检验统计表中的 “ 工程编号 ” 和 “ 工程名称 ” 应与工程质量检验计划（或工程质量验评范围）相一致； （ 2）旁站监理记录应在监理成果文件统计表 “ 日期 ” 一栏应反映旁站监理的起止时间（以旁站监理记录表填注为准），在 “ 备注 ” 一栏注明旁站人次。 （ 3）监理审查、审核的资料，应在监理成果文件统计表 “ 备注 ” 一栏注明提出监理意见