如何运用互联网思维来创业创新

究竟什么是互联网思维 如何运用互联网思维去思维 互联网思维与创业创新 有怎样的关系 互联网思维的基础 动力和本质究竟是什么 一 互联网思维重新定位整个社会一 互联网思维重新定位整个社会 互联网思维最早起源于互联网业界 指用互联网时代的新型理念来改造传统产 业 2007 年 百度公司创始人 董事长兼 CEO 李彦宏率先提出 以一个互联网人 的角度去看传统产业 会发现太多的事情可以做 他预言 未来不会再有专 门的互联网公司 所有的公司都要用互联网做生意 2011 年他正式提出 互联 网思维 概念 明确其含义为 基于互联网特征来思考问题 2012 年起 小米科 技董事长兼 CEO 雷军 阿里巴巴集团董事局主席马云 腾讯公司董事会主席 兼 CEO 马化腾 360 公司董事长周鸿祎等互联网产业巨头陆续提及 互联网思 维 伴随着网络技术的兴盛 人们越来越发现这种适应 互联网时代特点 的新型思 维模式在政治 经济 文化等领域发展中具有巨大的应用价值 从而使这一概 念逐步从一种产业思潮演变为自下而上的共识 现在 一种较为流行的观点认为 互联网思维是指在互联网时代基于互联网的 特征 对用户 产品 企业价值链乃至对整个商业生态进行重新审视的思考方 式 并由此拓展到对整个社会生产 生活方式的重新思考 二 二 跳跃式的实事求是的思维跳跃式的实事求是的思维 是互联网思维的基础是互联网思维的基础 百度李彦宏在一次企业家座谈中说 可能你做的事情并不是互联网 但是要按 照互联网的方式去想问题 那么 怎样才算按照 互联网的方式 思考问题 我认为 按照互联网方式去思 维 可以有三种方式 第一种是跳跃式的实事求是的思维 正如同周文彰教授所表述的 互联网思维如同日常思维 科学思维一样 必须 是实事求是的思维 必须从实际出发去思维 人的思维 一旦离开了思维的正 道 走上了思维的旁门左道 如果我们从自己大脑 主观愿望出发的思维就是 主观思维 如果根据本本思维那就是教条主义的思维 如果从自己或者他人的 经验出发那就是经验主义的思维 这些思维都导致很多的失败 原因就在于这 些思维都是主观与客观相分离 理论和实际相剥离的 这是世界上一切错误的 根源 互联网思维要想获得正确的结果就一刻不能偏离从实际出发的要求 马云因为具有了 跳跃式的实事求是的思维 用 10 多年时间 使阿里巴巴从 一家十几人的小公司成长为世界最大的电商企业 三 三 逆反式的创新思维逆反式的创新思维 是互联网思维动力是互联网思维动力 第二种是逆反式的创新思维 网络技术的变革速度往往超出人们的想象 掌握新的技术平台很可能就赢得了 下一轮竞争中致胜的制高点 这需要逆反式的创新思维才能洞悉瞬息万变的商 机和适应不断变化的市场 就是因为这些学历不高的企业老板具有了 逆反式的创新思维 人类思维总是在辩证否定的螺旋运动中不断上升和发展的 而逆反思维则是人 类思维过程中进行辩证否定的一种基本方式 成立于 2010 年的小米公司 用了仅仅 5 年时间便成为 国产手机五巨头 之一 创始人雷军的思维就是 逆反式的创新思维 他说 我们不是做产品 而是 做用户 是看重用户 发动用户的表现 最大限度地来聚集人气 所以雷军 也成功了 四 四 追求效率的质量思维追求效率的质量思维 是互联网思维本质是互联网思维本质 第三种是追求效率的质量思维 追求效率的质量思维正在改变中国企业的经营组织模式 它让企业变得鼻子更 灵 反应更快 更为主动迅速地捕捉市场动态 并快速作出反应 海尔集团 CEO 张瑞敏说 没有互联网思维 企业就活不了 自 2013 年开始 这家传统的家电集团开始进入网络化战略阶段 积极向互联网转型 目标是打 造平台型企业 同时推动员工转型 扶持创业者创办小微企业 海尔把这种内 部创业的员工称为 创客 张瑞敏认为 人人创客 是实现引爆价值 引领发展 的前提 海尔将成为资本投资者 对小微企业进行服务 海尔还会与市场的投 资者结合起来 希望未来为 创客 们付薪的 不是企业 而直接是用户 综上所述 我们可以看到 互联网思维的实质是具有鲜明时代特征的思维 是 实施国家战略需要的思维 是贯彻创新 协调 开放 绿色 共享发展新理念 的思维 是充满创新精神的思维 是与时俱进的思维 可以说 互联网 是一种 标志 是否借助互联网在一定意义上成了传统管理与智慧管理 传统产业与新 型产业 传统销售与现代销售 传统金融与当代金融的分水岭 倡导养成互联网思维最重要 最核心的用意就在于倡导各项工作 各个领域都 要学会利用互联网 谁利用了互联网 谁就是追赶时代大潮流