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文档简介

1 内燃机车乘务员岗位责任制 一 包车概况 一 包车概况 内燃机车为四班八人包车制 每班由司机和副司机组成 四名司机分工为 第一班司机长班 第二班工会组长班 第 三班安全大员班 第四班质量 保养 大员班 四名副司机分工为 学习大员 核算大员 清扫大员 工具 大员 二 岗位责任制 二 岗位责任制 司机长岗位责任制 1 在机务段段长 主任的直接领导下 带领机车组全体成 员 圆满地完成矿业集团 运销公司下达的各项工作和生产任务 2 负责机车组的全面管理 努力创建思想争先 技术过硬 安全稳定的职工队伍 3 建立向段长汇报制度 每月初有工作计划 每月末有工 作总结 针对机车成员的思想和工作表现 有权向段长提出奖惩 建议 工会组长岗位责任制 1 在段工会的直接领导下 配合司机长做好核心工作 积 极开展各项工会活动 2 调动职工 爱段为荣 爱车如家 的主人翁责任感 建 立 学雷锋 做贡献 的登记薄 作为职工考核的依据 2 3 关心职工生活 时刻把职工家庭的冷暖放在心上 当好 职工的知心朋友 安全大员岗位责任制 1 牢固树立安全第一的思想 把安全生产放在首位 经常 开展 居安思危 警钟常鸣 教育活动 并有记录 2 建立安全包保制度 个人保机班 机班保车组 车组保 全段 的安全体系 3 随时发现安全隐患 及时向段长汇报 营造 人人想安 全 人人保安全 的氛围 对防止事故有功者 上报给予奖励 质量 保养 大员岗位责任制 1 积极贯彻 以养为主 以修为辅 的原则 坚决落实保 养分工责任制 努力提高机车质量和保养等级 2 负责机车质量 保养 的全面管理 建立和落实 师徒 包保合同 定期举办 手把手 的现场教学 3 建立机车质量月分析制度 提出机车质量存在问题 查 找机车质量下降原因 制定提高机车质量措施 每月末以书面向 段长汇报 学习大员岗位责任制 1 负责机车组的政治学习和业务学习 制定学习规划 落 实学习制度 2 组织落实段定 业余培训制度 做到学习出满勤 课堂 笔记整洁 考核成绩创优 核算大员岗位责任制 3 1 根据段定的经济核算指标 制定机车组的奋斗目标和整 改措施 2 积极开展 节能增效 节支降耗 活动 从节省一滴油 一滴水作起 努力提高机车自检自修能力 清扫大员岗位责任制 1 以加强 机车文明建设 为已任 落实清扫分工责任制 有权提出批评 2 负责领取 保管清扫用品和灭火器 防止机车发生火灾 工具大员岗位责任制 1 建立交接班工具检查制度 监督使用后的工具须保持清 洁 放置规定处所 2 负责领取 保管工具备品和信号用具 对损坏的工具 视情节酌情处理 对丢失的工具 追究责任者按价 折价 赔偿 三 机车保养及清扫分工 三 机车保养及清扫分工 将机车分成四个部分 每班一个部分 第一班 司机长班 1 动力室内外 2 机车前后端 第二班 工会组长班 1 电气室 传动室 冷却室 辅助室 2 机车顶部 4 第三班 安全大员班 1 机车左侧走行部 2 地沟 机车前端 1 3D 至燃油箱中心线 第四班 质量大员班 1 机车右侧走行部 2 地沟 机车后端 4 6D 至燃油箱中心线 注 1 司机室内外 班班清扫 2 牵引电动机轴承给油 仍按原分工执行 3 新分工的四班四部 含清扫 小修及给油 4 日常给油 一般主要指油底壳 联合调节器 齿条 供 油拉杆及滚轮 前后变速箱 空压机 齿轮箱等 5 机车小修以司机为主 机车给油以副司机为主 日常清 扫指全面清扫 6 搞好联劳协作 做到交班不交活 司机岗位责任制 1 在司机长的领导下 安全 平稳 高效地完成生产任务 2 负责操纵机车 做好整备 保证机车质量良好 3 负责本班副司机的思想工作 技术培训和人身安全 结 成 互教互学 团结和谐 的机班 副司机岗位责任制 1 在司机长和司

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