社区卫生服务中心绩效考核方法细则

社区社区卫卫生服生服务务中心中心 2014 年年 绩绩效工效工资资考核考核办办法法细则细则 草稿 草稿 为积极稳妥地推进本中心收入分配制度改革 根据市 关于进 一步完善基层医疗卫生事业单位绩效考核的指导意见 关于进一步 完善基层医疗卫生事业单位绩效工资分配的指导意见 文件精神 以 及开发区关于进一步完善基层医疗卫生事业绩效考核意见 结合本中 心实际情况制定如下考核办法 一 绩效考核的目的 以基层卫生单位绩效工资改革为契机 坚持把社会效益放在首位 坚持效率与公平并重 努力完善以服务结果为导向 以服务数量 质 量和效率为核心的考核体系 形成比较科学 合理 简捷 管用的绩效 考核办法 充分体现多劳多得 优绩优酬 不断提高基层医疗卫生服 务水平 满足人民群众日益增长的基本医疗卫生服务要求 二 绩效工资实施的范围及原则 绩效工资实施范围为本中心正是在编职工 绩效工资考核坚持突出重点 强化激励 兼顾效益 客观 公平 公正的原则 向 技术含量高 风险程度大 工作任务重 管理责任重 的岗位倾斜 体现 一岗一薪 岗变薪变 三 绩效工资的构成计算 编内职工奖励工资为市人力社保 财政部门 开发区卫生局核定 的绩效工资总量的 60 按开发区卫生局相关规定 提取 25 后人均 元 每月 2014 年职工在完成基本医疗 公共卫生 临时指派任 务 工作纪律等数量和质量的情况下 按月给予发放 已提取的 25 年终考核合格后结算 作为年终调节 奖励基金及进修补助等 多退 少补 奖励工资根据每月的考核结果按月发放 称 月度奖 主要考核 基本医疗 公共卫生 临时指派任务 工作纪律的数量及质量 月度奖 基本医疗奖 权重系数 公共卫生劳务费 满意度 月度奖分配构成表 元 50 用于基本医疗 元 元 50 公共卫生服务费 元 元 用于值班 加班 临时指派任务 其中 1 基本医疗奖 对工作纪律 投诉以及基本医疗工作 临时指派 任务的完成情况经考核合格后发放的奖励 标准为每人每月 元 2 岗位权重系数 根据本中心的实际情况 为体现 技术含量高 风险程度大 工作任务重 管理责任重 的岗位价值 设岗位权重系数 详见下表 权重系数表 职务职 称 系数 工作任务 门诊量 备注 医生副主任医师1 4 人次 天 1 超过 150 每多 1 人次奖励 2 元 低于 70 给 80 考核奖 主治医师1 3 人次 天 执业医师1 2 人次 天 助理执业医师1 0 人次 天 口腔科1 0 人次 天 副主任护师1 3 主管护师1 2 执业护士 师 1 1 护士 执业护士 士 1 0 配合医生完成各项护理工作任 务 详见 医疗质量考核表 检验师 1 1 检验士1 0 药剂师 1 1 辅助 科室 药剂士1 0 同上 并做到节约试剂成本 开源节流 财务科1 0 后勤 科室 挂号室0 8 配合院部完成各项工作任务 详见 医疗质量考核表 科室主任1 2 认真配合院部做好各项工作 副主任1 1 认真配合科主任做好各项工作 职务 系数 科 员0 8 认真完成各项工作任务 注 职称 职务系数只能二选一 不叠加计算 3 公共卫生劳务费构成 详见下表 公共卫生劳务费构成表 项 目奖励金额备 注 新建居民家庭健康档案10 元 份以户为单位 高血压人群随访5 元 人每年最多以 12 次计算 糖尿病人群随访8 元 人每年最多以 12 次计算 其他慢病人群随访5 元 人每年最多以 4 次计算 老年人随访5 元 人每年最多以 4 次计算 精神病患者随访80 元 人每年最多以 4 次计算 新生儿随访30 元 人其中 20 元奖给负责人 10 元奖给各组 新建健康管理协议2 元 份每年最多以 1 次计算 居民中医体质建档5 元 人 居民体检2 元 人 传染病报告20 元 人每月最多以 1 次计算 注 工作质量需达标 4 满意度 周围群众对医院环境 医德医风 医疗费用 服务态度 与质量 健康教育等 12 项的满意度 要求无差错 无投诉 如有投诉 在给予批评或处分外 第一次扣除当月绩效奖的 50 第二次扣除当 月绩效奖 四 加班与夜班补贴计算方法 夜班补贴标准为 15 元 日 加班补贴标准详见下表 加班补贴标准 职称等级日常加班节假日加班 不包括双休日 初级80 元 天120 元 天 中级100 元 天150 元 天 高级120 元 天180 元 天 五 中心主任 副主任奖励工资的计算方法按开