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文档简介

工程质量大检查质量自查总结工程项目经理部：根据工程质量大检查迎检工作的通知要求，我项目部结合工作实际，认真抓了贯彻落实，现将贯彻落实和自检自查情况汇报如下：一、认真学习贯彻迎检工作要求，提高认识，加强对工程质量的领导。1、公司经理迅速组织各在建项目的项目经理及质量负责人、施工技术人员和施工队（组）长召开会议。会上，对公司工程项目经理部下达的文件进行了传达，并对工程质量方面提出了具体要求。2、把工程质量作为一项重要工作来抓，突出重点，进一步落实责任制。按照分工职责各自抓好自身工作，做到谁主管，谁负责，切实把各项工作落到实处，确保不出现任何质量事故。二、重点突出，目标明确1、工程质量是企业的生命，过程质量责任重于泰山，因此根据我公司所承接工程实际情况，认真搞好项目施工人员质量管理教育，抓好职工培训，贯彻执行国家和企业颁发的保证工程质量的程序、规定、规程、制度和措施，明确项目质量目标及标准要求。三、机构健全，制度完善，认识到位1、各项目建立了质量保证体系，成立质量工作领导小组，项目经理担任组长，技术负责人担任副组长，各施工现场管理及技术人员、施工队（组）长为组员。在日常工作中，利用各种会议组织施工人员对与质量工作有关的法律、法规、会议精神进行认真学习贯彻，提高大家对质量工作的重视程度。2、在施工工程中，严格执行以下三点关键质量制度：（1）控制原材料、成品、半成品建材的质量（2）实施工序质量监控，实现工程质量从事后检查过关、转向事前、事中控制。（3）及时准确留存质量过程成果，如砂浆、砼试块，钢筋焊接等施工过程试件，必须及时做好，专人养护、专人送试，及时留档。四、存在问题及整改情况1、存在问题（1）、装置变电所变压器基础预埋件空鼓；（2）、工程资料不能同步；（3）改造工程混凝土浇筑后养护不及时。2、整改措施(1)用水清洗干净，从排气孔处采用压力灌浆灌满;(2)加强工程资料管理人力，确保同步；（3）设立专人负责，定时养护。在这次大检查自查工作中，我公司项目部高度重视，进一步提高了对工程质量工作重要性的认识，增强抓好质量工作的使命感和紧迫感。认真分析和研究施工中存在的主
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